Metodologias do planejamento estratégico empresarial e do situacional: deficiências, comparações e contribuições.

Gestão de Recursos Humanos

Metodologias do planejamento estratégico empresarial e do situacional: deficiências, comparações e contribuições.

Analisando o conteúdo proposto, observa-se a importância e necessidade de

se obter planejamentos estratégicos dentro de uma empresa afim de atingir

metas e excelência sob o mercado que atua. Observa-se inúmeras teorias

para elaborar e realizar seus intentos, desde uma temática mais tradicional,

como a PEE, ou uma mais analítica e complexa, como a PES.

Pode-se crer que ambas, dentro de seus critérios, possuem suas qualidades,

porém, no entanto, possuem deficiências, que talvez agregadas possam nos

dar resultados mais satisfatórios na conclusão de planos e execução dos

mesmos. No entanto aplicar tais metodologias é uma questão muito peculiar e

submete-se a seus empreendedores qual estratégia adotar.

Em tese a PES seria a mais indicada pois baseia-se em diversos pontos de

análise, visa com mais complexidade os diversos ângulos do seguimento

proposto. No entanto nenhum plano estratégico, foge a linha tradicional, que

se enquadra na análise de relatórios empresarias, financeiros, que segue uma

perspectiva de metas e lucros, em algumas vezes de médio e curto prazo.

No comparativo, levo a crer a PEE é vista de um ângulo mais objetivo e

concreto, quanto a PES é mais subjetiva, pois baseia-se em uma visão mais

abrangente, para concretizar suas estratégias de desenvolvimento. Quanto

uma muitas vezes pode vir a conotar pouco tempo para ser lançada a

execução, a outra leva mais tempo para tal, para absorver todas as

informações desejadas, e ainda sim, correr risco de ter que modifica-las, tal

qual muda o cenário do mercado atuante.

Conclui-se que ambas contribuem para o aumento da competitividade entre

as empresas, são de suma importância para a sobrevivência e

desenvolvimento de qualquer organização, independentemente do mercado

que atua. Cada qual com sua peculiaridade, não podemos descartar a

eficiência de ambos os planejamentos para um resultado eficaz, unos ou

separados, adequando sempre para um melhor resultado.