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Gestão Estratégica Na Empresa Sarandi Plastificações E Cópias LTDA

Por:   •  26/9/2023  •  Exam  •  12.163 Palavras (49 Páginas)  •  52 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

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FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

WILMAR JOSÉ DE AZEREDO

GESTÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA SARANDI PLASTIFICAÇÕES E CÓPIAS LTDA

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Sarandi

2022

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

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WILMAR JOSÉ DE AZEREDO

GESTÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA SARANDI PLASTIFICAÇÕES E CÓPIAS LTDA

Relatório apresentado para obtenção de crédito na Disciplina Estágio Curricular Supervisionado sob orientação do Professor M. Sc. João da Silva

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Sarandi

2022

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

FACULDAQDE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

DISCIPLINA: ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO

PROFESSOR RESPONSAVEL PELA DISCIPLINA:

M. Sc. JOÃO DA SILVA

TÍTULO: GESTÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA SARANDI PLASTIFICAÇÕES E CÓPIAS LTDA

ÁREA TEMÁTICA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

AUTOR: WILMAR JOSÉ DE AZEREDO

SARANDI-RS, 2022

AGRADECIMENTO

Ao chegar ao final desta etapa, é um momento muito especial, pois para chegar até aqui, foi necessário passar por momentos difíceis, mas agora é hora de somente agradecer, especialmente, ao Papai do Céu, que é o Senhor dos Senhores e Rei dos Reis, Conselheiro e Príncipe da Paz, o Nosso Grande Deus. Agradeço a Ele, pela vida, pela saúde, pela oportunidade que Ele, bondosamente nos concedeu em cursar esta Faculdade de Administração de Empresa, agradeço minha família que nos apoiaram minha esposa Arlete, meus filhos, Priscila, Robson e Greisi, que sempre nos incentivaram.

Ao Professor Orientador Samuel Mota Torres, ao Jovem Administrador; Elias Vicente Furini, que com competência nos acompanhou durante o estágio, aos colegas de trabalho do Município de Sarandi, especialmente ao administrador de Empresa Marcos Roberto Brinker, ao colega e Acadêmico em Ciências contábeis Marcos Joel Marques que sempre nos auxiliaram e incentivaram.

À Unigran- Centro Universitário da Grande Dourados, especialmente ao Polo de Passo Fundo e as Professoras Luciana e Luciane, que nos acompanharam até aqui.

Um agradecimento especial aos proprietários da Empresa Sarandi Plastificações e Cópias Ltda., pela oportunidade de podermos realizar este trabalho em sua empresa e aos colaboradores que nos prestaram as informações necessárias para elaborar este trabalho, a eles meu agradecimento.

Aos colegas de administração, pela amizade e apoio nesta caminhada, pelo aprendizado.

A todos que nos apoiaram, muito obrigado de coração e que Deus, os Abençoe!

A estratégia de ontem foi o que nos possibilitou sobreviver até agora, mas uma nova estratégia deve ser criada se quisermos garantir nossa sobrevivência no futuro.

Paul Levesque

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: A organização como um sistema aberto        13

Figura 2: A empresa inserida no mercado        14

Figura 3: A organização sofrendo as pressões e adaptação        17

Figura 4: O futuro depende das decisões tomadas hoje        19

Figura 5: Os tipos e níveis de planejamento        21

Figura 6: O processo de planejamento estratégico        23

Figura 7: A estratégia é o centro para alcançar os objetivos        28

Figura 8: Atividades desenvolvidas pela empresa para atender os clientes        29

Figura 9: Estratégias para construir o futuro        30

Figura 10: Representa as formas estratégicas        30

Figura 11: A essência das formulações das estratégias        31

Figura 12: Tipos Básicos de estratégias        32

Figura 13: Representa o organograma da empresa        45

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

ABTG - Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica.

ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas.

ABIGRAF - Associação Brasileira da Indústria Gráfica.

CONLATINGRAF - Confederação Latino-Americana da Indústria Gráfica.

MEC - Ministério da Educação e Cultura.

PIA - Printing Industries of America.

SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial.

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        7

2        REVISÃO TEÓRICA        10

2.1        ADMINISTRAÇÃO GERAL        10

2.2        PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        19

2.3        GESTÃO ESTRATÉGICA.        23

2.3.1        Formas de Classificar as Estratégias:        26

2.4        A IMPORTANCIA DA ESTRATÉGIA        27

2.4.1        As Formas de Gestão Estratégicas:        30

2.5        TIPOS DE ESTRATÉGIAS.        32

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