Execicios Delegação, Centralização e Descentralização

1. Defina  Delegação.

R=E a transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando responsabilidade pela execução da tarefa delegada.

2. Os elementos  básicos  de Delegação podem ser resumidos.

• R= A tarefa que foi transferida do chefe para o subordinado
• A obrigação/responsabilidade que o subordinado tem com o chefe na realização das tarefas; transferidas.

3. Cite uma consideração importante  sobre  a Delegação.

R= A clareza na delegação e fundamental, com designação precisa, entendida e aceita.

4. A importância da delegação para a empresa está baseada, principalmente,  nos seguintes aspectos:

• Permiti coordenar trabalhos mais complexos de abrangência maior;
• Permitir amplitude de controle;
• Permiti melhor aproveitamento de recursos;

5. Cite 3 obstáculos  para a Delegação do ponto de vista da empresa.

R= filosofia de atuação estabelecida pela alta administração; Nível de controle; Barreiras legais.

6= Cite 3 obstáculos para  a Delegação do ponto de vista  do chefe.

R= Medo de perde poder; Medo de perde o cargo; Falta de tempo para treina os subordinados.

7. = Cite 3 obstáculos para  a Delegação do ponto de vista  do subordinado.

R= Possibilidade de não ser reconhecido; Incentivos inadequados; Falta de informações ou recursos necessários.

8. Cite 3 regras básicas para torna  a Delegação mais efetiva.

R= Selecionar o subordinado adequado; Criar condições adequadas de motivação; Ter adequados canais de comunicação.

9. Defina Centralização.

R= E a maior concentração de poder decisório na alta administração de uma empresa.

10. A Centralização  ocorre, normalmente nas seguintes situações :

• Manter maior nível de integração das atividades da empresa.
• Para melhor administrar as urgências.
• Para aumentar o nível de controle das atividades da empresa.

11. Cite 3 vantagens da Centralização.

R= Menor  números de níveis hierárquicos; Decisões  e estratégias mais rápidas; Maior segurança nas informações.

12. Defina Descentralização.

R= E a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.

13. A Descentralização não ocorre:

R= para encoraja o desenvolvimento gerencial de seus executivos lotados na media e baixa administração.

14. Faça a ligação:  (A) Descentralização, (B) Delegação.

(a) Ligada ao cargo.                             (b) Menor estável no tempo.

(b) Ligada à pessoa.                            (a) Geralmente atinge vários níveis Hierárquicos.

(a) Caráter mais formal.                      (b) Mais pessoal.

(b) Atinge um nível hierárquico.

15. Defina amplitude de Controle.

R= Refere-se a números de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.

16. Quando o numero de subordinados  e maior que a amplitude de controle, alguns problemas pode ocorre, quais?

R= Perda de controle.

17. Cite 3 fatores que influenciam a amplitude de controle.

R= Os deveres pessoais do chefe; O grau de utilização de assessores; O nível de motivação existente.

18. Quando o numero de subordinados e menor  do que a amplitude  de controle, alguns problemas podem ocorrer, quais.

R= Desmotivação; e pouco desenvolvimento dos subordinados.

19. Pelo menos 3 fatores parecem importantes para analisar o problema das amplitude de controle, sendo: