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Desenvolvimento de software e-commerce e de estoque, e implantação da infraestrutura

Por:   •  29/11/2016  •  Pesquisas Acadêmicas  •  2.493 Palavras (10 Páginas)  •  364 Visualizações

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Termo de Abertura de Projeto

     

Nome do Projeto: Desenvolvimento de software e-commerce e de estoque, e implantação da infraestrutura

Redator (a): Isabela

Data de Publicação: 03/11/2016      

Patrono: Ricardo Rall Diretor executivo da Empresa Boigratis LTDA                                  

Gerente do Projeto: Juan Oliveira

Visão Geral do Projeto (Introdução):  

A empresa “BoiGratis” no seu processo de expansão para aumentar sua fonte de lucro e visando melhoria para a empresa na área de TI. Sentiu a necessidade de adaptar-se para ter uma maior abrangência no mercado, assim, constatou que necessitava fazer melhorias na sua infraestrutura e softwares que utilizavam. Também optaram por fazer vendas online, assim necessitando de um e-commerce. Para que fossem feitas essas melhorias, foi contratado a consultoria para fazer análise e verificação do que seria implementado, bem como mudanças que seriam necessárias para atingir sua nova demanda.

Foi mencionado que a empresa utilizaria da internet para efetuar vendas, devido a isso será necessário a criação do e-commerce. Com o grande avanço tecnológico, e devido à 62% das compras serem feitas através da internet, esse projeto é de suma importância para a empresa que deseja aumentar o número de vendas, e competir no mercado.

 

Objetivos do Projeto:

O projeto consiste no aprimoramento da infraestrutura e desenvolvimento de software, sendo que serão feitos 2 softwares, onde o primeiro software será feito para parte de estoque, e o segundo será o e-commerce para atender as necessidades da empresa.

O projeto do e-commerce trás para a loja o poder venda maior, já que pode competir fora do munícipio e até fora do estado em que a loja física se encontra. Uma das vantagens da criação do e-commercer, é fazer análise de localidades que fazem compras mais frequentes, outra grande vantagem, é o maior controle de vendas dos produtos, pois, ele esta interligado com o estoque da loja.

Declaração de Escopo:

     O projeto será aplicado em uma empresa do ramo alimentício, BoiGratis, onde atenderemos as necessidades dos interessados. Dividimos o projeto em duas partes importantes: adequação da infraestrutura, e desenvolvimento dos sistemas.

     Na primeira etapa realizaremos o aprimoramento da infraestrutura de TI da empresa BoiGratis LTDA no ponto de vista físico e lógico, visando a segurança e integridade dos dados e sistemas como um todo e o aumento da capacidade de atendimento a clientes.

     Já no desenvolvimento do software para controle de estoque e o e-commerce da empresa BoiGratis LTDA. O sistema tem os seguintes módulos:

  Inclusão de um sistema de estoque para que aja integração com os outros pontos de venda,

  Desenvolvido em Java web com o sistema gerenciador de banco e dados mysql. O sistema irá contar com, entrada e saída de Produtos (fornecedores), cadastro de Produtos e de Usuários.

            O e-commerce ficará ligado diretamente com o software de estoque;

            A maiorida dos dados será retirada do software de estoque;

            Analise da infraestrutura atual, e adequação da própria aos propósitos atuais da empresa.

Resultados

Resultados Definitivos:

  • Resultado 1: Documentação dos serviços de rede e seus Servidores
  • Resultado 2: Documentação da estrutura lógica e física da rede da organização
  • Resultado 3: Instalação e configuração de novos equipamentos e seus sistemas operacionais
  • Resultado 4: Treinamento dos profissionais de TI
  • Resultado 5: Entrega de software de estoque
  • Resultado 6: Documentação do software e manual do usuário
  • Resultado 7: Treinamento do usuário para o manuseio do software de controle de estoque
  • Resultado 8: Criação do e-commerce
  • Resultado 9: Melhoria de desempenho nas vendas
  • Resultado 10: Melhor administração de dados

Resultados: Intermediários

  • Resultado 1: Documento de análise de requisitos
  • Resultado 2: Documento de especificação de levantamento de requisitos
  • Resultado 3: Criação de política de segurança de rede
  • Resultado 4: Reparação e/ou substituição das estações defeituosas
  • Resultado 5: documento de análise de requisitos
  • Resultado 6: Documento de especificação de levantamento de requisitos
  • Resultado 7: Codificação do sistema
  • Resultado 8: Relatório de erros
  • Resultado 9: Desenvolvimento do site
  • Resultado 10: Design do e-commerce
  • Resultado 11: Integração com o software

Fora do Escopo:

  • Instalações elétricas e de infraestrutura não relacionadas a TI
  • Softwares open source será pego pela internet.
  • Marketing digital

        

        

Pressupostos do Projeto

            Para se identificar e se estimar as atividades   do projeto, certos pressupostos e premissas foram feitas. Com base no conhecimento atual os pressupostos foram listados.  Caso um dos pressupostos for invalidado no futuro, as estimativas do plano do projeto devem ser ajustadas de acordo.

