HOMEN CULTURA E SOCIEDADE

1 INTRODUÇÃO

A Administração ou Gestão é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços.

O presente trabalho tem como objetivo mostrar de maneira clara e objetiva ideias sobre o campo administrativo.

Após analisarmos durante o semestre as diversas formas que a disciplina de administração nos apresenta, chegou a hora de averiguarmos em uma empresa real as suas abordagens das teorias, a empresa que foi analisada nos mostra de forma concreta o quanto o estudo da administração é importante para a vida e saúde de uma empresa, pois como sabemos toda empresa é um sistema, como um relógio, faz-se necessário que todas as suas engrenagens trabalhem juntas e em total sincronia, "conjunto de partes que interagem e funcionam como um todo"(Maximiano,2004).

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 PLANEJAMENTO DO EVENTO:

A empresa Viveiro Verde Eterno, localizada em Três Marias-MG.

Empresa voltada para produção de mudas com qualidade cada vez melhor que atenda ou supere as expectativas dos clientes, se destaca no mercado devido à sua tradição que está sendo seguida e aperfeiçoada e sempre produzindo mudas através de melhoramento genético que possibilitam muito maior rendimento as florestas, com isso cada vez mais está crescendo no mercado.

A empresa é legalmente classificada para fins administrativos e tributários como micro empresa. São assegurados aos titulares e sócios das microempresas e das empresas de pequeno porte, bem como a seus empregados, todos os direitos previstos na legislação previdenciária e trabalhista. A empresa tem 16 funcionários todos com carteira assinada. É optante pelo simples, a constituição democrática de 1988 consagra como um dos princípios da ordem econômica nacional o tratamento favorecido as empresas brasileiras de capital nacional de pequeno porte.

Estrutura Organizacional

Nossa estrutura e atividades são planejadas para atender às necessidades de nossos clientes e para agir de maneira dinâmica e flexível aos rápidos movimentos do mercado. Isso também garante a alta qualidade de nossos produtos e a excelência de nossos serviços por meio de planejamentos consistentes e eficientes. A empresa apresenta uma estrutura organizacional simples, porém elaborada de acordo com suas necessidades, dividida em departamentos que interagem entre sí formando um sistema. A direção da empresa busca melhorias junto aos seus colaboradores bem focada na qualidade e produção, tentam sempre ser uma empresa transparente utilizando uma linguagem de fácil entendimento de todos que compõem a estrutura. Este plano de trabalho tem dado bons resultados, com um alto nível de satisfação e de comprometimento. Há evidencia de percepção de melhorias em temas como qualidade de vida e treinamento (neste caso, fortemente impulsionado pelo público comercial) e, embora tenhamos o desafio claro de evoluir na qualidade de nossa relação com os colaboradores, os pontos de atenção são altamente convergentes com o plano de ação que estamos implementando. As oportunidades de melhoria estão relacionadas justamente a temas como liderança, qualidade do processo decisório e relacionamento, aspectos centrais de nosso novo modelo organizacional.

A empresa não possui na sua estrutura organizacional pessoas da área de RH, para recrutamento e seleção optaram por uma empresa terceirizada, que fazem todo o processo e repassa a cada funcionário os valores e objetivos da organização.

2.1.1 Comportamento Organizacional

Apoia e incentiva programa de voluntariado e de esportes. No que tange a motivação, a empresa tem um sólido processo de avaliação anual de carreira e sucessão que possibilita ao empregado e gestor mapear e visualizar o crescimento de cada um dentro da companhia, participação nos resultados que é uma bonificação financeira anual, pacote completo de benefícios, canais abertos para escuta dos empregados, plano anual de treinamento para cada empregado.

O incentivo do trabalho em grupo inicia na forma como as equipes são estruturadas, sempre colocando grupos multidisciplinares para os atendimentos operacionais de forma que o empregado nunca esteja só em suas atividades.

A companhia realiza periodicamente a ferramenta de pesquisa de clima com o intuito de avaliar as condições de trabalho dos empregados bem como a percepção que eles tem da organização em cada setor. A pesquisa é utilizada para avaliar qual é a expectativa que os empregados tem para com a empresa, avalia ainda os níveis de motivação e estresse. Após realizar as pesquisas os resultados são avaliados

por profissionais capacitados e é realizado um planejamento que visa atender as expectativas dos colaboradores buscando melhorar os focos de insatisfação.

Quando

...