Dinâmicas de Grupo

[pic 1]

DINÂMICAS DE GRUPO

TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO ACADÊMICO

Vitória-ES, 2015

Autores:

Ana Caroline B Chagas, Denise Moraes, Jocimara Sarmento, Keila Santos, Nayara Venâncio, Priscila F. Oliveira, Wesley C. Lopes, Williman Souza.

DINÂMICAS DE GRUPO

Trabalho desenvolvido e apresentado junto ao Curso de Gestão Recursos Humanos da Faculdade de Tecnologias Faesa, como requisito para obtenção de aprovação no Tecnólogo supracitado.

Orientador: Prof. Ivan Passos.

Vitória-ES, 2015

RESUMO

Este estudo é coordenado pelo Prof. Ivan Passos, ao qual ministrou durante o segundo semestre de Gestão de Recursos Humanos a disciplina de Dinâmica de Grupo, o mesmo enfatizou a importância que tais dinâmicas têm sobre o ambiente organizacional, e como elas podem contribuir para que barreiras e adversidade possam ser vencidas.

O desenvolvimento deste estudo foi feito por parte dos alunos da turma de 2º GRH do CET-FAESA, ao quais os mesmos fizeram um estudo aprofundado em nove dinâmicas, expondo uma análise critica e esmiuçando-as para que fique fácil o entendimento da mesma.

        Nós desenvolvemos todo o contexto para mostrar onde está a capacidade de cada dinâmica, e esperamos esclarecer dúvidas quanto a este assunto muito mistificado por muitas empresas, mas que é uma ferramenta indispensável na construção de grandes profissionais.

        

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

(I) - FACILITADOR        

I - 1 O que é:        

(I – 2) Papéis de um Facilitador        

(I – 2 – 1) Facilitador Participante        

(I – 2 – 2) Facilitador Aprendiz        

(I – 2 – 3) Facilitador Educador        

(I – 2 – 4) Facilitador Mediador        

(I – 2 – 5) Prioridade do processo        

(II) CO-FACILITADOR        

(II – 1) Definição        

(III) – DINÂMICAS        

(III – 1) Compreendendo        

(III – 2) Dinâmica de Socialização (Quebra Gelo)        

(III – 2 – 1) Nome        

(III – 2 – 2) Objetivo:        

(III – 2 – 3) Material para a dinâmica:        

(III – 2 – 4) Ambiente:        

(III – 2 – 5) Tempo estimado:        

(III – 2 – 6) Passos:        

(III – 2 – 7) Público Alvo:        

(III – 2 – 8) Número de Participantes:        

(III – 2 – 9) Posso usá-la para:        

(III – 2 – 10) Considerações:        

(III – 2 – 11) Fonte:        

(III – 3) Dinâmicas de Apresentações        

(III – 3 – 1) Nome:        

(III – 3 – 2) Objetivo:        

(III – 3 – 3) Material para a dinâmica:        

(III – 3 – 4) Ambiente:        

(III – 3 – 5) Tempo estimado:        

(III – 3 – 6) Passos:        

(III – 3 – 7) Público Alvo:        

(III – 3 – 8) Número de Participantes:        

(III – 3 – 9) Posso usá-la para:        

(III – 3 – 10) Considerações:        

(III – 3 – 11) Fonte:        

(III – 4) Dinâmicas de Integração        

(III – 4 – 1) Nome:        

(III – 4 – 2) Objetivo:        

(III – 4 – 3) Material para a dinâmica:        

(III – 4 – 4) Ambiente:        

(III – 4 – 5) Tempo estimado:        

(III – 4 – 6) Passos:        

(III – 4 – 7) Público Alvo:        

(III – 4 – 8) Número de Participantes:        

(III – 4 – 9) Posso usá-la para:        

(III – 4 – 10) Considerações:        

(III – 4 – 11) Fonte:        

(III – 5) Dinâmicas de Liderança        

(III – 5 – 1) Nome:        

(III – 5 – 2) Objetivo:        

(III – 5 – 3) Material para a dinâmica:        

(III – 5 – 4) Ambiente:        

(III – 5 – 5) Tempo estimado:        

(III – 5 – 6) Passos:        

(III – 5 – 7) Público Alvo:        

(III – 5 – 8) Número de Participantes:        

...