O Comportamento Organizacional
Por: lorenbraga • 2/10/2019 • Relatório de pesquisa • 746 Palavras (3 Páginas) • 155 Visualizações
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Bacharelado em administração
Amanda Mirella
Ana Paula
Lorena Braga
Mylena Cafe
Mirella Franco
ATIVIDADE DIRIGIDA – UNIDADE I
Comportamento Organizacional
PERGUNTAS:
1. Qual a filosofia da organização (missão, visão, valores)?
2. Características dominantes (perfil organizacional):
A. O processo de tomada de decisão da organização é centralizado, as pessoas realizam suas funções através de medidas disciplinares.
B. A organização é dinâmica e empreendedora. As pessoas são capazes de tomar iniciativas e correr riscos pela organização.
C. A organização é muito estruturada e formal. As pessoas realizam suas funções através da disciplina e de recompensas salariais.
D. A organização está orientada para os resultados. As pessoas são competitivas, e atuam com base a atingir a produtividade e o sucesso.
3. Liderança:
A. A liderança da organização é considerada facilitadora e motivadora.
B. A liderança da organização é considerada empreendedora, inovadora e estimula eu os funcionários corram riscos.
C. A liderança da organização é considerada exemplo de coordenação, organização e eficiência.
D. A liderança da organização é considerada exigente e diretiva.
4. As pessoas na organização:
A. Aquilo que contribui para a integração organizacional na organização é o empenho e a lealdade. O espírito de equipe e a coesão são característicos desta organização.
B. Aquilo que contribui para a integração organizacional na organização é a aposta na inovação e desenvolvimento, aposta-se em estar na dianteira.
C. Aquilo que contribui para a integração organizacional na organização são o cumprimento das metas, das regras ou das políticas.
D. Aquilo que contribui para a integração organizacional na organização é a aposta na produção, realização de objetivos e cumprimento de metas.
5. O clima organizacional:
A. O que mantém a organização unida é a lealdade e confiança mútua, existindo um clima participativo e confortável.
B. O que mantém a organização unida é o compromisso com a inovação e o desenvolvimento, sendo comum a aprendizagem tentativa-erro.
C. O que mantém a organização unida são as políticas e as regras.
D. O que mantém a organização unida é a competitividade e a agressividade, sendo o objetivo vencer a concorrência.
6. Estilo de gestão (tipo de cultura organizacional):
A. O estilo de gestão na organização é caracterizado pelo espírito de equipe, consenso e participação.
B. O estilo de gestão na organização é caracterizado pela capacidade individual de correr riscos e inovar.
C. O estilo de gestão na organização é caracterizado pela segurança do emprego e das relações, bem como pela estabilidade.
D. O estilo de gestão na organização é caracterizado pela exigência e competitividade.
Entrevista 01
01 - Missão: Existimos para registrar marcas e torná-las exclusivas para os empresários investirem ao invés de ter gastos.
Visão: Pretendemos alcançar metas de contratos e ter cada vez mais clientes.
Valores: Prezamos trabalhar com cada vez mais lealdade entre nós e com os clientes para que possamos trabalhar com a verdade sempre.
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Entrevista 02
01 – Missão: Para possuirmos retornos positivos
Visão: Sempre no melhor patamar e ser cada vez mais reconhecida no mercado de registro de marcas e patentes.
Valores: Pretendemos trabalhar com a sinceridade e honestidade.
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