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Administração de Materiais

Por:   •  24/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.602 Palavras (11 Páginas)  •  182 Visualizações

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[pic 1]     FACULDADE ANHANGUERA

Atividades Práticas Supervisionadas  

Administração de Materiais

Anhanguera

2015


Sumario

Introdução        

Conceituação da Curva ABC        

Aplicação e montagem.        

Exemplo da aplicação:        

Operações de almoxarifado:        

Questões:        

Questões        

Custo de mão de Obra        

Questões:        

Conclusão        

Referencias Bibliográficas        


Introdução

Atualmente uma empresa é bem sucedida na proporção de sua habilidade de suprir, com a necessária segurança todo e qualquer material e/ou serviço, na quantidade requerida, na qualidade adequada, no tempo oportuno, no local determinado e nas condições mais econômicas. Em resumo, obter valor máximo a cada real gasto.


 Conceituação da Curva ABC

A curva ABC é um importante instrumento para o administrador, ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto a sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa verificação. Portanto, que, uma vez obtida a seqüência dos itens e a sua classificação ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativas, conforme importância dos itens. A curva ABC tem sido usada para administração dos estoques. Para a definição das políticas das vendas, para estabelecimento de prioridades. Para a programação da produção e de uma serie de outros problemas usuais da empresa. Após os itens terem sido ordenados pelas mais importantes que devem ser tratados as classes, podem ser definidas da seguinte maneira:

100 produtos disponíveis na empresa.

Classe A: grupo de itens mais importantes que devem ser tratados como uma atenção especial pela administração.

Classe B: grupo de itens em situação intermediária entre classe A e C.

Classe C: grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração.

Exemplo:

O departamento de produção apresentava um consumo anual de 9.000 materiais diferentes. Precisa-se fazer um estudo diferente a sua política de estoque devido ao elevado investimento em estoque convém identificar os grupos de classe A.                                                                                                 A curva ABC favorece a ordenação dos materiais pelos respectivos valores de consumo anual. Pelas analises, verifica-se que uma pequena porcentagem de itens da classe A é responsável por grande porcentagem de valor global (investimento anual grande).                                                                                 Ao contrario, na classe C pode haver grande porcentagem de itens responsáveis por uma pequena porcentagem a classe B estará em situação intermediária.

Dessa maneira, do caso do exemplo resultou:

  • Classe A 8 % dos itens (720) corresponderão a 70% do valor anual de consumo.
  • Classe B 20% dos itens (1800) corresponderá a 20% do valor anual de consumo.
  • Classe C 72% dos itens (6400) corresponderá a 10% do valor anual de consumo.

Aplicação e montagem.

Para ilustrar as etapas de confecção da curva ABC, vamos apresentar um caso simplificado para apenas dez itens. Resolva-se, porem, que o procedimento é válido para qualquer número de itens. O critico da ordenação é o valor do consumo anual (preço unitário x preço anual) para cada item.

Material

Preço unitário

Consumo anual

Valor anual

Grau

A

01

10.000

10.000

08 °

B

12

10.200

122.400

02°

C

03

90.000

270.000

01°

D

06

4.500

27.000

04°

E

10

7.000

70.000

03°

F

1.200

20

2.400

06°

G

0,60

42.000

25.200

05°

H

28

800

24.000

07°

I

04

1.800

7.200

10°

J

60

130

7.800

09°

Grau

Material

Valor A

Anualidade

%

Curva ABC

01°

C

270.000

270.000

46

A

02°

B

122.400

392.000

67

A

03°

E

70.000

462.400

79

B

04°

D

27.000

489.400

83

B

05°

G

25.400

516.000

88

B

06°

F

24.400

538.600

92

B

07°

H

22.400

561.000

95

C

08°

A

10.000

571.000

97

C

09°

J

7.800

578.800

98

C

10°

I

7.200

586.000

100

C

Classe/Eixo

A

B

C

Ordenados

67-75%

15-30%

5-10%

Abissos

10-20%

20-35%

50-70%

[pic 2]

Seja a definição do lote de compra afeta o custo total dos pedidos e dos custos de armazenagem expressas na equação:

[pic 3]

...

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