A Taxa Mínima de Atratividade (TMA)

A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é o mínimo que um investidor se propõe a ganhar quando faz um investimento. A TMA para a análise de investimentos é estimada com base nas principais taxas de juros praticadas pelo mercado. Algumas das mais comuns e que atualmente mais impactam na TMA são: TBF,TR, TJLP e a SELIC. Marque a alternativa que corresponde à TJLP (Taxa de Juros de Longo Prazo):

É calculada pelo Banco Central do Brasil desde dezembro de 1994 e está diretamente relacionada aos processos de alongamento e desindexação, realizados no Sistema Financeiro Nacional.

A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é o mínimo que um investidor se propõe a ganhar quando faz um investimento. A TMA para a análise de investimentos é estimada com base nas principais taxas de juros praticadas pelo mercado. Algumas das mais comuns e que atualmente mais impactam na TMA são: TBF ? Taxa Básica Financeira, TR ? Taxa Referencial, TJLP ? Taxa de Juros de Longo Prazo e a SELIC ? Sistema Especial de Liquidação e Custódia. Marque a alternativa que corresponde à TR (Taxa Referencial):

É baseada na expectativa de taxas futuras, ou seja, nada mais é do que a TBF expurgada do juro real pago aos aplicadores e da tributação embutida nas taxas brutas.

Uma FUSÃO envolve a combinação de duas ou mais empresas para formar uma terceira inteiramente nova, que, em geral, absorve os ativos e os passivos das empresas preexistentes. De acordo com Brealey, Myers & Marcus (1995), as formas mais importantes que o processo de fusão e aquisição pode assumir são três: a fusão horizontal, a fusão vertical e a fusão de conglomerados. Assinale a alternativa correspondente à fusão

por conglomerados:

É feita por empresas cujos negócios não são relacionados (negócios diferentes), podendo ser considerada uma diversificação.

Uma AQUISIÇÃO ocorre quando duas ou mais empresas unem-se e a empresa resultante mantém a identidade de uma delas. Normalmente os ativos e passivos da empresa menor são incorporados ao da maior. Para Grinblatt & Titman (2005), podemos distinguir três tipos diferentes de aquisições: estratégicas, financeiras e de conglomerados. Assinale a alternativa correspondente a aquisições estratégicas:

Envolve sinergias operacionais, significando que as duas empresas são mais lucrativas combinadas do que separadas. As sinergias operacionais em uma aquisição estratégica podem ocorrer porque as empresas que estão promovendo a combinação eram antigas concorrentes.

Uma AQUISIÇÃO ocorre quando duas ou mais empresas unem-se e a empresa resultante mantém a identidade de uma delas. Normalmente os ativos e passivos da empresa menor são incorporados ao da maior. Para Grinblatt & Titman (2005), podemos distinguir três tipos diferentes de aquisições: estratégicas, financeiras e de conglomerados. Assinale a alternativa correspondente a aquisições financeiras:

A empresa compradora normalmente acredita que o preço das ações da companhia é menor do que o valor dos ativos da mesma.

Segundo Porter (1989), uma empresa deve possuir uma vantagem competitiva sustentável para superar os seus concorrentes. Essa vantagem competitiva é algo que a empresa pode fazer melhor que seus rivais, podendo ser obtida por meio de um custo menor ou de diferenciação de seu produto ou serviço. Essa vantagem competitiva pode ser atingida por três estratégias genéricas: liderança em custo, diferenciação e enfoque. Assinale a alternativa correspondente à estratégia da diferenciação:

Essa estratégia genérica relaciona-se com o desenvolvimento de um produto ou serviço que oferece atributos únicos que são valorizados pelos clientes.

Segundo Porter (1989), uma empresa deve possuir uma vantagem competitiva sustentável para superar os seus concorrentes. Essa vantagem competitiva é algo que a empresa pode fazer melhor que seus rivais, podendo ser obtida por meio de um custo menor ou de diferenciação de seu produto ou serviço. Essa vantagem competitiva pode ser atingida por três estratégias genéricas: liderança em custo, diferenciação e enfoque. Assinale a alternativa correspondente à estratégia do enfoque:

Essa estratégia genérica é também chamada de estratégia de segmentação ou estratégia de nicho, pois concentra os esforços de marketing em um ou dois segmentos de mercado mais restritos.

É consenso na literatura internacional que o processo de Fusão & Aquisição constitui um fenômeno de destaque no cenário econômico internacional, já que é uma forma rápida, e muitas vezes eficiente, de crescimento de uma firma. Nesse sentido, podemos considerar fusões e/ou aquisições como estratégias que auxiliam empresas na busca de expansão e crescimento estrutural e financeiro. Essa estratégia empresarial de crescimento pode se dar por diversos motivos. Assinale a alternativa correspondente ao motivo de Considerações fiscais:

No caso de uma empresa lucrativa, na alíquota mais alta de impostos de renda, adquirir uma nova empresa com grandes prejuízos, em que esses prejuízos poderiam transformar-se em economias imediatas de impostos em vez de serem postergados e usados no futuro.

É consenso na literatura internacional que o processo de Fusão & Aquisição constitui um fenômeno de destaque no cenário econômico internacional, já que é uma forma rápida, e muitas vezes eficiente, de crescimento de uma firma. Neste sentido, podemos considerar fusões e/ou aquisições como estratégias que auxiliam empresas na busca de expansão e crescimento estrutural e financeiro. Esta estratégia empresarial de crescimento pode se dar por diversos motivos. Assinale a alternativa correspondente ao motivo de Proteção contra aquisição hostil:

A adquirente procede à compra no mercado aberto da maioria do capital de uma empresa alvo, contra a vontade do Conselho de Administração dessa empresa.

Os riscos supõem o entendimento e análise de que há possibilidade de algo não dar certo, dentro de uma distribuição de probabilidades previstas. Uma das técnicas utilizadas para análise de risco é denominada _________________________ que é um grafo usado para representar os níveis e camadas do processo decisório podendo representar muito bem os “caminhos” de decisão e suas consequências. Sua estrutura consiste de uma hierarquia de nós

internos e externos que são conectados por ramos.

Árvore de Decisão

A estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização e representa os meios para se atingir os objetivos que a empresa tenta alcançar. Nesse sentido, podemos considerar fusões e/ou aquisições como estratégias que auxiliam empresas na busca de

expansão e crescimento estrutural e financeiro. Essa estratégia empresarial de crescimento pode se dar por diversos motivos. Assinale a alternativa correspondente ao motivo de Melhoria Gerencial e Tecnológica: