As Habilidades e Competências de um Administrador

Universidade faculdade dos Guararapes

Coordenação do curso de administração

Vinicius Henrique Nunes Gonçalves

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR

Recife – PE, 2020

Vinicius Henrique Nunes Gonçalves

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR

Trabalho solicitado pelo professor Charles Rene, na disciplina de fundamentos de administração.

Recife - PE, 2020

Sumario

1. Habilidades e competências do administrador 4

1.1 As habilidades essências do administrador 4

2 As competências constantes de um administrador 5

3 Competência do administrador 6

4 Conclusão 7

5 Referência 8

Recife, 2020

HABILIDADES E COMPETENCIAS DO ADMINISTRADOR

Nos dias atuais o administrador tem uma gama de desafios e obrigações. Os profissionais da área têm uma ampla visão de onde atuar no mercado de trabalho, e em diversos segmentos dentro de uma empresa. Um administrador pode definir estratégias, resolver problemas, efetua pesquisas para uma empresa e etc.

Toda empresa quando pretende contratar um profissional da área para uma vaga de executivo ou até então uma vaga importante dentro da organização, faz com que realize vários testes para que com que descubram suas qualidades e competências. Além de conhecimento técnico e habilidades, são também avaliadas outras aparências, como atitude, personalidade, passado, formação, histórico em outras empresas e etc. A finalidade dentro dessa avaliação é enxergar se suas qualidades condizem com a cultura organizacional dentro de sua empresa.

As habilidades essências do administrador

Segundo Katz, o sucesso do administrador moderno depende mais do que ele consegue fazer, do que daquilo que ele é. O seu sucesso dependerá de suas habilidades em transformar conhecimento em atividade dentro de um desempenho desejado.

Para ele existem três tipos essências para um bom desempenho do administrador, são as habilidades técnicas, humana e conceitual.

1. Habilidades técnicas

É muito essencial dentro das empresas, é a habilidade que envolve o uso de conhecimento qualificado, ou também pode ser considerado como a clareza do administrador executar técnicas relacionadas ao trabalho. Exemplo temos algumas habilidades especificas em “Recursos humanos, auditoria, controladoria, gestão de qualidade” entre outros.  É a habilidade que se coloca no nível operacional de análise e supervisão.

1. Habilidades humanas

Se representam como habilidades próprias ao administrador. Está relacionado ao trabalho com pessoas e se refere a utilizar o relacionamento entre pessoas ou trabalho em equipe. Essa habilidade envolve a eficácia de se comunicar, motivar, coordenar, liderar, e resolver conflitos pessoais ou em grupos. É simplesmente a habilidade relacionada a comunicação entre pessoas, ou a relação entre pessoas. Ela se encontra no nível gerencial.

1. Habilidades conceituais

São habilidades que envolvem a visão empresarial, ou da organização como um todo. Pode ser visto como a compreensibilidade em trabalhar com conceitos, teorias e ideias. Um administrador com habilidades conceituais está capacitado para entender as várias funções da organização otimizá-las e auxiliar no relacionamento da companhia com seu ambiente. É simplesmente a habilidade que está relativa ao pensar, ao raciocino. Ela se encontra no alto nível, na direção do negócio.

As competências constantes de um administrador

Todos nós sabemos que a concorrência no mercado de trabalho está cada vez maior. Por isso a junção das habilidades citadas acima é de grande importância para um administrador, uma vez que ajuda na estabilidade do cargo e possibilita um crescimento maior dentro da empresa. O profissional precisa compreender que seu capital intelectual entre pessoas são suas maiores riquezas. Para Chiavenato, o administrador precisa ir além das competências técnicas, humanas e conceituais, sendo necessário aperfeiçoar também três competências que ele menciona de duráveis. São elas: O conhecimento, a perspectiva e a atitude.

1. Conhecimento

É a competência que reflete todo conjunto de informações, experiencias, conceitos, especialidades e ideias que o administrador tem. Como o conhecimento é variável, o profissional de administração de empresas renovar-se constantemente, modernizando suas capacidades de maneira constante.

1. Perspectiva

Pode ser considerada como a capacidade de se colocar o conhecimento em ação, ou seja, saber transformar a teoria em pratica. É importante que o administrador sempre saiba que não é suficiente somente em ter o conhecimento “saber a teoria”, mas sim ter a capacidade de como colocar em pratica, ou aplica-lo nas mais diversas situações. A perspectiva representa a aptidão de saber diagnosticar situações e perceber as possibilidades que nem sempre são identificadas por pessoas comuns. É a perspectiva que dá autonomia ao administrador no andamento de suas atividades.