Administração TAYLOR E FAYOL

Trabalho de Administração- Taylor e Fayol

1-Qual foi o conceito da autoridade enfatizado por Fayol?

R: Fayol enfatizou a estrutura da organização, dividindo em departamentos especificamente em cinco funções, sendo elas: técnica, financeira, segurança, contábil e administrativa.

2-Qual é o perfil ideal, para o chefe proposto por Fayol?

R: O Chefe deveria possuir algumas qualidades peculiares, como conduta, autoridade, ordem e organização.  

3-Explique os elementos da administração.

R: Prever (planejar o futuro da empresa); Organizar (colocar em ordem); Controlar (verificar as ações- harmonia); Comandar (alcançar máximo retorno /liderar); Coordenar (verificação).

4-Quais as funções da empresa segundo Fayol?

R: Os elementos são os seguintes:

- Funções técnicas (relacionadas à produção de bens ou serviços da empresa);

- Funções comerciais (relacionadas com compra e venda);

- Funções financeiras (relacionada com procura e gerência de capitais);

- Funções de segurança (relacionada com preservação e proteção de bens);

- Funções contábeis (relacionada a inventários, registros, balanços, custos e estatísticas);

-Funções Administrativas (relacionadas com as cinco demais funções. A administrativa coordena e sincronizam as mesmas).

5-Faça uma comparação entre as teorias Clássica e Científica.

R: A teoria científica de Taylor tem como fundamento garantir o melhor custo/ benefício aos sistemas produtivos. Ele procurava uma forma de elevar a produtividade, fazendo com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem alterar os custos da produção. Por outro lado, a teoria de Fayol a chamada Clássica caracterizou-se pela ênfase na estrutura organizacional, a busca pela máxima eficiência vista pelo homem econômico, organizada pelo topo que vinha a ser (operacional e gerencial).

6- Faça um breve comentário de quem foi Fayol.

R: O francês Henri Fayol foi engenheiro de minas e administrador, teórico clássico da ciência da administração, sendo um dos primeiros estudiosos a formular teorias referentes a gestão dentro de uma organização. Fayol definiu 14 principios básicos para que uma organização obtesse sucesso, entre eles a divisão do trabalho, disciplina, unidade de comando e ordem.

7- Na administração cientifíca, o que Taylor chamava de “Vadiagem sistemática”?

R: Taylor usou o termo “Vadiagem sistemática” dizendo que o funcionário trabalhava apenas 1/3 da sua capacidade. Dentro desse pensamento, havia outras lógicas como por exemplo que se o funcionário trabalhasse depressa, outros trabalhadores poderiam perder o emprego. Assim sendo, os funcionários reduziam propositalmente a produção, evitando também tarifas dos salarios pela gerência.

8- Qual era a proposta de Taylor com a racionalização do trabalho do operário, por meio dos estudos dos tempos e movimentos?

R: Segundo Taylor, os operários não tinham competência, nem formação ou

Meios para analisar cientificamente o seu trabalho e estabelecer de forma científica

o método ou ferramenta mais eficiente. O chamado ORT (Organização Racional do Trabalho) foi a forma mais eficiente estabelecida por Taylor para os trabalhadores. Dentro deste método da administração científica a gerência fica com o planejamento (estudo do trabalho dos funcionários e estabelece os métodos de trabalho), a assistência ao trabalhador durante a produção) e o próprio trabalhador (o que executa o trabalho).