Análise da Empresa

Analise da empresa

Os principais processos da organização que trabalho é a produção de produtos descartáveis, o processo é conduzido na parte operacional por: 1 gerente, 1 supervisor, 1 encarregado que atua como líder, um facilitador para os 3 operadores que conduzem 17 maquinas, onde trabalha 40 auxiliares de produção.

Algumas decisões são claramente vista por todos, como por exemplo, quando é interrompida a produção de uma máquina, para entrada de outro produto, algumas decisão são tomadas em conjunto, levando em conta opinião de Gerente, Supervisor, Encarregado e Operadores, outras são decididas em nível tático, onde em reunião decide e alinha com Gerencia, Supervisor, Encarregado e PCP

Algumas decisões são equivocas, a maioria das decisões erradas parte do PCP, errando controle de estoque e insumos, claramente falta indicadores que ajudaria muito as tomadas de decisões, ou melhor falta saber usar melhor os indicadores, pois a softwares e na maioria das vezes são erros humanos

Eu participo das tomadas de decisões quando se diz respeito a eficácia de máquina, melhor forma para um auxiliar trabalhar e qualidade do produto.

Sou comprometido com o trabalho, não é o emprego dos sonhos mais é a oportunidade que tive, onde preciso dá o meu melhor a cada dia, pois serve de “vitrine” para outros setores da empresa, onde desejo trabalhar

Atualmente a empresa contrato um consultor, que está fazendo pesquisas em todos os setores para saber como melhorar, e assim esperamos que muitas coisa mude.  

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UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Processos decisórios

 

Nome: Leandro Aparecido da Silva Mello

R.A: C12FCJ-0