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Analise swot

Por:   •  4/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  251 Palavras (2 Páginas)  •  733 Visualizações

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Análise Swot da Dumont Escola de Aviação Civil

A Análise SWOT  é uma ferramenta que geralmente se usa para aplicar ao planejamento estratégico e também é utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças as quais a mesma está exposta. Essa ferramenta promove uma análise do cenário interno e externo da organização, com o objetivo de auxiliar o planejamento estratégico empresarial.

Análise Swot

Oportunidades

Ameaças

Ambiente Externo

Mercado mais amplo

Despreparo da concorrência

Modalidade nova de trabalho

Empresa concorrente enfrenta dificuldade

Abertura de filiais em outras regiões do país

Concorrência desleal

Juros altos e impostos

Deficiência de mão de obra qualificada

Forças

Fraquezas

Ambiente Interno

Conhecimento do seguimento

Vantagens tecnológicas (simuladores de última geração)

Preços competitivos

Competência

Boa imagem

Parcerias com oficinas e aeroclubes

Bons salários

Boa localização

Falta de pessoal qualificado

Equipe reduzida

Falta na apuração de custos operacionais e formação de preço de frente

Problemas operacionais internos

Formação de funcionários deficiente

Administração inexperiente

Falta de planejamento estratégico

Falta de divulgação

Portanto, fica claro que as possibilidades permitidas através da Análise SWOT da Escola Dumont são várias e essenciais. Ela deve ser usada para que a empresa possa se tornar competitiva no mercado em que atua. Através da Swot consegue-se ter uma visão clara e transparente das capacidades externas e internas da organização, trazendo como possibilidade ao administrador  maximizar suas atividades de forma que consiga tirar proveito das oportunidades e ao mesmo tempo se proteger das ameaças que possam surgir.  Assim como a empresa em questão toda e qualquer organização que deseja minimizar suas dificuldades deve fazer uso desse tipo de análise, principalmente, para se colocar uma situação estratégica forte.

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