Funções do adm e modelos de gestão

Planejar

• Baseia-se em traçar um objetivo e caminhar com base naquilo. Prevê as condições futuras e busca vários caminhos para alcançar o objetivo;

• 5w2h, são as perguntas necessárias que devem ser feitas para fazer o planejamento acontecer: What (o que), when (quando), Who (quem), Where(onde), Why (por quê), How (como), How Much (Quanto)

• Também existem três tipos de planejamento: Estratégico (alta administração, objetivos gerais e planos genéricos), Tático (Gerentes, definições das principais ações do departamento),

Operacional (Supervisores, desdobramentos dos planos táticos);

Organizar

• Estruturação das atividades;

• Arrumar e alocar o trabalho;

• Distribuir as tarefas;

• Avaliação e treinamento;

Dirigir

• Orientação adequada

• Comunicação clara e objetiva

• Motivação

• Liderança

Controlar

• É confrontar os resultados obtidos com os previstos no planejamento;

• Observar se os atos dos colaboradores são adequados para que cheguem ao resultado de forma correta;

Para que todos estes fatores funcionem para ajudar na compreensão da atividade, é preciso que todos os itens estejam em equilibro, assim, o trabalho anda de forma regular e o resultado esperado é atingido com sucesso;

Os modelos de gestão mais importantes são:

1. Gestão Democrática: baseia-se em uma gestão aonde os colaboradores podem contribuir com ideias, e tem participação maior dentro do processo. Ela deve ser bem planejada para ser aplicada da empresa, pois a chances de gerar conflitos de ideias ou a não aceitação delas é grande;

2. Gestão Meritocrática: baseia-se em que os colaboradores são avaliados individualmente pela performance e pelo desenvolvimento, isso motiva que os colaboradores se esforcem para se descartar “mais” que os outros. Um fator importante é que com essa gestão, o ambiente de trabalho se torna altamente competitivo, o que pode alterar em alguns resultados pela rixa, já que alguns não se dão bem nesses ambientes competitivos;

3. Gestão com foco nos resultados: RESULTADO, palavra chave dessa gestão, para as empresas que desejam resultados rápidos e

[Escolha a data]

3

precisos. Sendo assim, os colaboradores, devem agir de forma ágil e não falhar, para que o resultado chegue de maneira rápida;

4. Gestão com foco em processos: baseia-se na forma de como será executado, os colaboradores devem exercer a melhor execução possível, e sempre devem estar atento aos detalhes.

5. Gestão Autoritária: O gestor é a voz principal, e os colaboradores não têm voz e não opinam em nada. Além de que o gestor se responsabiliza por tudo, até porque a decisão é tomada por uma pessoa