  • Pressuposto #1 acesso à internet
  • Pressuposto #2 computadores
  • Pressuposto #3 servidores
  • Pressuposto #4 Energia elétrica
  • Pressuposto #5 ambientes climatizados
  • Pressuposto #6 Atraso na entrega do software de gestão de estoque

Abordagem Estratégica:

            Todo projeto será feito pela metodologia Scrum com o auxílio do PMBOK, os softwares que serão desenvolvidos, terão como base a método de cascata e sempre open source.

            O projeto de infraestrutura só poderá ser iniciado depois de trinta dias, pois a escritura do local ainda esta sendo criada. Portanto a parte de desenvolvimento será feita nesse primeiro passo.

  1. Desenvolvimento software de estoque

           

            A primeira é no desenvolvimento de software para o estoque que possa se interagir com as demais filiares (Comunicação entre a loja e o estoque), onde foi construída um EAP (Estrutura Analitica do projeto) que visa o passo a passo de como ira ser feito o software.

  1. Levantamento de requisitos

            Esta etapa aborda todos os requisitos que o software necessita ter para poder chegar a um consenso entre o cliente e o desenvolvedor

  1. Analise de requisitos

            É uma parte importante do processo de desenvolvimento de softwares, na qual o engenheiro de requisitos e o analista de negócio, juntamente com engenheiro de sistema ou desenvolvedor de software, identificam as necessidades ou requisitos de um cliente.

  1. Implementação

            Implementação é a fase do ciclo de vida de um software (programa computacional, documentação e dados), no contexto de um sistema de informação, que corresponde à elaboração e preparação dos módulos necessários à sua execução.

  1. Teste

            Testar módulos de cadastro de usuários e produtos (Será feito uma amostragem no local de trabalho sem tirar o sistema que já estava lá, implementando o sistema em paralelo)

  1. Relatório de erros (Elaborar relatório de erros que foram encontrados no item 4)
  2. Implantação

           Realizar treinamento de usuário.

  1. E-commerce

             

             Primeiramente será verificado qual o público que a loja mais vende. Após verificação o e-commerce será planejado de uma forma que chama mais atenção para o público alvo. O design também foca o público alvo. A hospedagem do site, ficara hospedado internamente na empresa.

  1. Planejamento
  1. Requisitos funcionais/não funcionais

Verificação e análise das funções, de documento e teste de validação

  1. Desenvolvimento do e-commerce

Desde o desenvolvimento das telas, integração do banco e implementação do software até seus treinamentos com o usuário.

  1. Monitoramento e controle

             Reuniões de acompanhamento, e reunião final com o cliente.

  1. Infraestrutura

Foi construído um EAP (Estrutura Analítica do Projeto) que visa descrever as etapas do processo.

[pic 1]

Organização do Projeto

Uma estrutura organizacional apropriada para o projeto é essencial para seu sucesso.  O diagrama que segue mostra a organização proposta:

Pápeis                          Nomes                                                          Responsabilidades

  1. Analista de Infraestrutura Sênior

 Abelardo Moisés

 

Monitorar fases e entregas do projeto

Competência: Nível superior em análise de sistemas e certificação CCNA

Perfil Profissional: Habilidade de relacionamento interpessoal e Pró-atividade

  1. Gerente Projeto

Juan Oliveira

Planejar e controlar a execução de projetos em diversas áreas.

  1. Analista de Infraestrutura Junior

Donald Trump

Coletar e analisar requisitos

Competências: Nível superior em Análise de Sistemas

Perfil Profissional: Observador e Capacidade de lidar com Pessoas (Cliente)

  1. Administrador de Redes

Amaral José

Administrar e garantir a segurança das redes

Competência: Nível superior na área de redes e certificação CCNP

  1. Coordenador técnico (CT)

Luiz Gonçalves

Monitorar  fases e entregas do projeto

Competência: Nivel superior em analise de sistemas e certificação PMI

Perfil Profissional: Habilidade de relacionamento interpessoal e Pró-atividade

  1. Analista de sistemas

Andrea Lameu

Joao Rossi

Coletar requisitos e analisar dados

Competências: Nivel superior em Analise de Sistemas

Perfil Profissional: Observador e Capacidade de lidar com Pessoas (Cliente)

  1. Desenvolvedor

Ana Flavia

Fabio Moreira

Codificar requisitos

Competência: Nivel superior na área de desenvolvimento de sistemas e curso técnico em JAVA

  1. Analista de negocio

Carlos Eduardo

Prestar informações sobre o negocio proposto

Competências: Nivel superior em administração de empresas

Perfil profissional: Liderança, empatia, capacidade de relacionamento interpessoal

  1. Desenvolvedor WEB

Ronaldo

Wade

Codificar requisitos

Competência: Nivel superior em web design e conhecimento em java

Perfil professional: Dedicação e aspectos de iniciativa  

  1. Projetista de software

Parker

Projetar e codificar requisitos

Competência: nível superior em ADS e em gestão de projetos, conhecimentos em web design.

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