A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO MERCADOLÓGICA EM TEMPOS DE CRISE

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO MERCADOLÓGICA EM TEMPOS DE CRISE

Considerando o atual panorama econômico brasileiro, que se caracteriza por grande instabilidade, altos riscos e estagnação, as pequenas e médias empresas são as que mais sofrem para se consolidar no mercado de maneira competitiva. Isso porque, com o intuito de conter as pressões inflacionárias, o Banco Central se utiliza do aumento da taxa de juros que, ao atingir o maior nível dos últimos 9 anos, gera uma maior dificuldade dos empresários brasileiros investirem em seus negócios.

O país vive momentos bastante difíceis e boa parte das empresas se viram forçadas a reavaliar suas estratégias, cortar custos e buscar alternativas. Com os indicadores mostrando queda na produção industrial, no número de oportunidades de trabalho, na geração de renda, na liberação de crédito e nos gastos das famílias, fica fácil perceber um cenário conturbado e de alguma insegurança. Além disso, novas propostas estão em discussão e impactam diretamente na reação do mercado, como a alta do dólar, novos impostos, aumento nas tarifas e o fim da desoneração da folha de pagamento. Tudo isso exige muito planejamento e seriedade, para que as organizações possam contornar a crise e superar esses obstáculos. Nesse sentido, algumas medidas passam a ser necessárias e merecem uma atenção ainda maior, em especial, para garantir maior produtividade e eficiência.

Quanto ao financeiro, é fundamental planejar uma redução de custos de forma coordenada, separando despesas de investimentos, sem colocar em risco a infraestrutura e a própria competitividade da empresa em um futuro próximo. Os contratos com fornecedores e prestadores de serviços devem ser revistos, bem como os custos fixos e variáveis, e possibilidades de flexibilização da jornada de trabalho dos colaboradores.

Objetivos específicos

− Analisar os principais conceitos de finanças e Gestão Financeira;
− Verificar como a análise de balanço pode apoiar os empresários, analistas e gestores a tomar decisões de investimentos, que garantam o fluxo de caixa das empresas na gestão de negócios;
− Como estrategicamente gerenciar o fluxo de caixa da empresa, com os conceitos de risco e retorno, para gestão de crédito;
− A forma utilizada para a redução de impostos;
− Como funciona o sistema de informação dentro da organização. Para manter a integração da gestão financeira com as demais áreas da empresa;

Na verdade, o objetivo de uma gestão enxuta tempos de crise deve ser conseguir o melhor resultado possível, por meio da criação de uma cultura de aperfeiçoamento constante, de forma que os esforços estejam direcionados para a otimização dos processos e dos recursos. E essa cultura deve permear toda a organização, atingindo todos os níveis hierárquicos, departamentos, gestores, equipes e colaboradores, contribuindo, assim, para o crescimento da empresa e para a superação dessa crise, de maneira mais eficaz e positiva.

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