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Ferramentas e Métodos de Gestao

Por:   •  2/3/2022  •  Trabalho acadêmico  •  303 Palavras (2 Páginas)  •  85 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

ATIVIDADES DAS AULAS

ATIVIDADES REFERENTES AS AULAS 01 e 02.

OBS: O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTÕES RESOLVIDAS NO PORTFÓLIO – AULA 01

  1. Conceitue sistemas.

    Conjunto de métodos, procedimentos ou técnicas que são capazes de gerar informações necessárias para serem utilizadas na empresa e para o poder decisório da mesma. Os sistemas conectam e reforçam a unidade da organização.

  1. Conceitue organização.

     Sua função é determinar os recursos e atividades necessárias para que a empresa alcance os seus objetivos. Se baseia na estrutura organizacional funcional, atribuição de responsabilidades e delegação de indivíduos.

3) Conceitue métodos.

     É a forma de execução dos sistemas com menor energia e maior eficiência do executante.

4) Qual a função de Organização, Sistemas e Métodos?

É uma função que, em conjunto com a estrutura social da organização promove a racionalização e a estrutura do trabalho. Levando em consideração as variáveis ambientais e intervenientes, impulsiona uma mentalidade positiva nos processos de mudanças organizacionais. Também pode ser definido como um conjunto de técnicas, métodos, processos de sistemáticas aplicáveis à analise e ao estudo de causas e soluções dos problemas inerentes aos sistemas de informação, em que se baseia a administração e a organização.

5) Qual a diferença entre burocracia e adhocracia.

A burocracia é uma organização ou estrutura organizativa caracterizada por regras, e procedimentos explícitos e regularizados, divisão de responsabilidades e especialização do trabalho, hierarquia e relações impessoais. O termo burocracia pode referir-se a qualquer tipo de organização, empresas privadas, públicas, sociais com o sem fins lucrativos. Já a adhocracia é o oposto da burocracia pois adota uma simplificação dos processos e a adaptação a cada situação particular, sendo aplicável a qualquer organização que rompa com as tradicionais normas burocráticas que geralmente são dominantes em empresas na sua fase de maturidade.

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