A importância do Sistema de Gestão nas Empresas

Sumário        

1.        Introdução        

2.        A importância do Sistema de Gestão nas Empresas        

3.        Conceitos de Sistema de Qualidade ISO 9001 e OHSAS        

3.1        Normas ISO        

3.2        Normas OHSAS        

4.        Conclusões        

5.        Referencias Bibliográficas:        

1. Introdução

Por meio destes conceitos da normatização de Sistema de Gestão está ligada ao ramo de atividade da empresa, para proporcionar melhoria no seu objetivo geral criando recursos com uma boa administração para poder ter um processo mental e dominando a área especifica com as necessidades das organizações em estabelecer um bom relacionamento com diversas empresas, elas tem levado à adoção, cada vez mais frequente, de diferentes sistemas de gestão, cada um cobrindo requisitos mínimos para o atendimento de determinado objetivo podendo ser visualizado por meio do aumento no número de certificações ISO 9001 tendo diferentes sistemas de gestão pelas organizações, ela surgem dificuldades relacionadas ao gerenciamento paralelo destes sistemas, assim a integração é vista como uma forma de gerar maior eficiência em diversos aspectos, amenizando estas dificuldades, além da necessidade de integração devido às dificuldades referentes ao gerenciamento, isto também ocorre devido às vantagens que podem ser obtidas, como a redução de diversos custos.

 

1. A importância do Sistema de Gestão nas Empresas

 Para entender o objetivo do sistema de gestão, é importante entender primeiramente o conceito de sistema que é um conjunto de partes coordenadas para realizar uma finalidade, definição similar, apesar das várias definições existentes, de maneira geral, os sistemas são vistos como um conjunto de partes coordenadas que interagem de forma a atingir determinados objetivos para a total satisfação de seus clientes. Os sistemas de gestão tem um tipo de sistema formado por partes, que se relacionam à auditoria externa, que passa a ser realizada de maneira integrada. Apesar das vantagens que as organizações podem alcançar, diversos problemas tendem a surgir durante o processo de integração. Esses problemas, muitas vezes, são influenciados por fatores como as diferentes abordagens utilizadas pelas normas de sistemas de gestão, os requisitos específicos de cada função e a qualidade do meio ambiente, segurança e saúde ocupacional e, finalmente, pela falta de pessoas que possuam conhecimento nas várias funções abordadas pelos sistemas de gestão. Para ter uma boa qualidade dentro da empresa tem que ter pesquisas e facilitar esse processo, com a elaboração de modelos para auxiliar na integração das normas e também na própria implementação dos sistemas de gestão, eles estão integrados aos fatores que afetam a integração dos sistemas de gestão, com tudo isso ela trata de diversas soluções para a questão que propõe passos para a sua implementação nos estudos mais amplos sobre o tema, pode se apresentar de maneira detalhada a forma como acontece à integração de sistemas de gestão normalizadas nas organizações e identificou-se que uma investigação detalhada de como esse processo ocorre e mostra interessante de modo a contribuir para o conhecimento na área e ter a realização da investigação, é necessário o estabelecimento de um escopo, ou seja, é necessário identificar um número limitado de normas de sistemas de gestão para que a análise seja realizada. Essa definição é necessária uma vez que diversas organizações podem adotar um conjunto distinto de normas de sistemas de gestão e uma comparação entre os processos de integração é facilitada pela adoção de uma amostra homogênea e foi determinado como escopo da pesquisa dentro das organizações que possuam, ao menos, as certificações ISO 9001 e OHSAS 18001 e que integrem, ao menos, estes sistemas de gestão. A integração da ISO 9001 e a OHSAS 18001, nas empresas tem encontrado e analisado a compatibilidade entre as normas para a integração utilizando como método de pesquisa o além de identificar o objetivo de se regularizar as empresas com certificadas ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001 com benefícios e custos da integração. Podendo ser observado tudo que á na empresa ela não apresenta como acontece o processo de integração dos sistemas de gestão ISO 9001 e OHSAS 18001 e sim fazendo com que exista uma motivação teórica para a escolha desses sistemas para a realização da investigação em empresas certificadas nessas normas que foram estabelecidas, elas têm três variáveis de pesquisa que se referem aos aspectos considerados relevantes quando se fala na integração de sistemas de gestão. São elas: o processo de implementação do SGI, a integração dos requisitos das normas e a estrutura de gestão do SGI que se espera contribuir para a área do seu espaço de trabalho, descrevendo e analisando o processo de integração dos sistemas de gestão normalizados ISO 9001 e OHSAS 18001 apresentando como ocorre o processo de integração desses sistemas em empresas certificadas nessas normas, o que pode servir como referência para empresas que pretendam integrar os seus sistemas de gestão. Sistema de gestão compreende que o conceito é importante primeiramente para que as empresas tenham uma boa certificação formado por partes, que se relacionam entre si, de forma a atender a um determinado objetivo, o qual está relacionado à função do sistema de gestão. Um sistema de gestão da qualidade tem como um de seus objetivos fornecerem produtos que atendam aos requisitos dos clientes. Já um sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional pode ter como objetivo controlar os riscos de Segurança e Saúde Ocupacional (SSO) e melhorar continuamente dentro das organizações com boas condições. Para todos esses objetivos de sistemas de gestão citados anteriormente referem-se aos sistemas de gestão normalizados ISO 9001 e OHSAS 18001 que tem seus sistemas de gestão baseados em normas, de caráter nacional ou internacional, elaborando devido à necessidade das organizações em atender à demanda de diversos grupos. A normalização pode ser entendida como uma regra para a utilização de práticas relacionadas à determinada área de gestão como: qualidade, segurança e saúde ocupacional, responsabilidade social etc...

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