A População brasileira possui um espirito empreendedor
Por: claudianevarz • 31/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.812 Palavras (8 Páginas) • 224 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
PLANO DE NEGÓCIOS: ACADEMIA CORPO E SAÚDE PATOS/PB
Claudiane Araujo Da Silva
Daniela Ferrreira De Lira Nunes
Edno Leitão De Oliveira
Kilma Morais De Medeiros Marinho
Romário da conceição silva
Verônica Bezerra De Soza Rangel
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CLAUDIANE ARAÚJO DA SILVA
DANIELA FERRREIRA DE LIRA NUNES
EDNO LEITÃO DE OLIVEIRA
KILMA MORAIS DE MEDEIROS MARINHO
ROMÁRIO DA SILVA CONCEIÇÃO
VERÔNICA BEZERRA DE SOUZA RANGEL
Trabalho de Produção Textual apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de graduando no curso superior de tecnologia em processos gerenciais.
Orientadores: Lisandro Falkowiski;
Karen Hiramat Manganotti;
Luiz Claudio Perini;
Janaina Carla S. Vargas Testa
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INTRODUÇÃO
Atualmente boa parte da população brasileira possui um espirito empreendedor, pessoas que sonham em ter seu próprio negócio, mas por outro lado existem muitas dificuldades para se abrir e manter um negocio, por isso é de fundamental importância um prévio estudo de planejamento do mesmo . Por isso o plano de negócios é uma ferramenta de suma importância para o empreendedor ter uma base de informações previas do seu negocio.
O objeto do plano de negócios pode ser visto como um empreendimento a ser realizado por seu idealizador, seguindo um conjunto de normas, no qual se faz necessário um estudo sobre como funciona o negocio.
O presente trabalho tem como objetivo diagnosticar a implantação de um novo empreendimento. O plano de negócios refere-se à abertura de uma academia de musculação e ginastica na cidade de Patos – PB. Uma pesquisa mercadológica junto com uma analise de dados bibliográficos foi feita para ser referencia quanto o assunto abordado.
O plano de negócios é importante para o empreendedor, pois demostra como deve ser planejado a abertura do empreendimento. Por este trabalho, é possível saber da viabilidade da implantação de um bom empreendimento.
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
O plano de negócios apresentado tem o objetivo de planejar, analisar e avaliar mercadologicamente a instalação de uma academia da academia corpo e saúde localizada na cidade de Patos/PB, com uma concepção inovadora . Fundada por Edno leitão e Romário silva em sociedade limitada, um formado em educação física e o outro em administração. A inovação do negócio incide de um conceito diferenciado de academia, deixando de lado a fixação no fitness e abordando a cultura de saúde e bem-estar.
Apesar de ser uma necessidade oculta no mercado, pouca são as academias que oferecem serviços com foco em wellness. O público-alvo é formado por pessoas de 15 a 65 anos que gostam de cuidar do corpo e da saúde. Na academia eles poderão montar séries diferenciadas de musculação com profissionais de educação física, contando com a aparelhagem mais moderna do setor, frequentar aulas de dança de salão, de local, de jump, de pilates, além de ter à disposição o parque ergométrico, aulas de yoga e de alongamento, consultas nutricionais, sessões de massagem e avaliação física.
Para vender os serviços, a academia proporcionarara eventos de promoção edisponibilizará três formas de pagamento por meio de planos distintos de forma a atender todos os tipos de clientes. O investimento necessário para a empresa se colocar no mercado é de R$ 454.329,01, incluindo os custos de construção do espaço físico. Os custos fixos equivalentes são de R$95.288,24.
Os valores de receitas foram feitos para três cenários visando ratificar à viabilidade do negócio em condições pessimistas (cenário 1), em condições mais prováveis (cenário 2) e em condições otimistas (cenário 3). As análises revelam que, a partir de 2017, nos cenários 2 e 3, haverá um crescimento das receitas sequentes anuais quase que constante, o que demonstra que nesse ano, a corpo e saúde já estará com uma quantidade
de alunos próxima da sua capacidade máxima.
Outro fator bastante proeminente, é que se consideraram um período de 5 anos e uma política de preços constantes, sem nenhuma alteração. A tendência do mercado é que próximo à capacidade máxima aumente-se os preços praticados. Analisando uma possibilidade de aumento dos preços, com certeza as receitas da academia corpo e saúde irão aumentar.
Todos os cenários indicados são duradouros porque pagam o investimento inicial e ainda geram lucro sobre ele. O cálculo da TIR (taxa interna de retorno) sobre o cenário 2 (moderado) resultou em 20%, apesar do Excel não ter calculado as taxas referentes aos cenários 1 e 3, pode-se considerar a TIR do cenário 3 como maior, uma vez que este cenário é mais otimista do que o segundo. A TIR de 20%a.m do segundo cenário mostra que o projeto da academia produz, em cada mês,20% sobre o capital investido e ainda não remunerado.
O período estimado que se leva para recuperar o investimento, em cada um dos cenários foi, respectivamente de 54 meses, 23 meses e 17 meses. Logo o payback descontado, levando em consideração o valor do dinheiro no tempo, ficou em 58 meses, 22 meses e 21 meses. Dessa forma, os três cenários possuem um tempo de retorno do capital investido de no máximo 3,8 anos, no cenário pessimista. Finalmente, como o ponto de equilíbrio econômico-financeiro dá-se quando receitas é igual às despesas, a empresa precisa vender a mesma quantia para não ter lucro, nem prejuízo.
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