O HOMEM E SEU COMPORTAMENTO NA SOCIDADE MODERNA
Por: darianrebelo • 19/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.200 Palavras (9 Páginas) • 211 Visualizações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
DESENVOLVIMENTO
2 Fundamentos e teorias organizacionais 4
2.1 Comunicação e linguagem ....................................................................................5
2.2 Homem, Cultura e sociedade ................................................................................7
2.3 Corrosão do caráter................................................................................................8
2.4 Comportamento Organizacional.............................................................................9
3. Conclusão...............................................................................................................11
4. Referências............................................................................................................12
1 INTRODUÇÃO
Os temas que serão abordados nesse conteúdo falaram sobre os fundamentos e teorias organizacional nas empresas como método produção, especialização e aplicabilidade a importância do tempo com a relação à produção dos dias atuais e em todas as organizações.
Falaremos também no contexto de um homem sociedade e cultura, dentro das organizações não podemos esquecer também da ideologia que é a cultura.
Falaremos também dos princípios de Ford que foram importantes na nossa sociedade tempos atrás e são vistos e são importantes ate os dias de hoje.
2 DESENVOLVIMENTO
Fundamentos e Teorias Organizacionais
Começamos o nosso estudo e teorias organizacionais no primeiro princípio que foi aplicado por Ford. Em sua grande linha de montagem. Esse primeiro princípio Ford foi tentar fazer ao máximo uma grande redução em tempo de produção de seus produtos. Ele chegou a conclusão que em tempo curto de produção ele conseguiria produzir bastantes carros. Nesse Processo custava: menos pessoas, menos dinheiro, menos cansaço físico e evidente menos demora de entrega dos carros para seus clientes. Nesse primeiro principio Ford conseguiu diminuir o tempo para uma colocação rápida de um produto no mercado.
No segundo principio de Ford é o principio da economicidade esse principio Ford conseguiu reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria prima em transformação conseguindo assim que um automóvel fosse pago a empresa até do prazo de pagamento da matéria prima adquirida bem como pagamento de salários conseguindo assim que sua velocidade de produção, fosse e se tornasse a mas rápida possível em sua linha de produção dentro de sua grande empresa. Eu acredito que muitas importantes ficaram para trás dizem que são ultrapassadas. Mas na verdade durante a leitura do estudo em que realizei percebi que existe um grande homem cheio de informações que devemos nos espirar e colocar em pratica seus conhecimentos.
O terceiro princípio de Ford. Falarei agora no principio da produtividade que tinha por meta conseguir aumentar todo o custo à capacidade da produção do homem e ao mesmo tempo a produtividade por meio da especialização e da linha de montagem assim o operário pode ganhar mais, um mesmo período de tempo e o empresário ter maior produção. Tivemos um bom exemplo por que nosso tempo é bastante precioso agora conheceremos o conceito como deveremos usar o tempo a nosso favor em todos os momentos de nossa vida podemos ver os três princípios claramente no nosso dia a dia acreditam que na maioria das cidades nas principais ruas sempre tem crianças, adolescentes e adultos vendendo algo que tenha giro rápido e com frequências algo do tipo pamonha, agua e bombons. Um exemplo de fordismo no trabalho formal uma senhora que vende café com tapioca em frente a uma farmácia próximo ao shopping essa senhora nos ensinar como que devemos de forma eficiente gastar o nosso tempo. Essa senhora depois de certo tempo trabalhando com as filhas descobriu um jeito, mas rápido e fácil de trabalhar ela com as três filhas trabalham até às onze horas da manhã dos os dias incluindo os domingos depois de pegar vários furos de clientes que não a pagava percebeu de colocar senha paga pagar o café enquanto uma coloca o café a outra faz a tapioca e terceira filha recebe o dinheiro com isso as pessoas paravam de reclamar agora elas só recebem elogios da agilidade da equipe que souberam aproveitar o tempo delas e das pessoas que comprava o café com tapioca. A agilidade fez toda a diferencia
para o seu grande sucesso profissional.
2.1
Comunicação e Linguagem
Como precisamos e é de extrema importância, que consigamos de maneira logica, os conceitos de línguas e linguagens, esses dois conceitos embora muito próximo um do outro, temos que está atento, pois eles apresentam varias particularidades, por exemplo, a linguagem é ampla e se presta a comunicação geral não só dos animais, mas também dos seres humanos a linguagem é a representação precisa e imediata de seres abjetos e conceitos é pela linguagem que se aprendem os elementos da realidade. A língua se trata de um sistema de signos ou sinais, um conjunto de elementos verbais e não verbais que serve como meio de comunicação entre os indivíduos a língua é, pois um sistema de signos arbitrário isto é que independe da vontade individual para além da língua existe a fala, que é uma manifestação discursiva da língua. O estilo organizacional de cultura predominante nessa empresa ainda é o estilo fordista encontramos as mesmas condições que o Ford os criou, são bastante usados nesse contexto dentro de todas essas características como modelo de gestão e produção dentro da empresa. Foram copiadas e aperfeiçoadas, assim uma venda e uma produção em massa tivesse sucesso ele consegue vender em um horário corrido e de movimento que é horário de almoço mais de mil refeições usando oque Ford deixou como herança de um bom aprendizado. A forma de cultura organizacional a qual foi copiada de Ford pela Mcdonalds e depois hoje por muito de nós nos dias atuas temos uma devasta demanda pela tecnologia onde temos todas as condições e modos para mudar esse estilo de cultura oque com certeza não seria bom e até por que esse estilo de modelo ainda
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