Competencias para um mundo em constante mudança
Por: Daniel Elias • 5/12/2018 • Artigo • 453 Palavras (2 Páginas) • 176 Visualizações
INSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ
CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I
PROFESSOR: HELANO DIOGENES PINHEIRO
ALUNO: DANIEL ELIAS RODRIGUES PINHEIRO
Central Info e o Sistema Aberto
A Central Info foi fundada em 2002 no município de Espumoso – RS e desde a implantação manteve seu foco no suporte e assistência técnica ao mercado corporativo.
A partir de um trabalho sério, a qualificação técnica e a infraestrutura proporcionaram a Central Info ser integrada nas grandes redes nacionais de assistência técnicas autorizadas, sendo atualmente centro de serviços de marcas consagradas como Itautec, Philco, CCE, Leadership, Syntax, Megaware, Meoo entre outras.
A equipe de técnicos distribui-se em especialistas em hardware, sistemas operacionais, impressoras, infraestrutura de redes, softwares de segurança e controle de conteúdo, desenvolver soluções tecnológicas planejadas e consistentes que contribuam com a produtividade e o sucesso de nossos clientes dentro de suas áreas de atuação, mantendo o compromisso com a responsabilidade social e a sustentabilidade ambiental, ser reconhecido na região sul do Brasil como empresa provedora de soluções de segurança digital para empresas e usuários domésticos
Oportunidades (Fatores Externos)
1-Aumento no número de ameaças (vírus, spywares, trojans, spams)
2-Preocupação das pessoas com a segurança dos dados
3-Mercado corporativo PME e Governos Municipais pouco explorados
4-Mídias divulgando criminalidade cibernética
5-Ineficácia produtos gratuitos •
6-Uso das mídias sociais para Branding (monitoramento e prospecção da marca) e para negócios diretos
7-Gerar conteúdo e se tornar referência usando SEO (Otimização dos mecanismos de busca para o Google)
8-Demais meios marketing digital: site, e-mail marketing, AdWords.
Ameaça (Fatores externos)
1-Novos entrantes (empresas área segurança digital)
2-Concorrentes (reposicionamento mercado)
3-Concorrentes (alto poder investimento Agências de marketing digital | AdWords (anúncios pagos), SEO, Social Media)
4-Fabricante abordando cliente final (quebra cadeia distribuição)]
5-Produtos substitutos (eficácia produtos gratuitos)
6-Detratores nas mídias digitais
7-Flutuação cambial
8-Legislação, impostos, NFe
Pontos Fortes (Fatores Internos)
1-Infraestrutura operacional consolidada (9 anos)
2-Equipe técnica – graduados e graduandos (UPF/Unicruz), com certificação de produto
3-Principais processos de serviços mapeados
4-Sistema para gestão de vendas de produtos e serviços; tomada de decisões
5-Meios de pagamento convencionais e online
6-Empresa atenta a necessidades específicas e a utilização de consultorias.
Pontos fracos (Fatores Internos)
1-Administração em formação
2-Ausência de Planejamento Estratégico e seu Plano de Ação bem definidos e em funcionamento
3-Necessidade de ampliar equipe administrativa
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