Competitividade Empresarial
Artigo: Competitividade Empresarial. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Yessyka • 2/5/2013 • 448 Palavras (2 Páginas) • 702 Visualizações
2.2 Estruturas Organizacionais
2.2.1 Descrição da estrutura organizacional encontrada na empresa
O trabalho será desenvolvido em sob diversas partes que compõe a organização: segmentação de mercado, comunicação com o cliente, análise da concorrência, mão de obra e treinamento, produtos e fornecedores, pós-vendas, formato de liderança e PPQs.
A AGHATI DEDETIZADORA S/C LTDA está sempre inovando e comercializando todos os segmentos do mercado, desde sua fundação, a empresa está sempre inovando, unindo o uso de modernas ferramentas com as praticas comerciais adequadas aos seus clientes e fornecedores.
2.2.2 Descrição das condições ambientais encontradas na empresa
a) Aspectos físicos e ambientais de trabalho
O ser humano luta constantemente para conquistar o seu espaço na sociedade. É ao mesmo tempo um desafio, como também, um motivo para que a vida tenha sentido. A rapidez das mudanças neste novo milênio e a busca constante de inovações e conhecimentos através das pesquisas torna o desafio um meio de sobrevivência de cada um. Em uma sociedade exigente as empresas são obrigadas a buscar alternativas para poder acompanhar esta evolução e tornarem-se competitivos. Com isto, a organização têm em seu contexto termos como: produtividade, qualidade e competitividade. Mas será que a natureza humana está preparada para este desafio? Qual será o limite do corpo humano para enfrentar estas situações?
Devido a estes questionamentos a AGHATI DEDETIZAÇÃO S/C LTDA buscou alternativas para que as exigências possam caminhar em sintonia com os limites de seus clientes, bem como métodos para melhorar o ambiente de trabalho. As condições ambientais no trabalho por ser um fator de preocupação atual para os gestores. Sabe-se que um ambiente adequado resulta em maior produtividade para a empresa e ainda evita problemas de saúde para os empregados. A gestão ambiental torna-se cada vez mais presente na empresa, sejam por exigências dos clientes, acionistas, sociedade, vizinhos ou pela obrigatoriedade oriunda da legislação. A empresa, assim como toda a sociedade, possuem responsabilidade pelos recursos disponibilizados pela natureza, pois a entidade interage com o meio ambiente, e torna-se necessário o desenvolvimento de ações por parte das empresas para a manutenção ambiental. O meio ambiente vem sofrendo desgastes e degradações provocadas pelo homem, que se acentuam cada vez mais. Esse fato vem refletindo diretamente na vida no planeta. Há reações no meio ambiente decorrentes das interferências desordenadas e inconseqüentes realizadas pelo homem, usuário dos recursos naturais existentes. Como objetivos específicos, temos: medição da temperatura; da umidade; da luminosidade e de ruídos; e recomendar ações para fazer frente aos problemas encontrados.
b) Aspectos centralização/descentralização, delegação, terceirização, hierarquia, poder, comportamento, sistema de comunicação e outros
2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis,
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