GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO
Por: Deisisne • 11/4/2020 • Trabalho acadêmico • 582 Palavras (3 Páginas) • 294 Visualizações
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UNIVERSIDADE TIRADENTES
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO
DEISIANE DE SOUZA SANTOS
JEISLAYNE DA SILVA SANTOS
ALAGOINHAS-BA
2019
AÇÃO DE APRENDIZAGEM 1
- CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL
OBJETIVO:
Identificar como os funcionários compreendem as características da cultura da organização onde trabalham, assim como a percepção e sentimento dos funcionários sobre o ambiente de trabalho
IMPORTÃNCIA:
Entender a forma com que uma empresa atua e traduzir esta identidade no dia a dia da sua organização para que haja uma manutenção e sustentabilidade na qualidade dos processos.
- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO/TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
OBJETIVO:
Atrair candidatos para abastecer o processo de seleção de uma vaga de emprego, assim como criar ou melhorar as competências dos funcionários para aumentar a produtividade e a eficiência (qualificar, reciclar, atualizar e/ou aperfeiçoar o desempenho).
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IMPORTÂNCIA:
Identificar talentos com potencial para fazer a diferença no mercado de trabalho e trazer crescimento para a pessoa que adquire novos conhecimentos, desenvolvendo suas habilidades, e para a empresa, que alcança o sucesso com uma força de bem mais preparada, podendo desenvolver-se de forma mais competitiva e destacada no mercado.
- GESTÃO POR COMPETÊNCIA
OBJETIVO:
Identificar e gerir colaboradores de acordo com seus perfis profissionais, focando em seus pontos excelência e nos pontos a melhorar; desenvolver o colaborador e obter o máximo de retorno para os negócios por meio das competências individuais e coletivas.
CONTRIBUIÇÃO:
Levando-se em conta que uma de muitas atribuições do gestor em RH é a gestão de pessoas e assim dos seus talentos, a metodologia gestão por competência se faz necessária, pois, lhe dará meios de identificar e desenvolver esses talentos podendo assim alcançar os objetivos pretendidos.
- AVALIAÇÃO DE PESSOAS E GERENCIAMENTO DE CONFLITO
OBJETIVO:
Identificar, diagnosticar e analisar o comportamento do colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando as melhores práticas dos funcionários, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho; estabelecer técnicas comportamentais para tornar os colaboradores hábeis para lidar com situações de conflito.
IMPORTÂNCIA:
Possibilitar ao gestor melhoravaliação de seus subordinados trazendo benefícios não só para gestão de pessoas da organização como para a organização como um todo; proporcionar um ambiente de trabalho mais harmônico.
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