Análise de Investimento Direcionado a Empresa Pelourinho Esportes
Por: genivaldo.gomes • 18/5/2019 • Trabalho acadêmico • 3.089 Palavras (13 Páginas) • 277 Visualizações
Atividade individual Matriz de análise de cenários | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: Finanças Corporativas | Módulo: 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: Genivaldo Pereira Gomes | Turma: ONL01508-ZOGESP23T1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarefa: Análise de investimento direcionado a empresa Pelourinho Esportes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Introdução | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nos dias atuais, ser competitivo tem sido uma característica imprescindível as organizações que desejarem continuar vivas, saudáveis e com perspectivas de crescimento. Para tal, o mundo das finanças corporativas vem contribuir com objetivo de gerar valor a empresa, resultando em estratégias empresariais que possam alavancar uma vantagem competitiva em seus produtos e/ou serviços. E dentro das inúmeras importâncias do mundo das finanças corporativas, reside a administração dos ativos tangíveis e intangíveis, nos quais são necessários para a operação da empresa. De acordo com ALMEIDA e HAJJ, Limperg expunha que, para tomar decisões racionais, o gestor deveria conhecer, a qualquer tempo, o valor do que estava sendo produzido e quanto custaria a reposição dos bens e serviços que estavam sendo vendidos. Para isso, deveria possuir um eficiente sistema de Contabilidade que privilegiasse a mensuração dos resultados sob o ponto de vista da manutenção do capital físico. Uma outra consideração importante, subjacente ao desenvolvimento desta teoria, é a de que existe a consideração do desenvolvimento tecnológico que, eventualmente, afeta os valores dos ativos e, por conseguinte, os resultados das organizações. Para tal, no mundo das finanças corporativas, existe um relatório denominado fluxo de caixa, no qual se apresentam as composições dos fluxos de receitas e despesas de dinheiro de uma empresa em um determinado período. Através deste demonstrativo podemos conhecer rapidamente a liquidez da empresa, auxiliando-nos na importante tarefa de tomada de decisões. Segundo Marion (2008, página 115) "sem o fluxo de caixa fica quase impossível projetar e planejar-se financeiramente. Sem orçamento (planejamento financeiro) é impossível ter uma administração Sadia." Analisando o estudo de caso da empresa Pelourinho Esportes, temos uma estrutura familiar, composta por três sócios Guilherme, o fundador da empresa e seus dois filhos, Gustavo de 25 anos e Gabriel de 23 anos. No momento de sua fundação, há 30 anos, Guilherme inaugurou sua primeira loja, gerando ótimos resultados, no que resultou a abertura de mais três lojas espalhadas pela cidade de Salvador. Atualmente, os negócios são administrador por seus filhos, ambos com formação em Administração, e eles desejam investir de modo que os resultados da empresa possam absorver o crescimento da família. Assim sendo, Gabriel possui a intenção de investir em novas lojas na cidade de Aracajú, quanto Gustavo pensa em investir em um imóvel na cidade Recife, recebendo por determinado tempo o valor pela locação. Afim de se alcançar a maximização de riqueza, aqui buscada pelos representantes da empresa Pelourinhos Esportes, o alcance dos objetivos dependem da capacidade das tomadas de decisões financeiras consideras ótimas. Para tal, algumas respostas devem ser buscadas as seguintes questões: Onde investir? Quanto investir? Como financiar o investimento? Como distribuir os resultados? Desta forma, analisaremos ambos o cenários de investimentos apresentados por Gustavo e Gabriel, destacando se suas ideias serão sustentavelmente rentáveis ao longo dos próximos 10 anos, supondo a venda do ativo ao final do período e considerando as incertezas do País. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Análise dos cenários | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Para o cenário proposto por Gabriel, a abertura de uma nova filial em outro estado já possui algumas definições estabelecidas, tais como:
Desta forma, esta opção de investimento tem impactos estruturais, pois Gabriel seguramente necessitará de um espaço físico para operar sua atividade de negócio, bem como outros aspectos que detalharemos a seguir:
No tocante aos investimentos, ele deve compreender todo o capital no qual será empregado para se iniciar as atividades da nova filial da Pelourinhos Esportes, de modo a viabilizar o negócio e torna-lo sustentável ao longo do tempo. Desta forma estes investimentos são caracterizados por investimentos fixos, que compreendem no capital aplicado no imóvel, equipamentos, moveis, etc.; investimentos pré-operacionais, que são todos os gastos e despesas realizadas com projetos, pesquisas, registros, honorários, etc.; e capital de giro que é o capital necessário para suportar toso os gastos e despesas iniciais. Assim, sendo, a seguir destacaremos um pouco no detalhe cada um dos pontos de investimentos, afim de gerarmos um possível fluxo de caixa e analisar uma possível taxa de retorno.
A estimativa de receita para a nova filial da Pelourinhos, está diretamente relacionada ao público praticante ou simpático a alguma atividade física, seja ela para laser ou a nível competitivo. Segundo pesquisa realizada pelo IBOFE, revela que 1,3% da população brasileira pratica atividades físicas na modalidade indoor. Outra pesquisa, realizada em 2007 pela Associação Brasileira da Indústria do Esporte, indicou que o mercado de artigos esportivos movimenta cerca de 2% do PIB brasileiro. Somente o mercado de confecção de roupas para ginástica movimenta U$ 360 milhões por ano, o que corresponde aproximadamente 2% do faturamento global do setor vestuário, de acordo com a Abravest.
