A Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor

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ARGONÁUTICA - Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor

Gestão do Programa – Fase 4 – Equipe Etálides

07/2021

Sumário

1. PROJETO ...................................................................................................	4
2. INTRODUÇÃO ............................................................................................	4
3. MARCOS E PONTOS DE CONTROLE .....................................................	4
4. PLANEJAMENTO DO PROJETO ..............................................................	5
4.1. Organização do Projeto .......................................................................	5
4.2. Descrições das Responsabilidades ...................................................	6
4.3. Competências da Equipe .....................................................................	6
4.4. Plano de Acompanhamento e Controle .............................................
4.5. Cronograma ..........................................................................................
5. ORÇAMENTO DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETO REMOTO .............
5.1. Plano de Recurso Geral .......................................................................
5.2. Plano de Comunicação ........................................................................
5.3. Plano de Gerenciamento de Stakeholders ........................................
6. TELETRABALHO/THIRD PLACES ...........................................................
6.1. Estimativas ...........................................................................................
6.1.1. O trabalho remoto aumenta a produtividade da equipe ...........................
6.1.2. Pesquisa da ConnectSollutions sobre redução no prazo para executar tarefas revela ....................................................................................................
6.1.3. O trabalho remoto reduz o stress dos colaboradores em home office .......
6.1.4. O trabalho remoto reduz o turnover .......................................................
6.1.5. O trabalho remoto atrai os talentos da Geração Y ..................................
7. EMBASAMENTO JURÍDICO A RESPEITO TRABALHO EM THIRD PLACE ............................................................................................................
7.1. Na prática, a lei promulga ...................................................................
7.2. Referente aos expatriados ..................................................................
8. CUSTOS DE IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DO PROJETO ..................
8.1. Custos com Ferramentas ....................................................................
8.2. Custos com equipamentos .................................................................
9. JUSTIFICATIVA .........................................................................................
10. REFERÊNCIAS ........................................................................................

1. PROJETO

Nome do Projeto: Argonáutica – Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor.

Patrocinador: Jason Higgins.

Gerente Interino do Projeto: Nicholas Apoloni – responsável até o término do processo de seleção da equipe gestora do projeto.

Equipe Gestora da Fase 4: Equipe Etálides

1. INTRODUÇÃO

Este projeto visa estruturar a Equipe Etálides para acompanhar o projeto durante a 4ª fase de plano piloto – Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor em Dubai, cuja finalidade é a capacitação dos espaços ocupacionais da empresa, com o propósito de eliminar o expatriamento de colaboradores para novas filiais e alinhar as demais filiais à cultura organizacional, respeitando as diferenças culturais locais, divulgando ética e valores institucionais como: equidade e excelência na entrega dos produtos e serviços prestados.

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