O Estágio Supervisionado

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Estágio Supervisionado

Adrienne Larissa Pontes Machado

Matrícula:  2110919

Sumário

1 APLICAÇÃO PRÁTICA        3

2 Desenvolvimento        4

2.1 Missão        4

2.1 Visão        4

2.3 Valores        4

4 Referências        5

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NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (NEAD)  

 

 

 

1 APLICAÇÃO PRÁTICA

 

Turma:

Professor:

Semestre: 2023.1

Aluno(a): Adrienne Larissa Pontes Machado

Matricula: 2110919

 

ORIENTAÇÕES DA ATIVIDADE:

O primeiro trabalho da disciplina tem a finalidade de relacionar as diversas áreas que os discentes desenvolverão os seus estágios nas organizações.

Dessa maneira, AP1 consiste numa pesquisa em que você deverá registrar:

1 Conceito de Organização (teórico)

2 Conceito de Missão, Visão e Valores (teórico)

3 Relatar sua experiência no mercado de trabalho na área contábil e como você utilizou o seu o conhecimento obtido em sala de aula na prática.

2 Desenvolvimento

2.1 Missão

Para Drucher (2011) a definição da missão é a clara visão da organização, com os objetivos realistas e possíveis. Assim, a missão tem como objetivo de terminar qual é a razão do negócio para o cliente. Precisa-se que a missão seja clara para o time e os clientes para que haja a maior possibilidade de crescimento a longo prazo.

A missão é importante para que todos os colaboradores, os antigos e os novos, saibam o proposito da missão e assim possa desempenhar as suas funções diárias e tomem decisões baseadas na missão e do objetivo.

2.1 Visão

Conforme Oliveira (2005) a visão define como um ambiente pela empresa que atuar naquele negócio. Os seus desejos, qual o público que vai ser definido, a marca, a visão e onde ela quer chegar conforme o tempo.

É importante que a visão esteja clara no dia a dia para que sejam estabelecidas as decisões, os investimentos, o público-alvo e a estratégia de negócio. A visão está em constante mudança por causa do seu ambiente e por causa da mudança do seu público-alvo. Assim, precisando que haja uma visão de negócio sempre em constância no dia a sua para estimular os colaboradores e os clientes.

Logo, precisa que a visão seja um norte nas decisões para que haja o crescimento e um pilar estratégico de crescimento.

2.3 Valores

Segundo Barret (2000) os valores organizacionais é definido pelo os princípios base da organização. Ajudando e entender os objetivos na empresa para que as atitudes, comportamentos dos colabores sejam em comum e respeitados por toda organização. E assim influenciado os fornecedores, a comunidade, parceiro e governo.

Para um novo colaborar é importante que ele possa entender claramente os valores da empresa para que os recrutadores identifiquem o fit cultural e os valores dos cândidos e da empresa e assim é possível que haja a integração e a identificação.

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