Análise do Planejamento Estratégico: Fundador do CHINA IN BOX

UNIVERSIDADE PAULISTA[pic 1]

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho analise do Planejamento Estratégico: Fundador do CHINA IN BOX (day-1)

Lucas Francisco M. De Oliveira C01DGC-0

Paulo Henrique Candido C107CJ-9

Rafael Pereira Lima Ramires C139EA-9

Vinicius Mucci Bordini C2004B-4

SÃO PAULO

2017

UNIVERSIDADE PAULISTA[pic 2]

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho analise do Planejamento Estratégico: Fundador do CHINA IN BOX (day-1)

SÃO PAULO

2017

Análise do planejamento estratégico CHINA IN BOX

Oportunidade

        O fundador Robson Shiba, desdecente de japoneses formado em odontologia via que seu futuro não era dentro de um consultório.

        Então após uma viagem com seu amigo para os EUA viu a chance de trabalhar no local em restaurantes para ganhar dinheiro.

        Até que um dia no seu almoço junto com seu amigo Douglas tiveram a ideia de fazer comida japonesa armazenada em caixinhas ali mesmo surgiu o planejamento estratégico do “CHINA IN BOX”

Network

Após uma análise do mercado brasileiro viu que esse tipo de comida não havia no Brasil, foi aí que ele teve um estalo e algumas pessoas do lado que o ajudaram a realizar seu desejo de abrir o “CHINA IN BOX” principalmente seu pai que foi o grande incentivador, porém o grande marco do network foi após participar de uma feira na qual ele foi premiado e vendeu 35 lojas para franqueados.

Desde então após a feira o crescimento só aumentou, devido ao retorno financeiro houve grande interesse por parte dos investidores e se começaram a abrir franquias por todo Brasil consequentemente aumentando o crescimento das vendas

         

Ação

A ação realizada desde o começo foi que ele sempre acreditou nele mesmo nos seus ideais e lutou para chegar em seus objetivos ação ocorreu quando ele voltou dos EUA e resolveu iniciar seu projeto.

Com a ajuda monetária inicial de seu pai e a venda de dois de seus consultórios em 1992 ele conseguiu montar sua primeira loja “CHINA IN BOX”, tirou do papel seus desejos e colocou em ação o planejamento estratégico definindo como seria sua primeira loja.

Desde então o sucesso só aumentou trazendo diversos clientes.

Medo

No vídeo assistido ele passou por alguns momentos difíceis em sua vida, mas em momento nenhum vi o Robson Shiba ter medo de algo ele demostrou ter uma ótima coerência para seus objetivos e sempre determinado para realizar.

Continuidade

A continuidade de seu trabalho baseado no planejamento estratégico ocorreu após nossa análise, na sua feira pois ele estava expandindo seu negócio com apenas um ano de início já tinha 35 lojas vendidas.

Seu trabalho cada vez aumentava mais com 5 anos ele tinha mais de 100 lojas abertas.