Administração de materias e logisticas

Sumário
Introdução ............................................................................................	01
Objetivo geral .......................................................................................	01
Objetivo específico ...............................................................................	01
Justificativa ..........................................................................................	02
Metodologia .........................................................................................	02
Fundamentação teórica ........................................................................	03
Administração .....................................................................................	03
Logística .............................................................................................	03
Compras .............................................................................................	04
Armazenagem ....................................................................................	05
Transporte ..........................................................................................	06
Estoque ..............................................................................................	06
Apresentação das Distribuidoras da cidade de Americana/SP ..........	08
Resultados .........................................................................................	09
Diagnóstico da  área de logística na visão dos diretores ..................	09
Diagnóstico da área de logística na visão dos funcionários .............	09
Proposta de melhorias .......................................................................	11
Considerações finais .........................................................................	19
Referências .......................................................................................	20

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INTRODUÇÃO

A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar um processo, visando à redução de custos e ao aumento da competitividade da empresa. Em face do quadro de mudanças no cenário econômico, a logística surge como ferramenta fundamental a ser utilizada para produzir vantagens competitivas. A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o qual significará a esta Empresa o planejamento, coordenação, e a execução de um processo de controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo final. É de vital importância à redução de custos e ao aumento da competitividade.

A Logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na maior importância que se dá hoje em atendimento das necessidades dos clientes. Quando todos os produtos se tornam iguais, a empresa mais competitiva será aquela que conseguir ser mais eficiente e eficaz, se antecipando a prováveis problemas que possa vir a enfrentar. Some-se a isso, que o mundo está se tornando cada vez mais um mercado global, as fronteiras geográficas estão desaparecendo e a expectativa é que as empresas estejam preparadas para enfrentar as realidades desse novo desafio.

Objetivo Geral 

Demonstrar a produtividade no processo logístico com a proposta de atender a demanda visando acima de tudo à superação das expectativas e a inovação de modelo existente. 

Objetivo específico

- Demonstrar de forma clara e sucinta como a empresa  realiza seu processo Logístico, enfatizando através de uma visão geral do ato da venda até a entrega do produto ao cliente. 

- Estabelecer o comparativo de incremento de entrada e saída dos materiais na Empresa. 
-Observar o gerenciamento dos estoques e o equilíbrio com o consumo, definindo parâmetros e níveis de ressuprimento. 

JUSTIFICATIVA 

O intuito deste trabalho tem como enfoque central um estudo aprofundado nas relações de produtos  alimentícios, levando em consideração a perfeita sintonia entre os departamentos específicos para que a logística de entrega que preze exclusivamente a satisfação do cliente. A disciplina procura mostrar a importância estratégica da gestão desses fluxos para as organizações, pois no ambiente empresarial moderno, a competente administração dos materiais é fundamental para a manutenção da competitividade das empresas. Este tema visa no curso de administração um conhecimento de suma importância.

A Logística, quanto à natureza da distribuição física, segundo Kotler (1993 p.392):

Envolve o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físico de materiais e produtos finais a partir de seus pontos de origem aos seus pontos de utilização, para satisfazer a necessidade do cliente, visando a um lucro.

METODOLOGIA

A Metodologia escolhida para a elaboração deste trabalho será em pesquisa de campo, revistas, livros, sites.

O Método adotado é o qualitativo porque permite verificar a natureza o problema e promover a discussão de possíveis soluções. Segundo Godoy (1995 p.98):

Pesquisa qualitativa não procura enumerar e ou medir os eventos estudados, nem emprega instrumental estatístico na análise dos dados. Parte de questões ou focos de interesse amplos, que vão se definindo na medida em que o estudo se desenvolve. Envolve a obtenção de dados descritivos sobre pessoas, lugares e processo pelo contato direto do pesquisador com os dados estudados.

Com o intuito de demonstrar um bom processo logístico em materiais, será utilizado como referência o setor de Expedição,  onde se concentram todos os pedidos emitidos pelos vendedores e que a partir da emissão do pedido são montadas as rotas e cargas, confirmando antes a quantidade que se tem em estoque para as respectivas entregas para atender os consumidores.