Análise dos Quadrimestre - Apresentação

Análises dos Quadrimestres

Pós-Graduação em Administração de Empresas

Turma Pós-Adm 38

Empresa

Corpo Diretivo:

• João Prados – Presidente e Diretor de Projetos

• Daniel Silva – Diretor de Marketing

• Helbert  Silva – Diretor de Produção

• Igor Lombardi – Diretor de Finanças

• Luciana Camargos – Diretora de Recursos Humanos

Nossos Valores

Políticas da empresa

• Para atingir nossas metas e alcançar nossos objetivos, precisamos ter um diferencial para se destacar no mercado.

• E foi pensando nisso que a AppleSung priorizou parte dos investimento em Tecnologia, Inovação e Design.

 

• Buscando atrair e fidelizar nosso clientes através de:

• Custo acessível

• Qualidade nos produtos

• Foco em diferenciação

• Compromisso com cliente

Objetivos da Empresa para 1º Quadrimestre

• Grandes receitas de vendas

• Baixo custo de produção

• Alto valor de capital circulante líquido

Objetivos da Empresa para 1º Quadrimestre

Cenário do 1º quadrimestre que influenciaram no resultado negativo:

• Altos investimentos

• Prejuízo acumulado: $ 414.590,30

Estratégia da Empresa

• Líder de mercado na venda de tablets

• Altos investimentos para conquistar uma grande parcela do mercado de tablets

• Produto mais inovador, com o melhor design

• Preços justos

Controles implantados

• Simulador destinado a :

• Alinhar caixa

• Estoque

• Quantidade de produtos a produzir

• Preços a serem adotados, força de trabalho necessária

• Unidades fabris utilizadas

• Mão de obra ociosa

• Gastos com investimentos

• Acompanhamento geral da empresa através do DRE e balanço

Resultados financeiros do período e problemas encontrados

Resultados financeiros do período e problemas encontrados

• Gastos elevados para produção

• Valores exagerados em investimentos

• Prejuízo: $ -240.703,00

Resultados financeiros do período e problemas encontrados

Resultados financeiros do período e problemas encontrados

• Média de investimento das empresas concorrentes

• Promoção e propaganda: $76.277,34

• Inovação tecnológica: $67.444,44

• Design: $62.777,78

Objetivos da Empresa para 2º Quadrimestre

• Grandes receitas de vendas

• Baixo custo de produção

• Foco em Capital Circulante Líquido

• Pouca prioridade para valor da ação e lucro líquido acumulado

• Alto valor de capital circulante líquido

• Volume de produção

Objetivos da Empresa para 2º Quadrimestre

Cenário do 2º quadrimestre que influenciaram no resultado positivo:

• Grandes receitas de vendas

• Lucro acumulado: $ 180.818,64

Estratégia da Empresa

• Líder de mercado na venda de tablets

• Dar prioridade maior a smartphones

• Equilibrar os gastos em investimentos

• Política de preços justa

• Aumentar participação no mercado através de uma campanha de propaganda e promoção

Controles implantados

• Simulador destinado a :

• Alinhar caixa

• Estoque

• Quantidade de produtos a produzir

• Preços a serem adotados, força de trabalho necessária

• Controle de unidades fabris

• Controle de Homem-Hora

• Controle de investimentos, baseado na média de investimentos das empresas concorrentes

Acompanhamento geral da empresa através do DRE e balanço

Resultados financeiros do período e problemas encontrados

• Mês 5

• Recorde de lucro até o momento

• Lucro bruto: $502.444,00

• Nenhuma venda perdida

• Gastos em investimentos menores

• Lucro líquido: $247.319,00

Resultados financeiros do período e problemas encontrados

• Mês 6

• Lucro líquido: $107.962,35

• Altos gastos com estoque

• Maiores gastos em investimentos

• Alerta sobre redução da capacidade fabril

Resultados financeiros do período e problemas encontrados

• Mês 7

• Maior receita de vendas

• Lucro Líquido reduzido de $12.077,33

• Alto custo de produção

• Aumento do estoque

Resultados financeiros do período e problemas encontrados

• Mês 8

• Corte de gastos em Inovaçao Tecnológica e Design

• Estoque zerado

• Maior Lucro Bruto e Lucro Operacional

• Lucro Líquido: $199.233,35

Estratégia de Marketing

• Análise SWOT

• Análise BCG

• Análise do Market Share

• Avaliação do Desempenho

• Análise e escolha do Público –Alvo

• Análise dos concorrentes

• Criação de uma marca forte

Analise SWOT

Gastos em Publicidade por Período.

Análise da Concorrência

• Análise a partir dos 4p’s

• Preço, Praça, Produto e Promoção

• Descobrimos então onde éramos mais fortes, onde poderíamos melhorar perante a concorrência e previsão futura.

• Análise a partir das cinco forças de Porter

• Assim pudemos saber nosso posicionamento entre os concorrentes.

Política de Produção

• 1º quadrimestre sem alteração no quadro de trabalhadores

• Aumento máximo no contingente de trabalhadores no mês 7

Política de Produção

• Politica de preço

• Controle de homem-hora

• Reduzir o custo de produção

Política de Produção

• Redução no quadro de funcionários no 8o mês

Agradecimentos.

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