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APS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: MIRADOR DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS

Por:   •  15/5/2016  •  Projeto de pesquisa  •  7.087 Palavras (29 Páginas)  •  452 Visualizações

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Ciências Contábeis

Engenharia de Produção

APS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA:

MIRADOR DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS

Nome dos integrantes

Caxias do Sul, julho de 2013.

Sumário

1.        INTRODUÇÃO        3

2.        CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA        4

2.1.        Identificação        4

2.2.        Organograma        5

2.2.1         Diretores............................................................................................................................        6

2.2.2        Departamento de vendas...................................................................................................        7

2.2.3        Departamento Fiscal-Financeiro.......................................................................................        7

2.2.4        Departamento de Logística................................................................................................        7

2.2.5        Departamento de TI...........................................................................................................        7

2.2.6        Missão...............................................................................................................................        8

2.2.7        Visão.................................................................................................................................        8

2.2.8        Valores da empresa...........................................................................................................        8

3.        MICRO AMBIENTE        8

3.1.        Despesas e Custos Fixos        8

3.2.        Despesas e Custos Variáveis        9

3.3.        O grau de rivalidade        9

3.4.        Ameaça de entrada        10

3.5.        Ameaça de Substitutos        11

3.6.        Poder dos Compradores        11

3.7.        Poder dos Fornecedores        12

3.8.        Recursos Tecnológicos        12

3.9.        Recursos materiais:        13

3.10.        Recursos Financeiros:        13

4.        MACRO ECONOMIA        14

4.1.        Forças político-legais        14

4.2.        Forças Econômicas        15

4.3.        Forças Tecnológicas        15

4.4.        Fatores Sociais        15

4.5.        Fatores Críticos de Sucesso (FCS);        15

4.6.        Criação de cenários        16

4.7.        Análise SWOT        17

4.8.        Apresentação dos resultados        19

5.        CONCLUSÃO        20

6.        REFERÊNCIAL        22

INTRODUÇÃO

Os consumidores estão mais exigentes em relação à qualidade dos produtos e serviços prestados, buscam melhores preços e fornecedores confiáveis No entanto com o ambiente competitivo e em constante mudança, sendo influenciadas pela economia, as empresas tendem a se moldar, adaptar e adequar constantemente visando à criatividade e a diferenciação.

Acrescenta-se que o setor depende do aumento da renda da população, já que o fator preço interfere no consumo do produto, pois em 2010 o mercado de refrigerantes teve um aumento de 7% em relação a 2009 e o setor de bebidas alcoólicas teve uma variação de 18,7% em 2005 para 20,1% em 2010. O consumo oscila em torno dos 60 litros per capita/ano. Segundo dados do sindicato Nacional da Cerveja (Sindiserv) o Brasil ocupa hoje a terceira posição mundial em produção de cerveja, com 12,4 bilhões de litros, perdendo para a China com 45 bilhões de litros e Estados Unidos com 35 bilhões de litros. O público masculino ainda é o maior consumidor com 33% do consumo nacional, mas 29% das mulheres preferem tomar cerveja e gastam aproximadamente 6% a mais que homens em cervejas Premiun que são mais caras (ABIR, 2011).

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