Identificando oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO__________________________________________________________3

2. DESENVOLVIMENTO

CAPÍTULO 1 - Compreensão da definição de Empreendedorismo e habilidades de um administrador______________________________________________________________4

CAPÍTULO 2 - Identificando oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil_____________________________________________________________________4

CAPÍTULO 3 – Identificação de oportunidades para empreendimentos_____________5

CAPÍTULO 4 – Questões para inicialização do empreendimento pretendido_______5, 6

CAPÍTULO 5 – Compreensão do conceito de Plano de Negócios____________________6

5.1 – Sumário Executivo ___________________________________________________6,7

5.2 – Descrição da Empresa _________________________________________________7

5.3 – Planejamento Estratégico _______________________________________________8

5.4 – Análise Swot __________________________________________________________9

5.5 – Plano de Marketing e Estratégias de Vendas__________________________9, 10,11

5.6 – Plano Gerencial_________________________________________________ 12, 13,14

5.7 – Plano Financeiro e Custos_____________________________________ 14, 15, 16,17

5.8 – Roteiro de Execução do Plano de Negócios __________________________16, 17,18

3. CONCLUSÃO_________________________________________________________19

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_____________________________________20

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho aprenderemos a abrir um estabelecimento de produtos naturais com ênfase em sucos, com o intuito de promover a saúde. Serão abordados os conceitos sobre a empresa denominada Naturalícia.

Abordaremos alguns temas no nosso projeto como: Conceito de empreendedorismo, identificação de oportunidades de empreendimentos, plano de marketing e estratégias de vendas, plano financeiro, plano gerencial, roteiro de execução de um plano de negócios.

O trabalho mostra que através de um plano de negócios o empreendedor consegue alcançar o sucesso.

2. DESENVOLVIMENTO

CAPÍTULO 1 – Compreensão da definição de Empreendedorismo e habilidades de um administrador.

Podemos definir empreendedorismo como o desenvolvimento de um novo projeto, um novo produto, um novo serviço, como, também, a expansão de projetos já existentes.

Para se tornar um empreendedor de sucesso, necessita-se de criatividade, organização, planejamento, liderança, atitude, responsabilidade, perseverança, visão de futuro e buscar sempre o conhecimento de informações, melhorias e inovações para o seu negócio.

CAPÍTULO 2 – Identificando oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil.

Podemos identificar através do texto do Profº. José Dornelas, que as oportunidades do empreendedorismo no Brasil, são muitas, mas dependem do empreendedor para que o seu negócio prospere. Para o empreendedor obter sucesso, é importante planejar, estudar técnicas de gestão e acima de tudo ter liderança e atitude.

Vimos que um dos principais motivos da falência de pequenas empresas é a falta de planejamento. Pois segundo o Sebrae, é importante que o empreendedor, realize um estudo de mercado, como local do negócio, concorrentes, condições de preços, fornecedores, prazos, qualidade e principalmente avaliar e determinar a questão financeira.

O empreendedor precisa estar preparado para qualquer situação, seja ela externa, sendo o relacionamento com clientes, fornecedores, financiadores e interna, o relacionamento com os sócios, empregados e outros colaboradores.

CAPÍTULO 3 – Identificação de oportunidades para empreendimentos

Podemos definir oportunidade como situações ou causas que permitem criação de mudanças positivas, para empresa.

Para identificarmos uma oportunidade é necessário pesquisar informações atualizadas e conhecer o mercado, tendências e necessidades. A oportunidade precisa ser algo possível de ser concretizada. O empreendedor necessita de planejamento, organização e desenvolvimento de recursos como; financeiros, estruturais, humanos, técnicos.

As oportunidades se encontram nas diversas carências do mercado e nas imperfeições de seus concorrentes, através da má qualidade de produtos e serviços, falta de investimentos em profissionais qualificados, entre outros.

CAPÍTULO 4 – Questões para inicialização do empreendimento pretendido

• A que mercado ela atende?

A Naturalícia atua no ramo alimentício se localizará no Centro da cidade de Niterói, Rio de Janeiro, nas proximidades do Centro Universitário Plínio Leite.

• Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Os empreendedores visam à recuperação do capital investido no menor prazo possível, assim como a expansão do negócio e, consequentemente, o aumento do seu capital.

• Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

A oferta de alimentação natural e mais saudável atendendo a todo tipo de público.

• Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

A princípio todos estão empenhados a transformar a oportunidade em negócio.

• Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

Os empreendedores