Gerenciamento de Riscos

RESUMO

Este trabalho abordará o gerenciamento de risco no transporte rodoviário, tratando especificamente de roubo de carga. A grande maioria da movimentação de cargas no Brasil é realizada através de rodovias, o Estado investe pouco em segurança e infraestrutura para transportes. Para suprir essa deficiência, a única saída das transportadoras e dos operadores logísticos é investir em tecnologia para se manterem no mercado com competência técnica, confiabilidade, segurança e eficiência, que são requisitos mínimos impostos pela forte concorrência do setor que cresce cada vez mais. Rastreadores via satélite entre outras ferramentas para o gerenciamento de riscos são adotadas para minimizar os roubos, reduzir custos operacionais e obter vantagens competitivas através de diferenciais estratégicos. As entrevistas, realizadas através de uma pesquisa exploratória, permitem responder aos questionamentos e abordar de forma mais abrangente o tema preposto; com isto os objetivos da investigação científica puderam ser alcançados graças aos dados coletados com os entrevistados.

Palavras chaves: GESTÃO DE RISCOS, SEGURANÇA DE CARGA, RASTREADORES.

1 INTRODUÇÃO

Tema

O presente trabalho abordará o gerenciamento de riscos na área de transporte rodoviário, tratando especificamente de roubo de carga, com base nas estratégias e prioridades desta área, especificamente explicando a importância do gerenciamento de riscos para minimizar custos operacionais e obter vantagens competitivas através de diferenciais estratégicos. Dentro da área de Transporte Rodoviário, iremos falar sobre o Gerenciamento de Riscos tratando especificamente ao roubo de cargass, assumindo como problema a explicar, Quais estratégias e prioridades o gestor pode adotar para minimizar os riscos com os roubos de cargas ocorroidos pelo modal rodoviário?

Assumindo como hipótese que através do gerenciamento de riscos, é possivel minimizar o roubo de cargas através do transporte rodoviário, desde sua locomoção, até a sua entrega. Tomamos como objetivo geral analisar quais são os principais aspectos que levam a empresa a gerenciar os riscos encontrados no modal rodoviário, sendo de forma especifica:

• Realizar o levantamento bibliográfico e analisar como os autores citados no presente trabalho, abordam a respeito do tema;

• Analisar a importância da via modal rodoviária;

• Levantar quais os tipos de riscos ocorrem no transporte rodoviário;

• Investigar qual a tecnologia usada para combater os roubos.

A escolha do seguinte assunto deve-se ao fato de abordar uma questão que afeta consideravelmente o desenvolvimento das organizações, ao considerarmos que se a empresa não gerenciar os devidos riscos, ela pode ter prejuízos. O tema gerenciamento de riscos, aborda os riscos encontrados pelos transportadores meio a modal rodoviário na locomoção das devidas cargas.

O modal rodoviário é o meio de transporte mais utilizado para movimentação de cargas no Brasil e com o aumento no número de transportadores autônomos, empresas e os baixos investimentos em infraestrutura e na segurança das rodovias brasileiras, o número de furtos e roubos de cargas cresce cada dia mais segundo pesquisas.

A justificativa do presente tema é a falta de infraestrutura e investimentos na segurança das rodovias brasileiras, o que geram roubos de cargas.

A Metodologia utilizada para a realização dessa pesquisa será através de consultas bibliográficas e sites relacionados ao tema, escolhido por conveniência em um ambiente de campo através de questionário para a coleta de informações, pura/aplicada, será um estudo de caso, com o objetivo explicativo através de coleta de dados quantitativos, utilizando a técnica de questionário.

2 REFERENCIAL TEÓRICO

Gerenciamento de Riscos

CITAÇÃO Segundo o PMBoK (2008), risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto. Com base neste conceito, podemos entendê-lo para efeito de toda a organização. Já a metodologia de gerenciamento de projetos PRINCE2® (2009), conceitua que risco é a percepção da probabilidade de uma ameaça ou oportunidade. O risco da organização e de projetos de segurança está relacionado sempre ao futuro e elementos que este está exposto que podem trazer algum impacto ou prejuízo. O objeto do processo de gerenciamento de risco é relacionar, identificar e preparar tanto a organização quanto a um projeto a responder quando um fator de risco se torna real.

Ao analisar o risco é importante ter em mente que os fatores podem ser tanto positivos quanto negativos, é verdade que os fatores de risco são em sua maioria negativos, entretanto existem risco positivos e devem ser relacionados, identificados e ter plano de ações preparados. CITAÇÃO

Magalhães (2008) divide o Gerenciamento de Risco em cinco atividades, sendo:

• Identificação: atividade que identificar os riscos que colocam o negócio em risco.

• Priorização: prioriza quais os riscos que serão trabalhados.

• Plano de ação: atividade que define o plano de ação para mitigar os riscos.

• Divulgação ou Atualização: geração de documentos de controle.

• Monitoramento: Verificar se o risco está controlado.

O analise e fatores internos e externos pode ser a primeira fonte de informações sobre as ameaças e riscos a serem enfrentados pelas empresas, seja em uma atividade ou no desenvolvimento de um programa ou projeto (ALBUQUERQUE, 2006).

Outro aspecto que não pode ser esquecido no gerenciamento de risco é a incerteza. O administrador não detém informação suficiente que permita ao mesmo conhecer as incertezas de diferentes ações a serem tomadas (CAVALCANTI, 2007).

Cavalcanti (2007) considera os seguintes estágios para a tomada de decisão no gerenciamento de risco:

• Identificação e diagnóstico do problema;

• Geração de soluções alternativas;

• Avaliação