Desenvolvimento de software e-commerce e de estoque, e implantação da infraestrutura
Por: Paulo Raphael • 29/11/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 2.493 Palavras (10 Páginas) • 373 Visualizações
Termo de Abertura de Projeto
Nome do Projeto: Desenvolvimento de software e-commerce e de estoque, e implantação da infraestrutura | Redator (a): Isabela Data de Publicação: 03/11/2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Patrono: Ricardo Rall Diretor executivo da Empresa Boigratis LTDA | Gerente do Projeto: Juan Oliveira | ||||||||||||||||||||||||||||||
Visão Geral do Projeto (Introdução):A empresa “BoiGratis” no seu processo de expansão para aumentar sua fonte de lucro e visando melhoria para a empresa na área de TI. Sentiu a necessidade de adaptar-se para ter uma maior abrangência no mercado, assim, constatou que necessitava fazer melhorias na sua infraestrutura e softwares que utilizavam. Também optaram por fazer vendas online, assim necessitando de um e-commerce. Para que fossem feitas essas melhorias, foi contratado a consultoria para fazer análise e verificação do que seria implementado, bem como mudanças que seriam necessárias para atingir sua nova demanda. Foi mencionado que a empresa utilizaria da internet para efetuar vendas, devido a isso será necessário a criação do e-commerce. Com o grande avanço tecnológico, e devido à 62% das compras serem feitas através da internet, esse projeto é de suma importância para a empresa que deseja aumentar o número de vendas, e competir no mercado.
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Objetivos do Projeto: O projeto consiste no aprimoramento da infraestrutura e desenvolvimento de software, sendo que serão feitos 2 softwares, onde o primeiro software será feito para parte de estoque, e o segundo será o e-commerce para atender as necessidades da empresa. O projeto do e-commerce trás para a loja o poder venda maior, já que pode competir fora do munícipio e até fora do estado em que a loja física se encontra. Uma das vantagens da criação do e-commercer, é fazer análise de localidades que fazem compras mais frequentes, outra grande vantagem, é o maior controle de vendas dos produtos, pois, ele esta interligado com o estoque da loja. Declaração de Escopo: O projeto será aplicado em uma empresa do ramo alimentício, BoiGratis, onde atenderemos as necessidades dos interessados. Dividimos o projeto em duas partes importantes: adequação da infraestrutura, e desenvolvimento dos sistemas. Na primeira etapa realizaremos o aprimoramento da infraestrutura de TI da empresa BoiGratis LTDA no ponto de vista físico e lógico, visando a segurança e integridade dos dados e sistemas como um todo e o aumento da capacidade de atendimento a clientes. Já no desenvolvimento do software para controle de estoque e o e-commerce da empresa BoiGratis LTDA. O sistema tem os seguintes módulos: Inclusão de um sistema de estoque para que aja integração com os outros pontos de venda, Desenvolvido em Java web com o sistema gerenciador de banco e dados mysql. O sistema irá contar com, entrada e saída de Produtos (fornecedores), cadastro de Produtos e de Usuários. O e-commerce ficará ligado diretamente com o software de estoque; A maiorida dos dados será retirada do software de estoque; Analise da infraestrutura atual, e adequação da própria aos propósitos atuais da empresa. ResultadosResultados Definitivos:
Resultados: Intermediários
Fora do Escopo:
Pressupostos do ProjetoPara se identificar e se estimar as atividades do projeto, certos pressupostos e premissas foram feitas. Com base no conhecimento atual os pressupostos foram listados. Caso um dos pressupostos for invalidado no futuro, as estimativas do plano do projeto devem ser ajustadas de acordo.
Abordagem Estratégica: Todo projeto será feito pela metodologia Scrum com o auxílio do PMBOK, os softwares que serão desenvolvidos, terão como base a método de cascata e sempre open source. O projeto de infraestrutura só poderá ser iniciado depois de trinta dias, pois a escritura do local ainda esta sendo criada. Portanto a parte de desenvolvimento será feita nesse primeiro passo.
A primeira é no desenvolvimento de software para o estoque que possa se interagir com as demais filiares (Comunicação entre a loja e o estoque), onde foi construída um EAP (Estrutura Analitica do projeto) que visa o passo a passo de como ira ser feito o software.
Esta etapa aborda todos os requisitos que o software necessita ter para poder chegar a um consenso entre o cliente e o desenvolvedor
É uma parte importante do processo de desenvolvimento de softwares, na qual o engenheiro de requisitos e o analista de negócio, juntamente com engenheiro de sistema ou desenvolvedor de software, identificam as necessidades ou requisitos de um cliente.
Implementação é a fase do ciclo de vida de um software (programa computacional, documentação e dados), no contexto de um sistema de informação, que corresponde à elaboração e preparação dos módulos necessários à sua execução.
Testar módulos de cadastro de usuários e produtos (Será feito uma amostragem no local de trabalho sem tirar o sistema que já estava lá, implementando o sistema em paralelo)
Realizar treinamento de usuário.
Primeiramente será verificado qual o público que a loja mais vende. Após verificação o e-commerce será planejado de uma forma que chama mais atenção para o público alvo. O design também foca o público alvo. A hospedagem do site, ficara hospedado internamente na empresa.
Verificação e análise das funções, de documento e teste de validação
Desde o desenvolvimento das telas, integração do banco e implementação do software até seus treinamentos com o usuário.
Reuniões de acompanhamento, e reunião final com o cliente.
Foi construído um EAP (Estrutura Analítica do Projeto) que visa descrever as etapas do processo. [pic 1] Organização do ProjetoUma estrutura organizacional apropriada para o projeto é essencial para seu sucesso. O diagrama que segue mostra a organização proposta:
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