Desafio Profissiobal I

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

PÓLO DE JUAZEIRO (BA)

ADMINISTRAÇÃO

LORRAINE BARBOSA SANTOS – RA: 2850189074

MAIARA RODRIGUES DOS SANTOS – RA: 2844245937

DESAFIO PROFISSIONAL DE EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Tutor Presencial: CARLOS HUMBERTO JÚNIOR

JUAZEIRO – BA

2015

PASSO 01

Empreendedores de sucesso tem facilidade em reconhecer uma boa oportunidade de investimento que irá produzir resultados positivos ao seu negócio, não tem os fatores de risco como uma barreira, mas buscam alcançar o sucesso mesmo que tenham que enfrentar situações em que estarão constantemente colocando seus negócios em risco.

Empreender é um talento que pode ser implantado em qualquer pessoa. Porém ser um empreendedor de sucesso não é algo tão simples e que acontecerá por acaso. Há diversas características a serem observadas, e colocadas em pratica quando é almejável o sucesso no negócios.

No Brasil, são inúmeros os casos em que pessoas sem experiência buscam a introdução no mundo empreendedor, porém focando apenas no lucro. Por se submeterem a tal situação sem planejamento estratégico, recursos essenciais para suprir as necessidades iniciais de uma atividade empresarial, visão a longo prazo, desconhecimento do mercado, da concorrência, e das oportunidades que lhe cercam, falta de administração dos recursos financeiros e dos interesses do negócio, são fatores que levam muitos principiantes ao fracasso imediato.

Antes de qualquer iniciativa é necessário estar informado sobre as oportunidades, áreas de atuação, ofertas de mercado e começar um planejamento de negócio. É importante ter recursos financeiros e investir em um planejamento realizado com cautela e que proponha resultados. Um empreendedor de sucesso entende que os investimentos em boas oportunidades lhe proporcionarão resultados positivos.

Muitos iniciantes começam um pequeno negócio sem analisar esses fatores, por muitas vezes acham desnecessário investir recursos em marketing, consultoria, e demais oportunidades que lhes são apresentadas e que proporcionarão um possível sucesso.

A falta de atitudes decisivas levam esses pequenos empreendedores ao fracasso prematuro, antes mesmo de alcançarem algum sucesso. Por escassez de recursos, não buscam oportunidades, inovação, parcerias, financiamentos, credibilidade, pois o foco encontra-se em gerar lucro, porém sem investimentos, o que de fato se torna contrário e inalcançável.

PASSO 02

Para realizarmos alguma atividade e para termos sucesso é necessário planejamento. Se determinamos objetivos e visamos executá-los o planejamento é essencial para que os mesmos se tornem realidade.

O número de empreendedores cresce constantemente. Por isso, faz bem identificar as melhores oportunidades de trabalho e aproveitá-las para não ficar para trás. Pensar em negócios envolve planejamento. Não se pode tentar se envolver em negócios sem antes fazer um ótimo Plano de Negócio. O Plano de Negócio é justamente a ferramenta que irá ajudar o fornecedor à alcançar suas metas. É um documento que contém a caracterização do negócio, onde os objetivos são descritos e como você dará cada passo para alcançá-los diminuindo riscos e incertezas.

De acordo com Cládio Afrânio, elaborando um plano de negócio permitirá ao fornecedor, identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Informações mais detalhadas são buscadas, abrir-se há a visão de que se o negócio é viável ou não, quais serviços oferecer, quem são seus clientes bem como os concorrentes, e também, ampliará a visão quanto aos aspectos favoráveis e desfavoráveis do negócio, ajudando assim a perceber se vale a pena ou não investir no ramo.

Para ter sucesso na vida é importante o planejamento ou não se alcança a metas desejadas. E na empresa o planejamento é extremamente importante, é preciso saber aonde vai e como chegará ao que se propôs.

Segundo Mogens, muitos são os propósitos ao elaborar um plano de negócios:

1. Ajuda a estruturar e realizar sua visão

2. Reuni conhecimentos e amplia informações

3. Facilita um marco para melhores decisões de negócio

4. Convence familiares, banco e outros investidores que você merece umminvestimento

5. É uma prova de dedicação

6. E é uma base para cooperar com outras pessoas e atrair parceiros.

Preparar um Plano de Negócios, como foi dito anteriormene, é uma forma lógica e organizada de olhar para todos os aspectos mais importantes de uma ideia de negócio. De acordo com o SEBRAE, alguns passos são indipensáveis que você tenha presente, desde o início, na aplicação do Plano: as definições, fixar objectivos, e a forma como o conseguir; o suporte à identificação e discussão de financiamentos. Você deve estabelecer o valor do negócio em caso de venda ou para efeitos legais e também deve avaliar uma nova linha de produto, promoção ou crescimento.

PASSO 03

FORÇAS FRAQUEZAS

Boa localização;

Ambiente agradável, que valoriza

Restaurante com identidade própria (Polonesa);

Tradição na comida;

Cozinheiro profissional com muita experiência;

Pensamento positivo quanto ao sucesso do restaurante. Poucos funcionários;

Falta de funcionários capacitados

Refeições limitadas;

Falta de organização administrativa;

Falta de um plano