Para considerar uma boa visibilidade com perspectiva de crescimento nas vendas ao longo do tempo, é muito importante que seja bem pesquisada a localização onde a loja estará situada. A loja deve estar situada em ruas ou avenidas de grande fluxo de pessoas, onde diariamente as mais diversas pessoas trafeguem pela região. Outro fator a ser considerado, e que deve ser avaliado quanto a localização das lojas, é a existência de negócios complementares, como academias, escolas de esportes ou clubes na proximidade. Tendo este tipo de negócio perto de nova filial da Pelourinhos, aumentam consideravelmente as chances de sucesso nas vendas.
A inadimplência da empresa deve ser muito bem controlada, gerando politicas de créditos que visem não comprometer o fluxo de caixa, e que esteja dentro de um limite administrável e coberto por seu capital de giro. Para tal, recomendamos que a Pelourinhos pesquise alguma fontes de financiamento, através de financiadores de cartões de crédito, por exemplo, de modo a garantir um recebimento por sua venda.
As despesas podem ser encaradas como investimentos, ou seja, o capital que será empregado para iniciar o negócio da nova filial da Pelourinhos até o momento de sua auto-sustentação.
Para abertura desta nova filial, é necessário a contratação de profissional habilitado, um contador, afim de regularizar a empresa junto aos órgãos competentes, tais como: Junta Comercial, Secretaria da Receita Federal, Secretaria Estadual de Fazenda, Prefeitura Municipal, Entidade Sindical Patronal, Caixa Econômica Federal para vinculo ao INSS/FGTS e Corpo de Bombeiros.
Um fator muito importante quando pensamos na otimização dos custos, é o correto dimensionamento da equipe de profissionais que trabalhará na empresa. Esta quantidade correta, está proporcionalmente ligada ao porte do negócio. Outro fator importante na mão de obra, é a qualidade do atendimento. Esta deve-se levar em consideração que a fidelidade da clientela está intimamente relacionada a excelência do serviço prestado. Para tal, a empresa deve investir em capacitação dos funcionários, de modo a cumprir com o objetivo de desenvolver algumas importantes competências, tais como: sensibilidade para perceber e identificar as expectativas e desejos dos cliente, conhecimento da atividade da qual está exercendo, inclusive as características de cada modalidade esportiva e a forma correta de utilização do vestuário e equipamentos, prestar atendimento com agilidade e presteza e realização de vendas.
As instalações físicas da loja de artigos deve considerar uma área destinada a exposição dos produtos e vitrines, balcão de atendimento, provadores, área de armazenamento (estoque) e área de administração.
Alguns equipamentos obrigatoriamente devem ser incluídos na aquisição e investimento no negócio, tais como: Computadores, impressoras, telefones, mesas, cadeiras, armários para o escritório, estantes, prateleiras, vitrines, etc.
Um investimento a ser considerado pela Pelourinhos em seus custos, é a aquisição de um bom sistema de gerenciamento de negócio. Com ele, pode-se medir, controlar e administrar a produtividade do negócio, de modo a controlar sistematicamente as compras, vendas, financiamento, estoques, folhas de pagamentos, fluxos de caixa, etc.
Uma importantíssima administração do estoque, é essencial para o constante equilíbrio entre a oferta e a demanda. Este equilíbrio deve ser aferido por alguns indicadores de desempenho, tais como: Giro dos estoques: o giro do estoque é um indicador do número de vezes em que o capital investido é recuperado através das vendas. Cobertura dos estoques: é a indicação do período de tempo que o estoque consegue cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nível de serviço ao cliente: este indicador demonstra o número de vendas que podem ter sido perdidas, pelo fato de não existir a mercadoria em estoque ou não se poder executar o serviço de prontidão ou a contento do cliente. Desta forma, o estoque deve ser mínimo, suficiente para cobrir as vendas, levando em conta o número de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da Pelourinhos, reduzindo assim o impacto na alocação de capital de giro.
Capital de giro, representa no montante de recursos financeiros necessários para que a empresa possa manter e garantir a fluidez de seu ciclo de caixa, ou seja, funciona com uma determinada quantia, imobilizada no caixa da empresa, de modo a suportar ou financiar as oscilações do caixa. Estas flutuações são reguladas pelos prazos praticados pela empresa, sendo eles: prazo médio para recebidos de fornecedores, prazos médios de estocagem e prazos médios concedidos a clientes.
Nos itens diversos, temos os custos com distribuição, que neste caso da filial Pelourinhos, entendemos que é a própria loja de artigos esportivos. Entretanto, existirão custos relacionados a publicidade e marketing da loja, seja através de panfletos, anúncios nos meios de comunicação ou investimentos e website.
Todos os gastos que serão realizados durante a execução dos serviços, deverão ser incorporados ao preço dos produtos ou serviços que serão prestados pela Pelourinhos, tais como: aluguel de imóvel, água, eletricidade, salários, honorários profissionais, despesas de vendas, insumos, etc. Desta forma, deve estar muito atento ao crescimento e controle dos custos, potencializando a redução de desperdícios e maximizando os resultados do negócio.
Desta forma, analisando a finalidade do negócio da Pelourinhos Esportes, podemos desenhar o seguinte arcabouço de fluxo de caixa, no qual deverá ser preenchido os respectivas entradas e saídas em função do tempo:
... Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com
|