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A Gestão de Redes na Esfera Pública

Por:   •  14/6/2021  •  Trabalho acadêmico  •  782 Palavras (4 Páginas)  •  157 Visualizações

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC

CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SOCIOECONÔMICAS – ESAG

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

  1. PROVA GERAL DE CONSULTA:  Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública

USO EXCLUSIVO DO PROFESSOR                                                                                                                                                            

Nome do professor:

Daniel Moraes Pinheiro

NOTA:[pic 1]

     

DADOS DO ACADÊMICO

Município/Polo: Blumenau

Data: 13/10/2020

Aluno(a):

Géssica Jakeline Schroede

Prezado (a) Aluno (a): Você está recebendo esta avaliação com duas questões, na qual você deverá preencher corretamente todos os dados solicitados acima e as respostas das questões Antes de começar a responder, leia atentamente todas as questões, relembre o que foi estudado e, só depois, procure respondê-las de forma clara, de acordo com a norma culta da língua, evitando rasuras e demonstrando que alcançou os objetivos da disciplina. Ao fim da avaliação, você deverá enviar o arquivo salvo em PDF para o e-mail do tutor presencial do polo ao qual pertence até o dia 13/10/2020. Sucesso!

QUESTÃO 01 - (5,0 pontos)

No livro didático da disciplina Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública, Malmegrin (2015, p.18) faz a seguinte observação:

“De acordo com Cunha (2003), que analisou as características das redes, alguns aspectos são comuns em diversos conceitos. São eles: (i) ação orientada para lógica coletiva; (ii) estabilidade temporal; e (iii) flexibilidade de arranjos.”

Com base no estudo realizado na disciplina Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública, e considerando as três características acima mencionadas, como a gestão em redes pode contribuir com a gestão no serviço público?

O agrupamento de diversas  organizações  para  o  atendimento  às  demandas  da  sociedade, em toda sua pluralidade, pode ser chamado de “Redes de Prestação de Serviços Públicos” e estes aspectos são comuns em diversos conceitos, sendo:

  • Ação orientada para lógica coletiva: a econômica, a social e a política;
  • Estabilidade temporal: continuidade e a permanência no tempo;
  • Flexibilidade de arranjos: possibilidade de encontrarmos soluções por meio da diversidade de agentes interconectados e das diferentes percepções desses agentes.

As redes são teias flexíveis e abertas de relacionamentos mantidas pelo fluxo de compartilhamento de informações, ideias, experiências, ideais, objetivos, esforços, riquezas e necessidades, entre os entes que a compõem.

Responda, enfatizando quais ganhos é possível obter na administração pública com a gestão em redes e apresente exemplos à sua resposta sempre que possível. Organize sua resposta em até 20 linhas.

QUESTÃO 02 - (5,0 pontos)

No livro da Disciplina Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública, Malmegrin (2015) estabelece como três mecanismos críticos, definindo-os como temas estratégicos ao processo de gestão em redes os mecanismos de gestão, quais sejam:

  1. Participação da Sociedade Civil,
  2. Controle Social e
  3. Órgão Colegiado.

Explique, em até 20 linhas, cada um destes mecanismos, e diga porque eles são importantes, para a compreensão do processo de gestão de redes, principalmente aquelas que articulam Estado e Sociedade Civil.

A participação da Sociedade Civil difere-se diretamente no estudo dos conselhos compostos por representantes governamentais e membros da sociedade, capazes de intervir diretamente no planejamento, gestão, execução, fiscalização e controle das políticas públicas, havendo assim reconhecimento dos cidadãos como sujeitos de construção e de efetivação de direitos para que sejam cumpridos pelas redes.

O Controle Social é um instrumento  democrático  no  qual  existe  a  participação  dos  cidadãos  no  exercício   do poder que coloca a vontade social como fator fundamental para a  criação de metas a serem alcançadas  no  âmbito  de  algumas  políticas  públicas  e  para  a  implementação  de  mecanismos de fiscalização e de prestação de contas do uso dos recursos públicos.

Órgão colegiado refere-se a comissões, ou corpo deliberativos, sendo constituídos de membros deliberativos para deliberar, emitir, acompanhar sobre as questões de interesse público.

 

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