A Gestão em Organizações do 3º setor

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PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA

DRIELY ARAÚJO DE AZEVEDO CURY

PROJETO DE PESQUISA

UBERABA

2011

DRIELY ARAÚJO DE AZEVEDO CURY

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PROJETO DE PESQUISA

Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Metodologia Científica como requisito parcial para aprovação, sob a orientação da professora Hevelyn Tatiane Silva Barcelos Campelo.

UBERABA

2011

SUMÁRIO[pic 4]

1. TEMA.............................................................................................................3
2. PROBLEMA DA PESQUISA.......................................................................4
3. HIPÓTESES. ...................................................................................................5
4. OBJETIVOS.....................................................................................................6
5. JUSTIFICATIVA................................................................ COLOCAR A PÁGINA
6. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS............... COLOCAR A PÁGINA
7. CRONOGRAMA................................................................ COLOCAR A PÁGINA
8. REFERÊNCIAS................................................................... COLOCAR A PÁGINA

1. TEMA: Gestão em Organizações do 3º setor

As organizações do 3º setor são constituídas por organizações sem fins lucrativos e não governamentais (ONGs). O aumento da aproximação com o setor privado e a busca pela sustentabilidade são fatores que levam as organizações buscar a profissionalização. As ferramentas de gestão para estas Instituições inseridas no Terceiro Setor, com a formação de um pensamento sistematizado para processos e procedimentos, visa à orientação na tomada de decisões. Toda e qualquer organização, com ou sem fins lucrativos, participante do Primeiro, Segundo ou Terceiro Setor da sociedade civil, necessita de uma gestão eficaz para conduzir sua administração. Os financiadores apóiam programas seguros, bem estruturados e administrados de forma transparente. As estratégias que devem ser utilizadas para essa finalidade são as ferramentas de planejamento e gestão empresarial.

Os problemas enfrentados pelas ONGs na execução de suas ações governamentais estão em condições extremamente restritivas como:

• Regras na administração dos financiamentos similares à da economia de mercado;
• Burocracia e demora no repasse de recursos;
• Ausência de apoio institucional;
• Desvio de recursos públicos por governantes que incentivam a criação de organizações fictícias, o que e acaba manchando a imagem de organizações sérias e comprometidas com a transformação social.

Por este motivo é de suma importância a construção de uma administração eficaz nas organizações de 3º setor.

1. PROBLEMA DA PESQUISA

Porque ferramentas de gestão não são implementados em um grupo preponderante de organizações do 3º setor?

1. HIPÓTESES

• Fazer um estudo de possíveis oportunidades de busca de recurso neste campo;
• Implantação de um sistema de gestão eficaz para que haja um processo de fortalecimento de suas capacidades técnicas e políticas, que também é de extrema importância;
• Lutando politicamente em movimentações sociais a favor das ONGs transformando-as em executoras de políticas públicas.

1. OBJETIVOS

• Implementar projetos e atividades que promovam a busca por oportunidades de recursos;
• Atuar na formulação, acompanhamento e discussão das políticas públicas para tutelar interesses difusos na defesa de direitos e a construção de novos direitos, com especial foco na proteção das ONGs;
• Implantar um sistema de gestão eficaz com foco no planejamento estratégico e gestão e na captação de recursos.

1. JUSTIFICATIVA

É importante que as Instituições do 3º setor visem implantar um sistema de gestão eficaz para que haja um processo de fortalecimento de suas capacidades técnicas e participação políticas, que também é de extrema importância.