ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: Orçamento e Gestão Financeira nas Empresas

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA:

Orçamento e Gestão Financeira nas Empresas

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA:

Orçamento e Gestão Financeira nas Empresas

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3

2. ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NAS ORGANIZAÇÕES............................. 5

2.1. AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA ORGANIZAÇÃO............................ 7

3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO........................................................... 10

3.1 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO................................................ 11

3.2 CONCEITUANDO ORÇAMENTO MESTRE....................................................... 11

3.3 UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO MESTRE E PARA QUE SERVE.................... 12

4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO................................................. 13

4.1 O ORÇAMENTO OPERACIONAL E SUA CONTEXTUALIZAÇÃO.................... 14

4.2 O ORÇAMENTO FINANCEIRO E SUA CONTEXTUALIZAÇÃO........................ 15

5. A FUNÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS.......................................... 16

5.1 O BALANÇO PATRIMONIAL.............................................................................. 17

5.2 A DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO...................... 19

5.3 A DLPA – DEMONSTRAÇÃO DE LUCROS OU PREJUÍZOS ACUMULADOS. 22

5.4 O FLUXO DE CAIXA PELO MÉTODO DIRETO E INDIRETO........................... 23

5.5 A DVA – DEMONSTRAÇÃO DOS VALORES ADICIONAIS.............................. 27

6. OS TIPOS DE ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO NO BRASIL......................... 29

6.1 LUCRO REAL...................................................................................................... 30

6.2 LUCRO PRESUMIDO......................................................................................... 30

6.3 SIMPLES NACIONAL.......................................................................................... 30

7. PRINCIPAIS CAUSAS DA MORTALIDADE DAS EMPRESAS.......................... 32

7.1 CARGA TRIBUTÁRIA ALTA............................................................................... 33

7.2 DESRESPEITO AO PRINCÍPIO DA ENTIDADE................................................ 34

8. CONCLUSÃO....................................................................................................... 36

9. REFERÊNCIAS..................................................................................................... 37

1. INTRODUÇÃO

Esta produção textual tem por objetivo mostrar os principais pontos da contabilidade nas empresas, visando ressaltar à importância do orçamento na gestão financeira, nesse sentido, vamos evidenciar e fundamentar acerca da administração e do orçamento empresarial.

O conceito de orçamento e sua importância nas organizações, às vantagens do orçamento para a organização, uma vez que no competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que veem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional.

Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e, em seguida, executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios sejam analisados, avaliados e corrigidos.

Fundamentalmente, o sistema orçamentário implica na utilização de técnicas e procedimentos contábeis aplicados antecipadamente aos fatos decorrentes de planos, políticas e metas para a consecução de um resultado desejado. Portanto, ao final do processo, são obtidos os demonstrativos financeiros preparados sob condições de premissas que se espera que aconteçam durante o período.

Apesar de ser visto por alguns funcionários como mais uma manobra da administração para cercear sua liberdade e ação, bem como uma forma de investigar e controlar seus atos, a finalidade dos orçamentos...

De acordo com Sanvicente (2000, p. 16), é auxiliar nas tarefas de controle e planejamento, formalizando e sistematizando estas tarefas, criando assim condições para o aperfeiçoamento das ações administrativas, e permitindo uma aferição mais objetiva do desempenho dos diversos setores da organização.

Para Narayanan (2009), os orçamentos desempenham quatro funções básicas, todas elas críticas ao sucesso geral de uma empresa em alcançar objetivos estratégicos: planejamento, coordenação e comunicação, monitoramento do progresso (controle), e avaliação do desempenho.

Vamos trazer os principais tópicos sobre o orçamento mestre e sua divisão, sua aplicabilidade no dia a dia, dessa forma vamos mostrar os conceitos do referido orçamento dentre eles o mais importantes, bem como os orçamentos operacionais, financeiros e suas contextualizações.

As demonstrações contábeis e as funções de cada uma a seguir: BP – Balanço Patrimonial, DRE – Demonstração do Resultado do Exercício, DLPA – Demonstração de Lucros e Prejuízos Acumulados, F.C – Fluxo de Caixa pelos métodos Direto e Indireto e a DVA – Demonstração dos Valores Adicionados.

Os tipos de tributação no país, Lucro Real, Lucro Presumido e o Simples Nacional. Iremos discorrer sobre as principais causas