Analise empreendedor
Por: di_ogo.cardoso • 7/9/2015 • Resenha • 1.187 Palavras (5 Páginas) • 180 Visualizações
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS-UNISINOS
ANÁLISE DE PERFIL EMPREENDEDOR
DIOGO CARDOSO
SÃO LEOPOLDO
2015
Características Desenvolvidas
Iniciativa
Todos os itens da pesquisa abaixo são importantes na vida profissional e pessoal, porem, a iniciativa é fundamental para o sucesso, falando particularmente isso me ajuda em todas as tarefas diárias do dia a dia, não esperar as coisas acontecerem para daí sim começar a agir é fundamental, estou sempre atento aos detalhes da minha volta, consigo realizar diversas tarefas ao mesmo tempo, com isso consigo me antecipar nas decisões. Desta forma as tarefas se tornam um tanto mais fácies de se cumprir, ou mais práticas. Procuro sempre que possível estudar as formas de fazer as coisas antecipadamente, para que quando surgir o desafio eu já esteja preparado para enfrenta-lo.
A iniciativa traz consigo um sentimento de dever cumprido, ou seja, toda vez que você passa por um processo e no final dele consegue ver que nada daquilo seria possível se não desse o primeiro passo, se não levantasse a mão primeiro para dizer que queria estar fazendo aquilo primeiro que todos, é automático, em poucos dias atrás, participei de um processo seletivo em conjunto com mais seis pessoas, na ocasião a colaboradora do RH solicitou que alguém começasse a se apresentar e tudo mais, quando ela perguntou:
- quem começa? Na hora levantei a mão e pedi a palavra, não quis ser mais do que os outros, mas isto está dentro de cada um, me sinto bem sendo assim, gosto de mostrar isto e perceber que outros notem, é importante.
[pic 1]
Comprometimento
Fazer tudo que foi proposto em tempo hábil, com qualidade e determinação é sem dúvida uma excelente característica para enfrentar nossos dias de hoje que estão cada vez mais corridos, com mais e mais informações chegando a todo instante, e lido com isso muito bem, consigo cumprir as tarefas propostas profissionalmente e pessoalmente de forma que obtenho ótimos resultados, e sempre que possível contribuo para que todas as pessoas a minha volta também consigam ter o resultado positivo, e com isso ir além das expectativas.
Ano retrasado iniciei e concluí minha casa em um período de 8 meses, neste período contratamos uma arquiteta para realizar toda documentação e talvez as compras de materiais, que neste caso teriam um valor a ser pago há ela de 10% no valor de cada NF comprada pela empresa dela, como não poderia ter o luxo de desembolsar este valor, me comprometi de comprar e entregar todo o material da obra na época, isto em meio a trabalho, faculdade e morando fora, mas o resultado foi excelente, obtive êxito no que eu me propus a fazer, e consegui realizar todo o processo em meio a tropeços e noites em acordado, com problemas de entrega e tudo mais, mas o resultado final foi positivo, e me sai bem na meta que estabeleci na ocasião.
[pic 2]
Características a desenvolver
Independência e Autoconfiança
Sofro bastante com esta característica, não me sinto uma pessoa com muita independência autoconfiança para realizar as práticas e tomadas de decisões em algumas atividades propostas, principalmente nas que necessitam de um maior nível comprometedor de negócio. Não tenho este sentimento tão forte quando falo na vida pessoal, mas sim profissional, onde se aplica bem a falta desta característica, me prejudicando bastante e gerando muita ansiedade e preocupação se estou fazendo a coisa certa.
[pic 3]
Exemplos de como colocar em prática as características desenvolvidas
Falando primeiramente da iniciativa, trabalho como comprador em um grupo de empresa na grande Porto Alegre e região metropolitana, onde possuímos uma demanda enorme de compras de alto e médio custo, em um determinado ano fui promovido para atuar dentro do departamento de compras para aquisições de chaparias para seis dessas unidades, em poucos meses percebi que o comprador anterior adquiria mensalmente praticamente os mesmos materiais de chaparia, medidas, dimensões e pesos, então com base nisto, tive a iniciativa de montar um plano para redução das compras neste seguimento e também a redução de custo, então pensei pra que fazer este retrabalho todos os meses com cotações, ligações e planilhas se podem realiza-los por períodos.
Montei um cronograma baseado nas compras e consumos dos últimos dois anos, com isso em mãos chamei três das principais empresas de aço do mercado, coloquei pra eles todo este relatório e de que maneira iriamos definir as compras, realizei as cotações e fiz a proposta de comprarmos estes materiais para o próximo um ano, ou seja, compramos o estoque dele ou a produção do ano seguinte, dividimos os pagamentos em trimestres, e as entregas continuam acontecendo mensalmente, com a diferença de que o material fica todo estocado dentro do fornecedor, as compras e pedidos são enviados mensalmente, mas dentro das normas do contrato que realizamos, o sistema automaticamente encaminha as ordens de compra com os valores já definidos, e assim garantimos tanto nós quanto o fornecedor, uma parceria e uma certa comodidade dentro deste modelo, pois eu não precisei mais realizar cotações mensalmente, e o fornecedor pode trabalhar e programar tranquilo sua produção e entrega dentro das datas pré-estabelecidas, assim me sobrou mais tempo livre para me preocupar com outros grupos de mercadoria, na época o ganho com esta iniciativa foi de 23% no primeiro ano.
Do mesmo modo que para obter tudo isto, além da iniciativa tive que ter também o comprometimento para que tudo aquilo que estava sendo proposto saísse do papel, se tratando de uma empresa familiar, não foi fácil obter autorização para que este processo fosse além, foram meses e meses de negociação com a gerencia e diretoria, foram horas e horas de trabalhos minuciosos, números e relatórios de todo lado, o comprometimento de que aquilo que estava sendo proposto iria não só se realizar, mas se desse certo continuar e avançar para outros produtos da empresa, se engajar na causa para obter sucesso.
...