Modelo formatado trabalho

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL – UFMS

CAMPUS DE AQUIDAUANA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PCP:

ESTUDO E CONTRIBUIÇÕES À EMPRESA XXXXX

[pic 1]

ACADÊMICOS:

nomes dos integrantes do grupo

Aquidauana – MS

2016

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SUMÁRIO[pic 2]

1 INTRODUÇÃO	00
2 O PCP DO Produto XXXX 2.1.... INCLUIR TODOS OS SUB CAPÍTULOS	00
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS	00
APÊNDICES
ANEXOS

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1 INTRODUÇÃO

Histórico da empresa (consta a sua evolução ou retração quanto à diversificação de produtos ao logo dos anos, principais produtos e mercados, número de funcionários. Especificação do produto a ser estudado e do porquê de ter sido escolhidos e do número de pessoas que estão envolvidas na sua produção. Especificação do tipo de produção (se em massa, intermitente ou sob encomenda).

Apresentar um conceito de PCP, segundo um dos autores de livros sobre PCP e ou administração da produção e operações da Biblioteca da UFMS – CPAQ (por meio de citação direta e ou indireta)

O Objetivo do trabalho é conhecer o PCP do produto XXXX e contribuir para o seu aprimoramento.

Descrever como o processo e ou unidade foi selecionado, quais foram as etapas, desde a coleta de dados, a descrição pormenorizada da aplicação e os resultados alcançados e ou esperados na percepção do(a) grupo e do dirigente da empresa e /ou unidade organizacional.

Apresentar objetivo do trabalho e como foi realizado (Exemplos: visitas, observação, entrevistas, pesquisa documental (documentos organizacionais etc.).

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2 APRIMORAMENTO DO PCP (PRODUTO XXX), NA ORGANIZAÇÃO XXX

2.1. Da seleção do produto

Como e porque a equipe selecionou o produto? Especificar o porquê da escolha do produto

2.2. Projeto do produto

Como e porque o produto foi criado. Se houve inovações, melhorias ao longo dos anos.

Especificar bem o produto (especificações técnicas, características de desempenho etc.) (vide slides e textos)

Fazer ficha do produto ou melhorar, caso já exista, com foto e ou desenho do produto (vide slides e textos)

2.3 Projeto do processo

Especificar:

etapas do processo produtivo;

layout (pode ser com foto ou planta da área de fabricação (documento organizacional);

recursos utilizados;

se a empresa planeja e inova de tempos em tempos o processo produtivo e como faz isso;

elaborar ficha do processo (ou melhorar a já existente);

elaborar fluxograma do processo (ou melhorar o já existente)

etc.

2.4 Definição das quantidades

Refere-se à capacidade produtiva e às projeções da demanda

Sobre capacidade produtiva:

produtividade e ou tempo gasto por cada recurso na produção;

lead time médio;

identificação do gargalo;

como a empresa controla a produtividade;

etc.

Sobre projeções da demanda

Como a empresa planeja as vendas (baseia-se em históricos)?

O produto é sazonal em relação ao mercado?

Como a empresa busca conciliar oferta (capacidade produtiva a partir dos ser recursos)?

É utilizado algum sistema (software ou outro) para o balanceamento entre capacidade produtiva e demanda? (Caso positivo, como?)