GLOBALIZAÇÃO: OPORTUNIDADES E DESAFIOS NO MUNDO DE HOJE

Curso	Especialização
Coord. Técnico	Prof. Júlio Vicare
Disciplina	Consultoria e empreendedorismo
Ministrante	Prof. Dr. Rinaldo Moraes
Telefone	(91 82864449	e-mail	[e-mail]

PLANO DE AULA

Mini-currículo: - Doutor (PhD) em Desenvolvimento Socioambiental – NAEA/UFPa – Belém do Pará. - Mestre (MSc) em Planejamento do Desenvolvimento – NAEA/UFPa – Belém do Pará. - Graduado em Administração de Empresas – Universidade da Amazônia (Unama) – Belém do Pará. - Graduado em Economia – Universidade Cândido Mendes (UCAM) – Rio de Janeiro. - Graduado em Contábeis – Universidade Católica Dom Bosco (MS). Consultor, Empreendedor e Servidor Federal.              Currículo completo: http://lattes.cnpq.br/3990219682356144
Objetivo da disciplina: Habilitar o discente nos aspectos teóricos e práticos do mundo dos negócios a partir do pensamento estratégico, espírito empreendedor e consultoria de negócios.
Ementa da disciplina: Estratégias de desenvolvimento pessoal do consultor. Aspectos técnicos e econômicos da consultoria. Planejamento estratégico do negócio de consultoria. Plano de Negócios.
Programa
CONTEÚDO: INTRODUÇÃO PENSAMENTO FRAGMENTADO X PENSAMENTO COMPLEXO GLOBALIZAÇÃO: OPORTUNIDADES E DESAFIOS NO MUNDO DE HOJE AS ORGANIZAÇÕES E OS NOVOS PARADIGMAS DA GESTÃO OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO A PARTIR DO CICLO PDCA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E AS SUAS FERRAMENTAS COMPETITIVAS DE GESTÃO O EMPREENDEDOR, SUAS CARACTERÍSTICAS E O PLANO DE NEGÓCIOS CONSULTORIA: ASPECTOS TEÓRICOS E PRÁTICOS 8.1. CONCEITO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 8.2. NATUREZA E PROPÓSITO DA CONSULTORIA DE ORGANIZAÇAO 8.3. POR QUE USAR CONSULTORES 8.4. QUEM USA A CONSULTORIA              8.5. ÂMBITO, FINALIDADE, TIPOS E CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO DE CONSULTORIA 8.6.  TIPOS DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA 8.7. O BSC (BALANCED SCORE CARD) NA CONSULTORIA        9. RELACIONAMENTO CONSULTOR-CLIENTE        10. REMUNERAÇÃO DOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA        11. ESTRUTURA DE UMA CONSULTORIA (DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL)             REFERÊNCIAS        12. ROTEIRO DE UM PLANO DE NEGÓCIO              REFERÊNCIAS
Produto da disciplina: ELABORAÇÃO DE UM DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL (CONSULTORIA) OU UM PLANO DE NEGÓCIOS.
Bibliografia Principal** - Colocadas no decorrer da apostila.
Bibliografia Complementar: colocadas no decorrer da apostila.
Material a disponibilizar na Reprografia do IESAM para reprodução pelos alunos (opcional):
Recursos didáticos solicitados** (incluindo implementos, equipamentos, software e hardware):
Revisado pelo(a) Coordenador(a) do Curso**:	Data:	Aprovado pela Pós-Graduação-IESAM:	Data:

INTRODUÇÃO

        Olá.

        No decorrer dessas 10 horas de aula teremos uma grande imersão em temas que tratam do conhecimento de fronteira sobre gestão, planejamento estratégico, espírito empreendedor e consultoria. São temas complexos, interligados e, com efeito, podem dar uma grande contribuição no seu share (fatia) mercadológico.

        O nosso desafio, aqui, é inserir um conjunto de informações que possam gerar conhecimento para a sua carreira. Ora, a informação só tem validade quando aplicada. Equivale  a dizer que apenas informação aplicada é que gera conhecimento competitivo. O que iremos tratar, aqui, são temas ligados ao sentido amplo de gestão – e esta pode e deve ser exercida por qualquer profissional e não apenas pelos administradores.

        Fato concreto: todos necessitam do conhecimento do processo de gestão e de sua respectiva área.

        Vamos além  do basicão e convidamos você, já, a quebrar paradigmas. O ponto de partida é deixar de pensar como os gestores de olhar fragmentado. Os fundamentos do mundo dos negócios, atualmente, são outros e passam por requerer novos padrões de competências de todo e qualquer profissional. É hora de empreender, pensar estrategicamente e agir como consultor.

        O mercado e as oportunidades te esperam. Prepare-se!!!

        Bons estudos a todos.

        Prof. Rinaldo Moraes

        

        TEXTO DE RUBEM ALVEZ

           Para ler e refletir.

1. REFLEXÃO DE RUBEM ALVES SOBRE O “CAMINHAR PELO DESCONHECIDO” APLICADO AO COMPLEXO UNIVERSO DA GESTÃO CONTEMPORÂNEA

1. Qual a lógica do texto abaixo?

"Meu querido Roland Barthes passou por experiência semelhante à minha. Também queria ser igual à cigarra. A sua aula inaugural como professor da cadeira de semiologia literária do Collège de France é um texto herético e escandaloso que só pode ser compreendido como palavras de um homem a quem a velhice havia concedido lucidez e coragem para dizer aquilo que via sob a luz do crepúsculo.