CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS

[pic 1][pic 2]	CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS Trabalho Disciplinar	Peso 10	Nota
Disciplina:	Administração de Recursos Humanos	Professor:
Aluno:		Data:		Modelo:

TRABALHO DA DISCIPLINA

Descrição do trabalho

O objetivo deste trabalho é compreender a dinâmica de um Setor de Departamento Pessoal de uma empresa. De modo específico, visualizar pontos fortes e fracos, bem como práticas inovadoras e alguns diferenciais que tenham resultado em sucesso. Vislumbra-se, da mesma forma, relacionar as teorias estudadas com o cotidiano empresarial, em prol de um enriquecimento do aprendizado, do desenvolvimento prático e da formação profissional do aluno.

Formato

1. A execução da atividade poderá ser realizada conforme acordado com o tutor (individual, dupla ou grupo, desde que oportunize a troca de idéias e/ou comentários entre todos).
2. O aluno deverá atentar-se para a elaboração deste trabalho, o conteúdo estudado das aulas.
3.  O trabalho deverá ser entregue em mãos diretamente ao seu tutor em uma única via.

Diretrizes para elaboração

1. Entrevistar um profissional  que trabalhe na área de Gestão de Pessoas em uma empresa de sua escolha, conforme o roteiro das questões abaixo – ITEM II;
2. Nominar: Empresa, Cargo do Profissional, Nome, Área de atuação;
3. Baseando-se no conteúdo visto em aula propor algumas melhorias ao Setor de Gestão de Pessoas da empresa pesquisada. Podem ser melhorias em processos ou rotinas que visem um gerenciamento mais eficiente para a empresa.

•  Introdução: descrever brevemente o cenário no qual a empresa está inserida (apresentação da organização, histórico, organograma,  número de colaboradores diretos e indiretos, ramo de atividade, etc.)

Referências bibliográficas, buscar na bibliografia indicada e nos conceitos trabalhados relação com a prática. Deve-se citar autores.

II – Roteiro de entrevista:

1. Descreva a estrutura do Setor de Recursos Humanos no organograma da Empresa? Caso não seja um setor terceirizado, anexar uma cópia do organograma da Área de RH, caso a empresa possua.
2. Quais as principais funções executadas/serviços prestados pela pessoa entrevistada?
3. Existe algum subsistema de RH terceirizado na empresa? Se sim, qual e por qual motivo?
4. Qual a fonte de recrutamento mais utilizada pela empresa?
5. Descreva, em linhas gerais, o processo de treinamento de pessoal que ocorre na empresa.
6. Existe um programa de avaliação de desempenho na empresa? Se sim, quais métodos são utilizados?
7. Quais as principais jornadas de trabalho adotadas pela empresa?
8. A empresa adota regime de compensação de horário?
9. Quais são os principais eventos (Proventos e descontos) utilizados na folha de pagamento?
10. Esta empresa utiliza o Pró-Labore como forma de remuneração?
11. A empresa possui empregados com estabilidade? Se positivo citar os principais tipos e como a empresa faz este controle?
12. De acordo com a evolução da área de recursos humanos estudada, como você classificaria o perfil do gestor entrevistado?

Estrutura do corpo do trabalho

- A parte escrita deve seguir as normas técnicas da ABNT (Capa, folha de rosto, bibliografia, anexos)

Critérios de avaliação

Este trabalho vale 10,0 e para ser avaliado com resultado satisfatório deve ser realizado de acordo com as orientações propostas.

Prazo de entrega

O prazo de entrega do trabalho deverá ser acordado com o tutor.

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