LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS

LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ALEXANDRE FELIX CORREIA

DENISE DE JESUS ANDRADE

HELEN DIANA DOS SANTOS

RENATO DE JESUS SANTOS AZEVEDO

SOLANGE GUIMARÃES DE ANDRADE

THAIS HELENA MARIA VIEIRA

APS: Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe

SÃO PAULO - SP

2018

ALEXANDRE FELIX CORREIA – RA: 8560443

DENISE DE JESUS ANDRADE – RA: 2308519

HELEN DIANA DOS SANTOS – RA: 2308540

RENATO DE JESUS SANTOS AZEVEDO – RA: 7031337

SOLANGE GUIMARÃES DE ANDRADE – RA: 2322689

THAIS HELENA MARIA VIEIRA – RA: 2470841

APS: Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe

Trabalho de Conclusão da disciplina Liderança, Cultura e Comportamento Organizacional apresentado no Tecnólogo em Processos Gerenciais do Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas.

Orientadora: Profª. Ms. Teresa Cristina Lopes Fabrete

                   

SÃO PAULO - SP

2018

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RESUMO

As empresas hoje em dia não estão muito preocupadas com a motivação profissional, a liderança não é tão eficaz e o trabalho em equipe deixa a desejar. As multinacionais não têm apostado no desenvolvimento de novos profissionais, e muitos claro não buscam especialização para o seu crescimento.

Este trabalho tem por objetivo visar e analisar como é a motivação dentro de uma multinacional e definir de forma objetiva e clara que a motivação tem por diversas definições direcionar, mostrar a intensidade e a persistência. Lembrando que motivação se da pela busca das necessidades, sejam elas fisiológicas ou até mesmo pela auto- realização. Outra forma de se buscar a motivação é pela intrínseca onde a pessoa busca o reconhecimento e a valorização interna, já a extrínseca o individuo busca uma valorização externa por meio de elogios.

A liderança é muito importante nas organizações pois é ela que vai delegar funções, valorizar o colaborador. A liderança pode ser pela autoritária onde o líder impõe a pressão e a agressividade, o democrático tem por meios ser o motivador e ter alta produtividade. O liberal passa muito tempo fazendo reuniões e tem baixo desempenho.

Depois de uma boa liderança vem-se a equipe, onde eles serão o grupo que alcançara os objetivos.

Palavras-Chaves: Motivação, Trabalho em Equipe, Liderança, Empresa Varejista.

ABSTRACT

Companies today are not too worried about professional motivation, leadership is not as effective and teamwork leaves a lot to be desired. The multinationals have not bet on the development of new professionals, and many of course do not seek specialization for their growth.

This work aims to analyze and analyze how the motivation within a multinational is and to define in an objective and clear way that the motivation has by several definitions to direct, to show the intensity and the persistence. Remembering that motivation is the search for needs, be they physiological or even self-realization. Another way to look for motivation is by the intrinsic one where the person seeks the recognition and the internal valorization, as well as the extrinsic the individual seeks an external appreciation by means of compliments.

Leadership is very important in organizations because it is the one that will delegate functions, to value the collaborator. Leadership can be the authoritarian one where the leader imposes the pressure and the aggressiveness, the democratic one has by means to be the motivator and to have high productivity. The liberal spends a lot of time in meetings and has poor performance.

After a good leadership comes the team, where they will be the group that reached the goals.

Keywords: Motivation, Teamwork, Leadership, Retail Company.

LISTA DE FIGURAS 

Figura 1	Pirâmide da Necessidades Maslow	9
Figura 2	Teoria de X e Y	10
Figura 3	Teoria Necessidades de McClelland	11
Figura 4	Exemplo de Motivação Intrínseca	13
Figura 5	Exemplo Motivação Extrínseca	14
Figura 6	Pirâmide de Maslow	18
Figura 7	Trabalho em equipe	24
Figura 8	Fases de Implementação de equipes	25
Figura 9	Logo Carrefour	26

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        7

1.1 Conceito de Motivação        7

1.1.1 Principais Teorias        8

1.1.2 Motivação Intrínseca e Extrínseca        12

2 LIDERANÇA        15

2.1 Tipos de Liderança        16

2.1.1 Características de uma Liderança        18

3 TRABALHO EM EQUIPE        21

3.1 Tipos de Equipes        24

3.1.1 Desenvolvendo Equipes        25

4 DADOS DO EMPREENDIMENTO        26

5 ANÁLISE E PROPOSTA        28

6 CONCLUSÃO        32

REFERÊNCIAS        33

1. INTRODUÇÃO

Essa pesquisa se propõe a conhecer os problemas de uma má liderança, as formas de motivação e como é o trabalho em equipe. Verificaremos quais medidas podem ser tomadas para a liderança de uma empresa, e que formas são mais eficazes para transformar a motivação de uma equipe.