A Gestão de Processos e Qualidade
Por: Ryan Silva • 1/11/2021 • Resenha • 441 Palavras (2 Páginas) • 80 Visualizações
Não importa o quanto você planeje as situações que poderá acontecer
durante sus jornada de produção, imprevistos sempre podem acontecer,
fazendo com que o seu trabalho fique prejudicado. Para isso, foi
desenvolvido o conceito de PPCP, Planejamento, Programação e Controle
de Produção. Com o objetivo de determinar o produto que será entregue,
estabelecer qual a quantidade em que esse produto será produzido,
definir a matéria-prima, quantificar a mão-de-obra e calcular o prazo de
execução dessa tarefa.
Montar um Planejamento significa a formalização de previsões futuras,
como cada evento vai acontecer e quais são os resultados decorrentes de
cada um. Logo depois de planejar, você precisa pôr em prática seu plano e
no decorrer disso, precisará ter o controle necessário para que nada de
errado e saia diferente do que foi planejado.
Para uma boa execução do PPCP, é preciso obter informações sobre as
demandas e os recursos necessários para atendê-la. PPCP traz apenas
benefícios para sua empresa e deve ser constantemente repetido
Um dos principais processos para a criação de novos produtos, é a
pesquisa de mercado nela você fica informado, sobre o que está
acontecendo no mercado e o que a demanda necessita.
Ao fazer a análise de mercado e escolher o seu novo produto, é a hora de
criar um protótipo e começar a fazer alguns testes de mercado com ele,
esse processo é muito importante, pois nele você terá uma análise prévia
de como o produto terá seu efeito no mercado, também saberá se precisa
fazer algumas alterações nele.
Com as respostas dos testes e alterações feitas, é hora de pôr o produto
no mercado, assim começando seu ciclo de vida. Sempre de olho no seu
desempenho e de tempos em tempos realizando alterações necessárias,
se com o passar do tempo o produto sofrer declínio, ele é retirado do
mercado
Manutenção corretiva visa a correção imediata de problemas que
prejudicam um bom funcionamento de máquinas e
equipamentos, causando assim sérios prejuízos na produção. Se for
realizada sem planejamento, irar gerar enormes custos para as indústrias,
atrasando o cumprimento de prazos e até mesmo os lucros mensais.
Enquanto
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