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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: GESTÃO DE ESTOQUES NA EMPRESA RENYLAB

Por:   •  31/12/2016  •  Relatório de pesquisa  •  4.262 Palavras (18 Páginas)  •  466 Visualizações

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE DE MINAS GERAIS

[pic 1]

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: GESTÃO DE ESTOQUES NA EMPRESA RENYLAB

William César da Fonseca

SÃO JOÃO DEL REI - MG

2013

GESTÃO DE TRANPORTES: O TRANSPORTE DE MUDANÇAS E AS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais, Campus São João del Rei/MG, como parte das exigências para a   obtenção do título de         Tecnólogo em Logística  

Professor Orientador

Prof. Leandro Eduardo Vieira Barros

SÃO JOÃO DEL REI - MG

2013

WILLIAM CÉSAR DA FONSECA

GESTÃO DE TRANPORTES: O TRANSPORTE DE MUDANÇAS E AS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais, Campus São João del Rei/MG, como parte das exigências para a obtenção do título de         Tecnólogo em Logística .

         

APROVADO em XX de XXXXXXXX de XXXX. (Especificar a data de aprovação – data do parecer final do Professor Orientador)

Prof. Elke Teixeira

(Orientador do Estágio)

SÃO JOÃO DEL REI - MG

2013

A minha mãe, meu pai e minha avó pelo apoio e dedicação.

A minha namorada pela amizade e carinho.

                                                Dedico

AGRADECIMENTOS

Ao corpo docente do Instituto Federal Sudeste de Minas Gerais – Campus São João del-Rei, pelos ensinamentos, dedicação e apoio que foram muito importantes durante minha vida acadêmica.

Ao professor Elke Teixeira pelas palavras, orientação, amizade e seus ensinamentos, os quais foram de grande relevância para a realização deste trabalho e crescimento profissional.

Aos colegas de classe, Felipe, Felipe Abreu, João Taroco e Gustavo, pela amizade e ajuda nos momentos mais difíceis.

ILUSTRAÇÕES

Figura 1        Lay-Out do Almoxarifado  ...................................................... x

Figura 2        Gráfico Curva ABC...................................................................x

LISTA DE SIGLAS[pic 2]

PEPS: Primeiro que entra, primeiro que sai;

ERP: Enterprise Resource Planning;

FOLHA DE IDENTIFICAÇÃO

1 - DADOS DO ESTAGIÁRIO

Nome: William César da Fonseca

Endereço: Rua Olga Monteiro de Araújo, nº 680, Passarinhos, Barbacena – MG

Telefones de contato: (32)8414-7485

2 - DADOS DA EMPRESA/INSTITUIÇÃO PROVEDORA DO ESTÁGIO

Razão Social:

Endereço:

Telefones de contato:

E-mail ou página na web:

3 - DADOS DO SUPERVISOR DO ESTÁGIO NA EMPRESA/INSTITUIÇÃO

Nome:

Função ou Cargo Ocupado:

Telefones de Contato:

E-mail:

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO

Atualmente a administração de materiais vem ganhando força no cenário competitivo que as empresas se encontram. O que no passado das organizações empresariais era considerado como uma estratégia de mercado, como por exemplo, ter estoques excedentes à demanda, assegurando assim preços e faltas ocasionais, hoje é um indicador de custos que preocupa todo administrador.

Uma gestão de materiais eficiente pode colocar qualquer empresa, independente do segmento de mercado, em destaque no cenário competitivo e pronta para enfrentar fortemente os concorrentes e as adversidades do mercado, outra vantagem na gestão eficiente de materiais é possibilitar ajustes eficazes no ciclo produtivo, além de trazer a tona falhas nas atividades do processo produtivo, resultando em redução de custos e economia com aquisições. Estoques causam grandes efeitos que podem ser impactantes no êxito das organizações, um dos motivos é o alto volume de dinheiro empenhado.

Diante do contexto da Administração de Materiais, pode-se destacar duas funções essenciais que são grandes indicadores de eficiência operacional e financeira da empresa, Estoques e Compras. Indicadores operacionais, porque deles depende diretamente a atividade produção, uma vez que esta só funciona se tiver disponível para si os materiais necessários à fabricação dos produtos. Financeiro porque, de um lado o estoque é um ativo da empresa, e como todo ativo representa capital investido e que deve gerar um retorno e, do outro, Compras é um grande fator de lucratividade, uma vez que impacta diretamente na relação Custo X Preço dos produtos. Dessa forma, é de fundamental importância para empresa que essas duas atividades sejam bem desempenhadas.

Face às colocações, pode-se refletir sobre como uma eficiente gestão de materiais influencia no sucesso de uma empresa.

  1. OBJETIVO GERAL

O objetivo geral do trabalho é analisar como é realizada a gestão de materiais da empresa Renylab Química e Farmacêutica e verificar suas implicações no processo produtivo.

  1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Para a concretização do objetivo geral, foram traçados os seguintes objetivos específicos:

  1. Descrever as atividades da empresa Renylab;
  2. Descrever o processo de gestão de estoques e compras;
  3. Identificar os possíveis pontos fracos que possam estar interferindo na sua produtividade;
  4. Propor sugestões de melhorias para a empresa.

  1. DESCRIÇÃO SUMÁRIA DA EMPRESA

Fundada no ano de 1995 pelo Farmacêutico-Bioquímico Renê Vaz de Mello na cidade de Barbacena MG, através do desenvolvimento do teste para detecção da bactéria Helicobacter pylori em mucosa gástrica a Renylab crio o URETEST que foi o primeiro teste diagnóstico de urease na forma líquida a ser introduzido e comercializado no mercado brasileiro, produto este que é o “carro chefe” da empresa. Atualmente a Renylab possui uma linha de quase 100 itens entre corantes e reagentes para análises clínicas, produtos para endoscopia e gastroenterologia, gel, filmes/papéis e afins para ultrassonografia, radiologia e mamografia, empresa conta com uma equipe de 42 colaboradores, atuando nos setores de produção, administrativo e comercial.

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