Estilos de liderança

RESUMO

A liderança é um assunto muito importante nas organizações e cada líder possui um estilo de liderar, sendo autocrático, democrático, liberal e situacional. As organizações passam por mudanças e o líder precisa estar preparado para lidar com isso. O referencial e a pesquisa apresentam fatos importantes da liderança, desde a revolução industrial até os dias atuais, na era do conhecimento, mostra a relação com a cultura organizacional, a organização e as mudanças das teorias sobre o assunto. As mudanças exigem preparação por parte dos líderes, e em Curitiba e região metropolitana eles mostram que estão preparados, e que sabem a necessidade de liderar de acordo com a situação. A liderança é fundamental para o sucesso.

Palavras-chave: Liderança. Organização. Mudanças.

LISTA DE GRÁFICOS

- GRÁFICO 01: Setores dos entrevistados......................................................	39
- GRAFICO 02: Cargos e funções dos entrevistados......................................	39
- GRÁFICO 03: Sexo dos entrevistados..........................................................	40
- GRÁFICO 04: Faixa etária dos entrevistados...............................................	40
- GRÁFICO 05: Satisfação hierárquica...........................................................	41
- GRÁFICO 06: Confiança no líder..................................................................	41
- GRÁFICO 07: Satisfação com a remuneração..............................................	42
- GRÁFICO 08: Ambiente de trabalho.............................................................	43
- GRÁFICO 09: Tratamento dos subordinados................................................	43
- GRÁFICO 10: Apoio do líder.........................................................................	44
- GRÁFICO 11: Igualdade no tratamento........................................................	45
- GRÁFICO 12: Sugestões ao líder.................................................................	45
- GRÁFICO 13: Controle sobre a equipe.........................................................	46
- GRÁFICO 14: Comportamento diante de algum problema...........................	47
- GRÁFICO 15: Reconhecimento pelo trabalho...............................................	47
- GRÁFICO 16: Líder atualizado......................................................................	48
- GRÁFICO 17: Acompanhamento do desempenho.......................................	49
- GRÁFICO 18: Informações de oportunidades...............................................	50
- GRÁFICO 19: Líder autoritário......................................................................	51
- GRÁFICO 20: Líder flexível...........................................................................	51

SUMÁRIO

1	INTRODUÇÃO..............................................................................	10
1.1	TEMA.............................................................................................	12
1.2	DELIMITAÇÃO DO TEMA.............................................................	12
1.3	PROBLEMA...................................................................................	12
1.4	OBJETIVOS..................................................................................	12
1.4.1	Objetivo Geral................................................................................	12
1.4.2	Objetivos Específicos....................................................................	12
1.5	JUSTIFICATIVA............................................................................	13
1.6	HIPÓTESE....................................................................................	13
1.7	METODOLOGIA DA PESQUISA..................................................	14
2	LIDERANÇA..................................................................................	15
2.1	AS TEORIAS DA LIDERANÇA.....................................................	17
2.1.1	A Teoria dos Traços......................................................................	17
2.1.2	A Teoria do Comportamento.........................................................	18
2.1.3	A Teoria Situacional......................................................................	20
2.1.4	A Teoria da Liderança Transacional e Transformacional..............	21
2.1.5	A Teoria da Atribuição...................................................................	22
2.1.6	A Teoria da Liderança Carismática...............................................	22
2.2	A LIDERANÇA E AS MUDANÇAS CULTURAIS..........................	23
2.3	A LIDERANÇA NAS ESCOLAS DA ADMINISTRAÇÃO...............	25
2.3.1	Administração Científica................................................................	25
2.3.2	Relações Humanas.......................................................................	26
2.4	A LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS..............................................	27
2.5	A RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO E LIDERANÇA.............................	31
3	ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS.............................	38
3.1	ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS GRÁFICOS........................	39
4	CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................	53
5	RECOMENDAÇÕES.....................................................................	56
	REFERÊNCIAS.............................................................................	58
	ANEXOS........................................................................................	63