ARRANJO FÍSICO E COMERCIALIZAÇÃO NO RAMO SUPERMERCADISTA NA CIDADE DE SOUSA-PB
Por: Marcus Vinicius • 13/12/2018 • Projeto de pesquisa • 847 Palavras (4 Páginas) • 215 Visualizações
[pic 1] | UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE - UFCG CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS – CCJS UNIDADE ACADÊMICA DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL PROFESSOR: MARCONI ARAÚJO RODRIGUES ALUNXS: FERNANDA TAIZE DA SILVA LOPES LARISSA LÓREN LINS MARCUS VINICIUS MACIEL SIMÕES | [pic 2] |
ESTUDO DE CASO
SOUSA, 2018
Proposta de Planejamento organizacional de Comunicação Integrada para o Kid's Place.
O mercado que no passado era classificado meramente como o sítio onde compradores e vendedores se encontravam para trocar seus bens, com o passar do tempo evoluiu bruscamente com diversos tipos de estrutura, consumo, competição, novas ordens organizacionais, entre outras características do mercado atual. Para se vencer em um mercado como este, fazem-se necessárias diversas estratégias.
É conhecido no meio empresarial que não é algo fácil montar uma equipe de alta performance e focada nas metas estabelecidas e alinhados com a cultura interna da organização. Primariamente, no caso do Kid's Place que apresenta algumas fraquezas internas, relacionadas à um sistema de informação interno ineficiente e à insatisfação de seus funcionários e consequente rotatividade, através do endomarketing e ações simples se pode criar e desenvolver uma imagem de bom lugar para se trabalhar, reduzindo sua rotatividade, e ao mesmo tempo motivando e agradecendo aos funcionários pelas conquistas alcançadas.
Estratégias de Retenção de talentos:
Ações de incentivo e premiações não monetárias.
A empresa pode beneficiar seus colaboradores de diversas formas, sem que seja necessário um gasto elevado. As ações de incentivo funcionam como um conjunto de atividades que visam motivar os colaboradores e as equipes de trabalho.
É uma estratégia que premia o colaborador que consegue atingir metas e os objetivos propostos pela organização, em seus vários setores podem ser incluídas premiações relacionadas à retenção de um cliente, ao preparo em treinamentos para melhor realização de sua competência, entre outros, sendo imbuído ao gestor o papel de descobrir o perfil de cada um de seus funcionários, o que agrada a maioria e encontrar um denominador comum entre eles.
Os prêmios podem ser de vários tipos, de acordo com o orçamento da empresa. O importante é investir e incentivar os profissionais, tendo a certeza de que ao fazer isto, atrairá bons resultados, não só recompensando o funcionário por ter atingido uma meta, mas evitando que ele troque a empresa pela concorrência.
Exemplos de incentivos não monetários:
- Placas para homenagear os funcionários;
- Fornecer cursos de aperfeiçoamento profissional;
- Oferecer dias de folga;
- Oferecer recompensa baseada em interesses pessoais específicos como: ingressos de show, cinema, vale-compras em uma loja, etc;
- Uma viagem de fim de semana com as despesas do hotel pagas;
Ações Motivacionais:
A motivação é um fator fundamental para garantir a produtividade de um negócio, sendo muitas as ações motivacionais no trabalho que podem engajar seus colaboradores, com o objetivo de estabelecer uma relação entre o funcionário e a empresa, criando métodos motivacionais, tudo para que o ambiente de trabalho seja agradável.
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