AVALIAÇÃO MULTIDISCIPLINAR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PUC MINAS

01. De acordo com Alvin Toffler - o analfabeto do século XXI não será aquele que não sabe

ler nem escrever, mas aquele que não for capaz de aprender, desaprender e reaprender. Na

terceira onda o trabalho do homem é substituído pelas inovações tecnológicas,

possibilitando o aparecimento da sociedade da informação. Vivemos um período fortemente

caracterizado pela internacionalização do comércio proporcionado pela globalização. Na

Segunda Onda, fábricas, metrópoles e a produção em massa vieram com a Revolução

Industrial. Houve guerras, crises políticas, choque de ideias. Acontece atualmente um

procedimento de universalização da produção e do consumo, administrado pela direção

econômica neoliberal.

Dentro do contexto das Ondas de Toffler, abordado no texto, a alternativa correta que se

refere o termo “choque de ideias” é:

A) Os adeptos da substituição das máquinas por tecnologia da informação, e os que

buscavam a gestão do conhecimento aplicada à produção.

B) Os que queriam a industrialização, e os que almejavam o neoliberalismo.

C) Os que defendiam a agricultura, e os que almejavam a industrialização.

D) Aqueles que buscavam a internacionalização do comércio, e os que defendiam a ideia

do reaprendizado.

02. A fábrica de móveis Conforto S.A tem um consumo anual de 100.000 cadeiras, sempre

transportadas pelo mesmo meio. Pedro Victor, gerente de produção da Conforto S.A. está

analisando as opções de compra semestral ou trimestral de almofadas, representadas nos

gráficos a seguir.

COMPRA TRIMESTRAIS

AVALIAÇÃO MULTIDISCIPLINAR

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PUC MINAS

COMPRA SEMESTRAIS

Pedro Victor deve tomar a sua decisão considerando que a compra

A) Trimestral apresenta maior custo de manutenção de estoque.

B) Trimestral resulta em consumo anual menor.

C) Semestral apresenta menor investimento em estoque.

D) Semestral resulta em estoque zerado duas vezes no ano, implicando menor risco de

falta.

E) Semestral resulta em maior custo de transporte.

03. O orçamento empresarial é uma das técnicas administrativas de vital importância nas

empresas é muito utilizada pelas grandes instituições empresariais, nacionais e

multinacionais. É uma ferramenta cada vez mais presente na gestão financeira de

empresas de médio e pequeno porte podendo até mesmo ser utilizada em microempresas.

A falta do orçamento de médio e longo prazo faz com que as organizações trabalhem

pensando somente no curto/curtíssimo prazo. Assim, é muito frequente nessas

organizações que as equipes de trabalho e os gerentes desconhecem os objetivos e as

metas da empresa. Isso leva a um desalinhamento estratégico. Nesse caso perde-se a

visão do todo de forma que o desempenho de cada um ou de uma área acaba não

contribuindo para que a organização alcance seus objetivos estratégicos.

Sobre Orçamento Empresarial pode-se afirmar que:

I – Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo

a delegação de poderes;

II – A preparação de um Orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos

recursos pois possibilita sua priorização;

III- Se adapta melhor a empresa com administração excessivamente autoritária, uma vez

que o processo orçamentário precisa ser rigoroso para obter êxito.

A) As alternativas I e II estão corretas.

B) As alternativas I e III estão corretas.

C) As alternativas II e III estão corretas.

D) Apenas a alternativa III está correta.

E) Apenas a alternativa II está correta.

AVALIAÇÃO MULTIDISCIPLINAR

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PUC MINAS

04. Essa estratégia de pesquisa, associada à tradição qualitativa, busca examinar um

fenômeno contemporâneo dentro de seu contexto e difere dos delineamentos experimentais

no sentido de que estes deliberadamente divorciam, de seu contexto, o fenômeno em

estudo. Ela pode ser utilizada de modo exploratório, descritivo e explanatório. Além disso,

tal