Análise de Cenário Pelourinho Esportes

Atividade individual Matriz de análise de cenários
Disciplina: Finanças Corporativas	Módulo:
Aluno: Leandra Faria	Turma: MBA - Gestão Empresarial
Tarefa: Analise de Cenário Pelourinho Esportes
Introdução
Para o gestor empresarial da Pelourinho Esportes obter sucesso,  precisa saber administrar com sabedoria, obter informações transparentes e corretas para que as decisões sejam tomadas com perfeição: administração, informação e tomada de decisão é o que se refere o trabalho apresentado. O objetivo deste trabalho é apresentar a importância da ferramenta Fluxo de Caixa nas tomadas de decisões, sendo que muitas vezes as empresa de pequeno porte não atribui a devida importância dessa ferramenta na área administrativa como: contas a pagar e contas a receber. O estudo de finanças das empresas ou finanças das corporações tem por objetivo proporcionar as ferramentas necessárias para a tomada de decisão ótima, ou seja, para a decisão que maximiza riquezas e cria valor. Dessa forma, o executivo que for capaz de diferenciar lucro de riqueza poderá focar no que realmente importa; e, no caso dos sócios da Pelourinho Esportes, focar-se no aumento do fluxo de caixa da empresa. Gustavo e Gabriel têm propostas diferentes para aumentar o fluxo de caixa da empresa. Dessa forma, os dois sócios precisam analisar as opções existentes para a tomada de decisão ótima. Identificar o ativo é entender o que realmente se passa dentro da empresa. A correta identificação do ativo é o primeiro passo para a tomada de decisões financeiras ótimas. O ativo é o seu negócio, é a sua empresa – é aquilo que gera os fluxos de caixa.
Análise dos cenários
Análise do cenário 1 Gabriel deseja expandir a empresa, inaugurando filiais em outras cidades. A proposta de Gabriel é expandir as lojas, inicialmente, para Aracaju e depois para as demais cidades vizinhas. Ele está disposto, inclusive, a mudar de estado. Atualmente na mídia há noticias que o setor de aluguel continue caindo em 2017. Enquanto o setor de calçados há seis meses seguidos houve crescimento tanto na importação quanto exportação. A visão de Gabriel  é mais ampla , pois ele conseguirá alugar imóveis com preços mais em conta, independente do prazo e vender mais, pois ocorreu crescimento. Análise do cenário 2 Gustavo acha que é melhor investir em um imóvel, em Recife, e receber, mensalmente, o valor do aluguel. Gustavo aprendeu que os investimentos (o negócio, a empresa, o projeto) precisam gerar uma taxa de retorno adequada para os investidores. E, caso não obtenham esse retorno, a melhor opção é vender o negócio e aplicar os recursos em algum outro ativo do mercado financeiro. O cenário de Gustavo é irrelevante, não adianta investir em imóveis, pois terá custos fixos mensais com manutenção, impostos. E corre o risco de não alugar o imóvel.
Considerações finais
Os dois sócios da Pelourinho têm propostas distintas de melhoria para a empresa. No entanto, ambas possuem a mesma essência: a diversificação. A diversificação refere-se à distribuição dos recursos: ao invés de concentrá-los em um único ativo, a diversificação propõe o investimento em ativos diferentes. A diversificação pode gerar uma série de benefícios para a Pelourinho, pois, uma vez que os valores dos ativos sofrem variação, diversificar significa ter sempre um retorno médio com menores oscilações e com menor risco. Ou seja, enquanto um ativo perde valor, outro pode valorizar-se e vice-versa. Na prática, para se obterem os benefícios da diversificação, é preciso investir em um conjunto de ativos que apresentem perfis de retornos diferentes, pois não se reduz o risco investindo mais recursos em um único ativo. Para analisar se um investimento é bom ou não, é preciso analisar a relação custo- benefício. Custo é quanto custa este investimento e benefício é quanto vai trazer de valor (quanto vale) este investimento. Esta análise é chamada de análise pelo Valor Presente Líquido (VPL). O Cenário de Gabriel hoje é o melhor caminho pois terá maior rentabilidade com a loja do que aluguel de imóveis. Atualmente o lucro com loja é maior do que imóveis.
Referências consultadas
E-class FGV - Finanças Corporativas  - Jose Carlos Abreu Site Globo http://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2016/10/aluguel-de-imoveis-comerciais-tem-queda-real-de-18-em-setembro.html

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