ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Por: gracieleponce • 11/4/2016 • Monografia • 1.153 Palavras (5 Páginas) • 256 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA
ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Aline Matos Guimarães | RA 5203951400 |
Alyne Goulart | RA 5644106137 |
Bruna Cavalcanti Franco Diógines Rodrigues dos Santos | RA 6814018260 RA 7474689600 |
Francielly Dias Domingues Graciele Ponce | RA 5627105046 RA 5204952693 |
ATIVIDADES PRÁTICAS E SUPERVISIONADAS
Prof. José Alberto Moreira
SOROCABA
2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO................................................................................................. | 04 | |
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS............................................ | 05 | |
GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS..........................................................07 | 07 | |
CONCLUSÃO.................................................................................................... | 09 | |
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA...............................................................10 | 10 | |
Introdução
Esse trabalho visa mostra a importância, e a necessidade do uso técnicas de administração dos recursos materiais e patrimoniais, mostrando ainda como manter e administrar bem seus estoques, sendo de produto inicial e final de uma matéria prima, pode fazer total diferença no andamento de uma empresa. Com a crescente concorrência existente por uma participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Tento os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia.
Recurso Materiais e Patrimoniais.
Como já dizia Henry Fayol, administrar é prever, organizar, comandar e controlar sabemos também que a administração esta presente em três campos básicos: pessoal, material e financeiro.
A administração de materiais necessita de planejamento, organização, direção, coordenação, e controle, a administração desse material tem como objetivo, preço baixo, alto giro de estoque, baixo custo de aquisição e posses, continuidade de suprimento, entre vários outros e sem um bom planejamento nada disso acontece, a administração de material faz parte da administração geral, e o material pode ser classificado conforme a necessidade de cada empresa, assim elas podem ser feitas em vários critérios:
Utilização: Equipamentos, material de consumo, matéria prima, e insumos.
Valor econômico: facilidade de obtenção, produção nacional ou estrangeira, multiplicidade de emprego etc.
Valor estratégico: pode ser classificada diferentemente se sua utilização está ligada a segurança nacional entre outros.
A política de matéria varia de acordo com o ramo da empresa, no entanto algumas técnicas básicas são comuns, essa técnica se da pela política de padronização das matérias em uso, e a técnica e aplicada por um programa de classificação e catalogação de matérias, outra coisa muito importante e atenção ao processo e obtenção de materiais, já que atualmente as fontes de fornecedores são múltiplas, o transporte tem papel fundamental seja ele interno ou externo e gera muita preocupação já que o mesmo pode afetar todo o processo, teve se esta sempre atendo, pois o mesmo pode gerar grande economia de tempo e recurso se feito da melhor forma possível.
O armazenamento também gera muita preocupação, pois o mesmo gera muito custo e necessita de cuidados especiais, para que nada seja desperdiçados, por isso a padronização e o planejamento e essencial, e teve-se ficam a tento as modernas técnicas para aumentar a eficiência e reduzir custos sempre.
A administração de estoque é um se setor que requer total cuidado, pois a sua eficiência garante a redução de materiais armazenados, e da previsão de consumo e aquisição, pro fim de nada adiante saber e conhecer todas as técnicas, se as mesmas não são colocadas pratica, ou se a mesma esteja desorganizada, por tanto o ideal fazer uma analise completa da administração de matérias de sua empresa e começar a colocar as técnicas em pratica, para acabar com qualquer tipo de desperdício.
Gestão de Estoque e Compras
Podemos dizer que o estoque dentro de uma empresa, é considerado um dos maiores bens da mesma, pois é onde se encontra o maior ativo da empresa, parte de seu investimento encontra-se lá. Para que a gestão do estoque seja eficiente, o gestor da empresa deve saber a melhor forma de trabalhar com seus custos e materiais.
”Originou-se na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais e suas funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento aos clientes imediatos”, comentado por Slacr, Chambers, Heland et al. (1997). Através de determinadas técnicas obtém-se o controle da “Supply Chain” que é a cadeia de suplementos, onde se engloba fornecedores, empresa e consumidores, envolvendo nesses aspectos logísticos de suprimentos e logística de distribuição. Comentador por dias (1993), sobre as 7 principais funções de estoque, que são:
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