Fábrica de Ferros de Passar Roupa
Por: renatamalinovski • 27/9/2023 • Trabalho acadêmico • 699 Palavras (3 Páginas) • 189 Visualizações
ATIVIDADE | |||||||||
Fábrica de ferros de passar roupa | |||||||||
A empresa ABC produz vários modelos de ferros de passar roupa. O gestor de PCP precisa realizar a programação da produção e de materiais. | |||||||||
Para tanto, possui os seguintes dados apresentados na estrutura do produto. | |||||||||
Você como responsável pelo PCP, elabore a programação dos materiais do modelo: "Ferro de passar roupa PLUS". | |||||||||
P/C | |||||||||
[pic 1] | A - | Ferro passar roupa | P | ||||||
B - | Corpo externo | P | |||||||
C - | Base de teflon | P | |||||||
D - | Resistência | C | |||||||
E - | Cabo elétrico | C | |||||||
F - | Botão de comando | C | |||||||
G - | Tecla jato vapor/água | C | |||||||
Programação do item A: Ferro passar roupa | Política de reposição: Mínimo | Qs = Estoque de segurança | |||||||
Item A | Q=500 unid. | Qs= 50 unid. | Lead time=1 sem. | ||||||
Período | . | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Demanda Prevista |
| 1350 | 1400 | 1440 | 1420 | 1380 | 1350 | 1370 | 1400 |
Demanda Dependente |
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Pedidos em Carteira |
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Demanda Total |
| 1350 | 1400 | 1440 | 1420 | 1380 | 1350 | 1370 | 1400 |
Recebimentos programados |
| 1350 |
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Estoques Projetados Q0 = | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
PMP |
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| 1400 | 1440 | 1420 | 1380 | 1350 | 1370 | 1400 |
Liberação Planejada de Ordens |
| 1400 | 1440 | 1420 | 1380 | 1350 | 1370 | 1400 | 0 |
Programação do item B: Corpo externo | Política de reposição: Mínimo | Qs = Estoque de segurança | |||||||
Item B | Q= 500 unid. | Qs= 300 unid. | Lead time=1 sem. | ||||||
Período | . | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Necessidades Brutas |
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Recebimentos Programados |
| 1400 |
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Estoques Projetados Q0 = | 300 |
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Recebimento Ordens Planejadas |
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Liberação de Ordens Planejadas |
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Programação do item C: Base de teflon | Política de reposição: Mínimo | Qs = Estoque de segurança | |||||||
Item C | Q=350 unid. | Qs= 700 unid. | Lead time= 2 sem. | ||||||
Período | . | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Necessidades Brutas |
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Recebimentos Programados |
| 1400 | 1440 |
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Estoques Projetados Q0 = | 700 |
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Recebimento Ordens Planejadas |
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Liberação de Ordens Planejadas |
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Programação do item D: Resistência | Política de reposição: Múltiplo | Qs = Estoque de segurança | |||||||
Item D | Q= 1.500 unid. | Qs= 750 unid. | Lead time= 2 sem. | ||||||
Período | . | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Necessidades Brutas |
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Recebimentos Programados |
| 1500 | 1500 |
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Estoques Projetados Q0 = | 750 |
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Recebimento Ordens Planejadas |
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Liberação de Ordens Planejadas |
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Programação do item E: Cabo elétrico | Política de reposição: Mínimo | Qs = Estoque de segurança | |||||||
Item E | Q= 150 unid. | Qs=100 unid. | Lead time=2 sem. | ||||||
Período | . | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Necessidades Brutas |
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Recebimentos Programados |
| 1440 | 1420 |
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Estoques Projetados Q0 = | 100 |
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Recebimento Ordens Planejadas |
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Liberação de Ordens Planejadas |
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Programação do item F: Botão de comando | Política de reposição: Múltiplo | Qs = Estoque de segurança | |||||||
Item F | Q= 2.500 unid. | Qs= 1.250 unid. | Lead time=1 sem. | ||||||
Período | . | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Necessidades Brutas |
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Recebimentos Programados |
| 2500 |
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Estoques Projetados Q0 = | 1250 |
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Recebimento Ordens Planejadas |
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Liberação de Ordens Planejadas |
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Programação do item G: Tecla jato vapor/água | Política de reposição: Múltiplo | Qs = Estoque de segurança | |||||||
Item G | Q= 1.200 | Qs=3.600 unid. | Lead time= 2 sem. | ||||||
Período | . | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Necessidades Brutas |
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Recebimentos Programados |
| 3600 | 2400 |
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Estoques Projetados Q0 = | 3600 |
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Recebimento Ordens Planejadas |
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Liberação de Ordens Planejadas |
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LEGENDA | |||||||||
P | Produzido | ||||||||
C | Comprado | ||||||||
Q | Lote de compra ou produção | ||||||||
Qs | Estoque de segurança | ||||||||
Q0 | Estoque inicial | ||||||||
Lead time | Tempo de reposição | ||||||||
LFL - Lote a lote | Qualquer quantidade de compra ou produção (não há restrição de tamanho de lote). | ||||||||
LMúlt. - Lotes Múltiplos | Sempre será produzida ou comprada uma quantidade fixa, ou seja, em lotes com quantidades múltiplas. | ||||||||
LMín. - Lotes Mínimos | Deverá ser observada uma quantidade mínima e, acima dessa quantidade não há restrições de tamanho de lote. |
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