A Cidade Manaus

1. Com referência ao orçamento de logística, toda cadeia de suprimento e entrega precisa ser constantemente revista. Ligado a esse orçamento, está o orçamento de capacidade operacional, o qual inclui:......

Inclui a capacidade fabril e a capacidade de comercialização. E por essa razão também que toda cadeia de suprimento e entrega precisa ser constantemente revista, levando ao orçamento de logística

1. O orçamento de produção é?

Ele decorre totalmente do orçamento de vendas em que o fator limitante é a quantidade produzida, é o orçamento de vendas que decorre do orçamento de produção

1. Outro modelo para elaborar o orçamento das vendas, mais simplificado, denominado Modelo Alternativo consiste em:....

Consiste em elaborar os cálculos das vendas por produto e mercado, ou seja, em vez de cálculos do orçamento de vendas serem feitos mês a mês, faz-se apenas um calculo anual considerando dados quantitativos anuais e preços e taxas de câmbio médio do ano então distribuem-se os valores totais óbitos mês a mês.

1. O primeiro orçamento de vendas é o orçamento das quantidades. O segundo é?

Orçamento de Preço 

1. No que condiz a precificação de ativos, caso o Custo Total Unitário para fabricação de um produto hipotético seja R $ 50,00 e o ICMS 19%, Encargos Sociais 25%, Comissão de Vendas 1% e lucro almejado 35%, qual será o valor final desse produto, considerando a metodologia Mark-Up?

CÁLCULO

1. Para a Administração de Capital de Giro, a mensuração e análise dos prazos médios de Recebimento, do estoque e pagamento a fornecedores são fundamentais para a Organização Empresarial. Nesse sentido, para um PMRV=80 dias, PMRE= 40 dias e PMPF= 70 dias, qual é o Giro de Caixa correspondente

CÁLCULO

1. Tomando base as informações da alternativa anterior, caso os CMV sejam iguais a R$ 100,000,00 e as Compras Anuais a Prazo igual a R$ 50,000,00, qual seria o CMO

CÁLCULO

1. O ciclo operacional de uma empresa, tão importante para elaboração dos orçamentos operacionais, de vendas, e materiais, mostra o

Mostra o tempo decorrido entre a compra e o recebimento pelas vendas dos produtos, ou seja, e o prazo de investimento da empresa.

1. Na previsão de vendas, para a elaboração do orçamento de vendas, há três grandes métodos. Quais são

O método estatístico, coleta de dados das fontes de origem das vendas e uso final dos produtos

1. Na Administração de Capital de Giro, para um CMO de R$ 50.000,00, qual o Custo do Capital decorrente de um financiamento pelo prazo de 8 meses à uma taxa de juros efetivos de 4% ao mês

CÁLCULO

1. Qual o ponto de Equilíbrio Operacional, para um Custo Operacional Fixo de R$ 20.000,00, quantidade vendas: 10,000 unidades, Receita de vendas na base operacional: R$150.000,00 e Custo Operacional Variável: R$ 50.000

CÁLCULO

1. Dentre os vários tipos de orçamentos empresariais, temos o Orçamento de Produção. Elabore um breve comentário sobre esse orçamento, identificando suas características.

Quando o fator limitante é a quantidade produzida o orçamento de vendas que decorre do orçamento de produção. Na maioria das empresas o fator limitante são as vendas, portanto o orçamento de produção decorre do orçamento de vendas. Outras características do orçamento de produção é o fato de ele ser quantitativo, contudo, dois dados são imprescindíveis para o orçamento de produção: a política de estocagem de produtos acabados e o orçamento das quantidades de vendas.

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