A Gestão e Comportamento Organizacional

Gestão e Comportamento Organizacional

1- Explique o pensamento de Drucker: “ O foco deve estar nas oportunidades em vez de nos problemas. A

resolução de problemas previne danos, mas explorar oportunidades produz resultados. A menos que haja

uma crise de fato, os problemas não deveriam nem ser discutidos nas reuniões gerenciais, até que todas as

oportunidades tenham sido analisadas. As mudanças têm de ser exploradas como oportunidades e não vistas

como ameaças”.

Segundo Drucker não se deve perder tempo resolvendo pequenos problemas mas sim buscando

oportunidades que possam produzir o resultado. Assim, evita-se o desgaste de ficar discutindo

situações simples em reuniões importantes. A organizaçao precisa saber lidar com isso.

2 - Inovar tornou-se vital para empresas de qualquer porte ou setor, o crescimento orgânico dos negócios

só é possível hoje com transformação de novas ideias em boas mercadorias. Companhias que não inovam

selam uma sentença de morte. Mais cedo ou mais tarde, ela virá - e virá, muito provavelmente, provocada

pela evolução e pelas inovações feitas por uma concorrência cada vez mais pulverizada e diversificada.

Diante dessa citação responda:

a) Como você poderia transformar uma organização, com todos os seus mecanismos de planejamento e

controle, num ambiente realmente inovador?

Sendo um gestor empreendedor e lider. Que busque acompanhar o mercado ofertando além do que

o mercado necessita. Planejar vendas, metas e resultados. Controlar a execução de tarefas, usar a

tecnologia em seu favor. Desenvolver metodologias de trabalho que façam com que as equipes

produzam mais e melhor. Ouvir o colaborador e dar a eles condições de trabalho dignas para que

desenvolvam bem suas tarefas.

3- Em qualquer nível de administração, um gerente precisa da combinação das cinco habilidades

administrativas. Explique a habilid